媒體為什麼總是關心票房？
前不久，我在朋友圈上轉了一段雅克.阿諾在接受媒體採訪時說的一段話，大意是，你們中國的媒體為什麼總喜歡問票房，他在世界各地接受了辣么多的採訪，國外的記者從來不問票房。
不管這個段子是不是真的，中國的媒體喜歡問票房這事確實是真真的。其實我並不太確定國外記者到底問不問票房，以我有限的跑國外電影節經驗，印象中確實沒有什麼國外記者去問票房，但是電影節那些片子，誰會好意思去問票房呢？它會不會上映都不一定呢！
不過，國外記者問不問票房，和中國記者問不問票房，並沒有什麼太大的關係。我們早就過了那個「你看國外如何如何，你們如何如何」的階段了，再拿國外的國情來說事，已經嚇不到我們了。就如同某位大佬對綜藝電影的質問，其中之一就是「國外從來沒有這樣乾的」，對於這種質問，只用回他一句「那又怎樣」，或者「So what」就可以了。
以我個人有限的做記者的經驗來看，「問票房」這件事並不完全是媒體的初衷，起碼，一開始，這是媒體和片方的合謀。就是說，片方或者導演，是希望媒體來問票房的。我記憶中，就有不少這種，導演本人大大方方的主動來預測自己片子的票房的例子，而且某個大導演還一直強調，他對自己的票房的預測從來沒有失誤過，當然，後來在他導那部數字電影的時候，他還是沒猜准。或者說，他猜准了，故意對媒體說了一個別的數字。
這種合謀對雙方是有利的，這樣的話，至少可以讓寡淡的新聞有一個標題，《某某預測某片10億》。記者可以交差，片方得到了宣傳。表面上看上去是這樣的。其次，對片方而言，票房遊戲是某種有必要的向領導彙報的遊戲。這裡提到的領導，包括出品方啊，院線啊，影院啊，局長啊，總而言之，就是營造一種「形勢不是小好，不是大好，是巨好」的歡騰氣氛。上世紀70年代，中國人流行打雞血，把雞翅膀那抽出來的熱血打到人的屁股里去，據說這樣有莫大的好處。很顯然，打雞血這件事作為優秀傳統一直傳承下來。現在是把預測票房的雞血打到媒體里去。沒準影院經理被這樣的好形勢給唬住了多排幾場了呢。
有了好的形勢總是不吃虧。至少，我們佔領了道義人心。至少，我們站在光榮正確的一邊。如果票房不好，那說明這個市場糟糕透頂了，觀眾需要被教育了。我相信，那些導演如果一旦掌握了權力，他們一定會發起一場針對影院觀眾的整風運動的，反省與自我反省，批評與自我批評，讓大家都清楚明白，到底什麼是好電影，什麼是壞電影，甚至什麼根本就不是TM的電影，看什麼是有營養的，看什麼是正確的，看什麼是不辜負這個時代的。
再次，票房遊戲也是一出SM的遊戲，一出打臉的遊戲。人們總是喜歡看到別人出醜，而預測票房就是容易出醜的遊戲，誒，導演，你不是說這齣戲的票房要過10億的嗎，怎麼還沒過億啊。誒，貴公司不是說今年票房要過百億的么。誒。
票房遊戲的盛行，歸根結底還是因為大環境。整個社會都是喜歡數字的，似乎「學會數理化，走遍天下都不怕」這句話在人心裡紮根了似的。大到國家，喜歡擺出種種數字，比如GDP啊，增速啊，人均總值啊。小到公司，也喜歡擺出種種數字，春天沒有了，有的是Q1。
大環境喜歡數字，大語境喜歡數字，電影行業當然也沒法免俗。媒體為什麼老問票房，因為整個社會都在問票房。相親時，你的個人資產就是你的票房。交朋友時，你的所謂資源就是你的票房。過年回家時，你的「工資多少成親了嗎買房了嗎」就是你的票房。
黃仁宇說中國在歷史尚缺乏數目字管理。現在已經不一樣了，現在是只有數目字管理了。所以，我們當然問票房了。
告訴阿諾一個秘密，我們不但問票房，而且，我們只問票房。
別的，我們不關心。
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