王新潮交棒，長電科技能否再次蛻變？

來源 |芯師爺原創組作品

作者丨Kid

9月25日，A股封裝測試企業長電科技發布《長電科技第六屆董事會第二十次會議決議公告》，董事會全票通過董事長兼CEO王新潮、總裁賴志明分別辭去職務的請求，並調整了定增募投項目以及對多家子公司增資。

圖左二：長電科技CEO 王新潮

公告顯示，董事會已同意聘任李春興（Choon Heung Lee）擔任公司CEO，並由李春興提名，經提名委員會審核，聘任賴志明擔任公司執行副總裁。

資料顯示，李春興是美國凱斯西儲大學理論固體物理博士。歷任安靠研發中心負責人、全球採購負責人、高端封裝事業群副總、集團副總、高級副總、首席技術長（CTO）。在半導體領域有20年的廣泛封裝經驗，擁有較強的國際化項目管理能力和領導能力，在初創、扭轉和快速變化的環境中實現收入、利潤和業務增長目標方面取得了多項可驗證的成功經歷。李春興先生目前擁有專利59件，並在國際上發表了19篇學術論文。

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辭職事件始末

9月25日，長電科技官網發布《長電科技第六屆董事會第二十次會議決議公告》，通過了《關於公司部分高級管理人員任免的議案》：

1.公司董事會收到董事長兼首席執行長（CEO）王新潮先生請求辭去首席執行長（CEO）職務的辭職書，經研究討論，公司董事會同意王新潮先生辭去首席執行長（CEO）職務的請求。

表決結果：9票同意，0票反對，0票棄權。

2.根據公司董事長王新潮先生提名，經提名委員會審核，一致同意聘任Choon Heung Lee(李春興)先生為公司首席執行長（CEO），任期自本次董事會聘任通過之日起至本屆董事會任期屆滿。

表決結果：9票同意，0票反對，0票棄權。

值得一提的是，與王新潮一起離職的總裁賴志明，經董事會研究討論被外聘為公司執行副總裁。

據芯師爺了解，長電科技人事調整從國家集成電路產業基金（簡稱「大基金」）入主後就陸續開展了。自去年7月份以來，6個董事席位中有4位來自大基金以及華芯投資等，監事會中也有兩位大基金派駐人員。

新潮集團作為公司的原始第一大股東，引入大基金、芯電半導體收購新加坡星科金朋後，所持股份被不斷稀釋。9月12日，長電科技公布股東減持計劃，王新潮控制的新潮集團出於資金需要，計劃以集中競價交易方式減持不超過1600萬股，占公司總股本的1%。

目前，大基金已經成為長電科技第一大股東，王新潮也辭任長電科技CEO。歷史已入塵埃，不妨回望王新潮與長電科技近三十年的光輝歲月。

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歷史鐫刻：王新潮與長電科技

1972年，一座默默無名的晶體管廠在江蘇省江陰市興建，這座晶體管廠因建於江陰，故取名「江陰晶體管廠」。沒錯，也就是長電科技的前生。剛建成的時候，江陰晶體管廠有過一段好日子，但好景不長。隨著國門打開，洋貨湧入，江陰晶體管廠在衝擊下瀕臨倒閉。

時勢造英雄，1990年王新潮臨危受命接任廠長，當時他34歲。

「首先是求生存，活下去。」王新潮說，「去國際上找訂單、開發新產品、組織富餘人員搞三產。使出各種方法後，工廠總算活了下來。」

商海風雲變幻，掌舵者豈是尸位素餐之人？

1998年亞洲金融危機爆發，江陰晶體管廠再次面臨生死考驗，走到了何去何從的十字路口。為什麼工廠屢屢面臨倒閉的危機呢？王新潮明白，問題的癥結在於規模太小。在跟工廠骨幹開會之後，王新潮做出第一次調整，決定擴大江陰晶體管廠生產規模。

這一決定也受到了「命運之神」的青睞，時值國家大力打擊走私，曾經壟斷市場的走私品都拒之國外，長電的產品可以說是供不應求，產量從年產3億顆三極體增加到13.5億。

2003年，長電科技在上交所掛牌，成為行業內第一家上市公司。

千禧年之後，行業競爭加劇。SARS的爆發更是讓企業的出口雪上加霜，王新潮意識到，靠著低成本擴張，擴張後降價，再擴大再降價的路線已經行不通了，必須再做調整：一是技術創新、提高門檻、提升競爭力；二是調整產品結構轉向更高端產品。

2008年全球金融危機爆發，長電被逼進入第三次調整。這次調整中，長電不僅恢復了一批老產品的競爭力，還規模化生產和供應高端智能手機產品。在此基礎上，長電踏上了征戰國際頂尖客戶的道路。接下來，長電科技與中芯國際聯合成立了中芯長電，並收購了新加坡星科金朋。

2017年，長電科技營收238.56億元，環比增長24.54%，凈利潤3.43億元，環比增長222.89%。

今日，長電科技宣布王新潮先生離任CEO一職，就芯師爺來看，這是王新潮功成身退、長電科技平穩過渡之策。

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功成身退 平穩過渡

細看中國的歷史，王朝政權的動蕩甚至顛覆多半發生在新舊君王交接的時刻。對於企業而言，公司CEO的交接也至關重要。而這一點，我們可以看看馬雲。9月10日，54歲的馬雲宣布卸任阿里巴巴董事局主席。而早在2013年5月10日，馬雲卸任阿里巴巴集團CEO。

現年62歲的王新潮，已經對長電科技做出了卓越貢獻，如果他繼續擔任CEO一職未嘗不可。畢竟華為的任正非先生，74歲了依然在為企業日夜奔波。

這種盡職盡業、先人後己的精神當然值得可歌可泣，但如果CEO全身而退，讓企業以更平穩的方式過度到下一任交接人手裡，對企業的長久發展來說或許是一件好事。所以，馬雲之後有了張勇。

回到長電，董事會收到王新潮先生請求辭去CEO職務的辭職書後，經董事會研究討論，9票通過，0票反對，0票棄權。另根據王新潮先生的提名，由李春興先生擔任公司CEO直至任期滿，經董事會研究討論，9票通過，0票反對，0票棄權。所以，王新潮之後有了李春興。

都說新官上任三把火，那李春興走馬上任之後首先要做的事又有哪些呢？芯師爺猜想有二。

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猜想之一：扭轉不利局面

先從長電科技的股票說起，進入2018年5月份以來，長電科技股票一路下降，從下圖可看出。

來源：新浪財經

實際上，造成股票一路下降的原因，也是目前長電科技所面臨的不利局面，芯師爺認為有三：

繼力晶科技公司在台灣銅鑼設廠投資近669.4億元後，台積電也擬投資700億元於竹南實踐先進封測廠建廠計劃。目前已開始進行建廠環評作業，預估半年內完成相關程序，並預計在2020年完成設廠。

國內封測行業加速整合，擴大生產規模。以同為封測行業的華天科技為例，9月12日華天科技宣布收購Unisem，此舉將擴大華天科技生產規模，拓寬業務範圍，有利於進一步搶佔市場。

封測水平處中低端，難以抗爭國外先進水平。其實，國內封測行業都處在中低端，高端市場基本都被中國台灣、日本、韓國所佔領。一方面，低端市場盈利能力較差；另一方面，低端市場惡性競爭嚴重。再加上國際形勢並不明朗，半導體行業瞬息萬變，封測領域也捉摸不定。

對於新上任的李春興，扭轉長電科技面臨的不利局面，或許是他的「投名狀」。

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猜想之二：加速布局全球化

如今在半導體領域，全球化、規模化已是大勢所趨。大多數情況下，半導體企業為了生存要麼選擇吞併，要麼選擇被吞併。

通過併購現象不難看出，幾乎所有併購的案例背後都在謀篇全球。加速全球化是半導體企業的未來發展的重要一步，不管是晶元設計公司還是封測企業，無不採用這種方式擴大市場份額。

另外，全球化經濟現象日趨明顯，中國政府也鼓勵中國企業走出去。全球化對企業而言，是中國級企業和世界級企業的重要考量標準。只有把目光放在全球，企業的盈利能力才會更加強健。

因此，加速布局全球化是長電科技未來發展必經之路，這對李春興而言也是當務之急。

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結語：謝謝王新潮 祝福李春興

自長電科技成立至今，王新潮先生用近三十年的時間傾心相扶。而未來，李春興先生首要任務是扭轉長電不利局面，和加速長電國際化布局。創業難，守業更難。我們謝謝王新潮，我們也祝福李春興。

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