領導最忌諱做這三件事，怪不得下屬不聽話

導讀：對每一個帶團隊的管理者來說，都自認為自己是優秀的管理者，都自認為自己在管理方面有一定的天賦，都自認為在管理方面自己是一個讓上下滿意的人，但這種心態往往讓領導犯這些忌諱，下屬不聽話就是自然的事了，一定要引起大家的重視

一忌不尊重人——懂尊重，下屬才會尊重你。

身為一名管理者，不管你的工作到底做得如何，首先要做到就是知道尊重別人，不但會尊重自己的上司，還要學會尊重自己的下屬，特別是在尊重下屬方面，很多管理者做得都不是那麼到位，比如尊重下屬的興趣，尊重下屬的愛好，尊重下屬的風俗，尊重下屬的習慣，尊重下屬的家庭，尊重現實的背景，尊重下屬的文化等，只有做到了這一點，你在尊上的時候，同時又做到了尊下。這樣的上司在下屬面前，即便你的業績差那麼一點，你也會得到下屬的認可。所以，在日常的工作中，如果你能領悟到懂尊重的內涵，你在下屬的心目中就是一個優秀的管理者。

二忌霸道式作風——懂合作，下屬才會配合你。

現代職場是一個合作共贏的職場，做到一個團隊的負責人，做到一個企業的管理者，說明你在各個方面已經發展得非常到位，在現實的職場中，有這麼一類管理者，對上司的安排合作的非常到位，但是面對橫向的同級別的，或者說面對下屬的一些工作需要配合的地方，給人的感覺就不是那麼好了，總讓同級別的同事或者下屬感覺到需要你合作的時候，別人要求著你。這種人你說他懂得合作嗎？你在別人的心目中還是一個優秀的管理者嗎？所以，一個優秀的管理者必須具備懂合作的心態。

三忌太保守——懂創新，不斷讓下屬有進步。

現如今的市場變化，每一天都是日新月異，一家企業如果不懂得創新，就會很快的被市場的大潮淘汰出局。同樣在管理崗位，職場上的管理也不是一成不變的，如果你的閱歷，如果你的經驗，如果你的方法，如果你的策略，沒有創新，一直停留在幾年前的那種管理方式，到那個時候就會發現，你所管理的團隊就是平平庸庸，也很難做出業績，同時你的下屬在你的身上也學不到東西，最後，估計沒有人會說你是個優秀的管理者。所以要想成為一個優秀的管理者，一定要懂得「創新」這一點。

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