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國人迷信洋貨,這家服裝品牌卻憑藉高品質炸開海外市場

波司登這個曾經被中國消費者認為的「爸媽款」,它到底做了什麼?

文 / 華商韜略 趙建勛

9月24日,中秋,零點1分,特朗普政府對中國2000億美元商品加征關稅措施正式生效,讓其阻擊和封鎖中國的意圖更加露骨。

但中國企業並沒有因此放緩融入全球市場的步伐。相反,越來越多中國品牌正以幾十年改革開放的厚實積累,不斷在國際舞台對中國品質和中國品牌進行著重新定義。

比如,前一段刷爆朋友圈的國民專業羽絨服品牌——波司登,就在剛剛落幕的紐約時裝周大放異彩,也讓美國市場再一次見證了中國品牌的號召力和影響力。

【國外開花,國內沒香?】

2018年9月12日,Gallery I at Spring Studios,紐約時裝周主場。

波司登以獨立品牌身份在這裡舉辦了一場羽絨服大秀。

安妮·海瑟薇夫婦來了、「鷹眼」傑瑞米·雷納來了、鄧文迪來了、時尚達人Olivia Palermo來了……結婚生子之後,除必須的影視宣傳之外,安妮·海瑟薇已經很少出鏡了,此次破例,她是特意要為波司登站台。

與明星相比,T型台上的服裝秀顯然更加奪人眼目。

防水、防風的面料,通過與繩、扣袢、帶等攀岩元素的切合,構成秀款設計中當仁不讓的記憶點。

亮面和霧面的羽絨服設計完全是不同的風格,時髦並且不失專業度的羽絨服,好幾個LOOK都非常的潮流前衛。

如此驚艷的設計讓波司登成為美國各大媒體共同熱議的話題,DailyMail、ABC、FOX等權威媒體都在報道這個「來自中國的專業羽絨服品牌」。

美國各大媒體熱議

時尚圈的各路時尚達人,也都曬出了秀場照片並紛紛點贊。

鄧文迪ins截圖

與其國際市場形成鮮明對比的是,在國內,不少消費者對波司登的印象還是:款式不夠時尚,是「爸媽款」,甚至有人覺得這個品牌已經消失了。

這個在國內似乎並不被主流消費者接受的品牌,它到底做了什麼?居然以魔術般的搖身變幻,成了國際時尚圈的寵兒?又為什麼會在國際國內市場形成這樣的差異?

【42年專註,成就羽絨服專家】

其實,在國際市場大受追捧,不是波司登今天才有的事。

引領中國羽絨服品牌走向世界,是波司登一直以來的信念,也是它已堅持20多年的修鍊。

1995年,一成立就要走世界級路線的波司登考察俄羅斯市場。對方聽到來自中國的羽絨服都紛紛搖頭,甚至委婉地批評,中國羽絨服只是塞滿了雞毛、鴨毛的地攤貨。

國貨如此被看不起,深深刺激了波司登。

同年,一批波司登人卧薪嘗膽研發出來的優質羽絨服,就出現在了俄羅斯聖彼得堡博覽會上,并力奪金獎。

波司登獲俄羅斯聖彼得堡博覽會金獎

「創世界名牌,揚民族志氣」的標語,也從此掛在了波司登大樓上。

此後至今,波司登一直專註羽絨服,並以專業品質不斷問鼎國內市場,炸開海外市場,也不斷引領著羽絨服的歷史進程。

它設立全球首個羽絨服研發中心和國內首個國家級實驗室,它參與國際標準、國家標準、行業標準的起草修訂,成為羽絨服行業標準的主要制定者,持續將自己的「羽絨服革命」變成世界羽絨服的革命。

它把含絨量由60%~70%提高到90%,蓬鬆度提高到600+,大幅改善羽絨服保暖性;它讓每件羽絨服都至少經過62位工藝師、150道以上的製作工序,讓產品變成作品。

它在國際市場的影響力越來越大。

1994年獲奧委會授予「亞特蘭大奧運會特許產品」榮譽、1995年獲得美國紐約博覽會金獎、1999年成為中國首個進入瑞士市場的服裝品牌、2001年獲得法國高質量科技產品證書、2006年入選哈佛商學院案例、2008年專賣店在英國開業、2014年進軍紐約曼哈頓廣場和時尚之都義大利米蘭、2017年攜手阿里巴巴平台「天貓出海」正式落戶澳洲……

到2018年,波司登已經暢銷美國、法國、義大利等全球72個國家,累計服務全球超過2億人次。義大利是著名的世界時尚之都,波司登在這裡進駐了350多家買手店;今年,它還受邀參加了加拿大國際服裝展,挺進加拿大鵝的腹地。

【外資入局,競爭加劇】

1995年,波司登以62萬件的銷量,獲得中國羽絨服銷量第一的成績。2017年,波司登的羽絨服銷量依然是中國第一。而且,20多年間,一直都是第一。

但這個第一,波司登卻拿得不是很開心。它在海外市場高歌猛進,但在國內市場,卻常常有些無奈,甚至一度越來越無奈。

隨著中國的不斷開放,國內消費者逐漸接觸到越來越多的外國品牌。這不重要,重要的是,長期的崇洋心態,對外國品牌的固有迷戀,讓中國消費者常常天然地認為國外的衣服品質更好、設計更時尚,也更願意花高價錢,甚至不惜出國購買國外的品牌。

中國遊客瘋搶「加拿大鵝」上新聞

以法國羽絨服專業品牌Monlcer舉例,自2009年在上海恆隆廣場開設了中國第一家店之後,就一直備受消費者熱捧,幾萬元的均價也擋不住國人的購買熱情。

2018年第一季度,它的市場銷售額增長超過27%。

Moncler中國店鋪

而消費者對國產服裝品牌的認可度,卻在此間一路下滑。

波司登也明顯受到影響。寧可去買2萬元一件、帶有加拿大商標的羽絨服,也不願意花費2000元購買一件同等品質的中國羽絨服,是不少國人的消費寫照。

而且,這種現象,不只是在服裝這一個領域。

【品質為先,相信未來】

如何應對國外品牌對中國市場的蠶食,如何讓國人對國貨有信心?

波司登打出的牌,不是激發愛國情懷,更不是煽動民族情緒,而是堅持品質取勝,堅定相信品質,相信未來,相信國內消費會漸漸回歸理性,相信高品質必將成就高品牌和高價值。

而且,它早就這麼做了。當年,在俄羅斯獲得成功後,波司登董事長高德康曾接到採用低價迅速擴大市場的建議,但他果斷的否定了,從此以後,公司上下,眾志成城,都是一個目標:堅持高品質和高品牌路線,只向上爭奪發展空間與主動權。

如今,它在Moncler的羽絨生產商採購全球最優質羽絨,每朵都經過瑞士藍標認證。它的高端款已把羽絨服保暖的核心指標——蓬鬆度,提至超奢飾品的5A級,達到800+。

單就品質而言,這個國民羽絨服已不輸給任何一個世界頂級品牌。

時尚達人韓火火身著波司登新款羽絨服

曾有不信邪的國內消費者,拿出售價1.3萬元、售價8000元的外國大牌,和售價1000元的波司登做保溫實驗。

暖水瓶保溫實驗

保溫效果幾乎無差距

實驗結果表明,在最重要的保暖性上,三個品牌幾乎沒有差別。

可它們的價格卻相差了10倍之多。

相比國內消費者迷戀國外品牌,國外的消費者反而因為對品質的追求而選擇中國服裝。這也是波司登能在世界的時尚之都義大利,得到350家買手店採購的關鍵。

很多時尚達人在ins上曬出身著波司登的照片,也是為了宣揚品質至上的消費精神。

AA ins截圖

讓波司登欣慰的是,他們的堅持正在得到回報。

隨著國內消費者逐漸回歸理性,專業品質的波司登已在國內市場加速贏回消費者。2017年財報顯示,其羽絨服業務營收增長超23.4%,創了歷史新高。

特朗普政府上台後,改寫全球貿易規則的意圖十分明顯,全球產業供應鏈或將因此重置,中美「經濟冷戰」似乎很難避免。

這意味著,中國企業憑藉價格低廉,贏得國際市場的時代已是一去不復返了。

以品質優勢牆外盛開的波司登,已用事實印證,中國品牌可以不再是「廉價」的代名詞,可以像很多世界大牌那樣去贏得世界消費者的選擇。它在中美貿易摩擦的當口,攜手美國當紅名流,在紐約時裝周勁刮中國風,也給中國企業一個啟示:

真正妨礙我們前進的,不是特朗普,而是自己做得好不好,夠不夠?

——END——

圖片均來自網路

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