專訪中科大校長：中科大從不「挖人」，精英教育理念不會變
1958年9月，為培養研製「兩彈一星」的尖端人才，中國科學技術大學（以下簡稱「中科大」）創新立校。2018年9月20日，中科大剛剛度過了自己的60歲生日。
在國內名校中，60年的歷史實在不算長，但中科大卻在短短60年時間裡攻克了同步輻射加速器、鐵基超導材料、超越早期經典計算機的光量子計算原型機等一個又一個科學高峰；主導或參與研製世界首顆量子科學實驗衛星「墨子」、暗物質粒子探測衛星「悟空」，開通國際上首條千公里級量子保密通信骨幹網「京滬幹線」。中科大以每屆不到2000人的學生規模，培養出了73位兩院院士、32位科技將軍。
60周年校慶之際，中科大校長包信和院士接受了澎湃新聞（www.thepaper.cn）的專訪。
這次專訪，話題涉及中科大辦學和高等教育的方方面面：從大學培養目標到中科大校訓，從中科大傳統優勢學科到新醫學、新工科布局，從科學家的責任到大學管理者的工作平衡……
包信和指出，當年創辦中科大的目的就是為「兩彈一星」培養尖端科技人才，「紅專並進，科教報國」一直是中科大的基因和底色。現在正逢科技工作者報效國家、一展所學的大好時機。中科大將創造一切條件，吸引海內外人才來中科大書寫出彩人生。
建校初期的中科大 中科大校友總會公眾號/圖
2017年底，中科大生命科學與醫學部（以下簡稱「生醫部」）掛牌，安徽省立醫院成為中科大直屬附屬醫院，中科大辦醫邁出實質性一步。從此，「理工醫交叉融合，科教研協同創新，生命科學與醫學一體化發展」的「科大新醫學」概念不時在中國的醫學教育界頻頻出現。
包信和向澎湃新聞重點解釋了「科大新醫學」的內涵。他指出，「科大新醫學」是一個概念和提法，和它對應的是傳統醫學，而不是「舊醫學」。「科大新醫學」是在傳統醫學的基礎上，增加一個層次和出口，二者是互補關係。發展「科大新醫學」，也並不意味著傳統醫學就沒有用了。
包信和認為，「科大新醫學」是適應現代醫學的新形勢而產生的。現代醫學形勢下，要透徹理解人類生命和各種疾病特徵，就必須深刻掌握理工科知識和技術。結合中科大的優勢和特色，「科大新醫學」有四個具體特徵，包括：二次招生、多重出口，研究所一貫通培養，生命科學與醫學一體化發展，以及結合臨床設置醫學工程學院。
二次招生指的是，中科大醫學類專業不直接在高考生中選拔學生，而是在中科大所有大一和大二在讀學生中內部招生。首屆「醫學英才班」面向2016和2017級學生招生，最終22名同學通過選拔，目前已經正式開班。
包信和指出，「科大新醫學」的培養目標是：精通理工，同時在臨床方面有很深造詣的醫學領軍人才，嘗試解決醫學物理方面的重大理論和實踐難題。
中科大醫學班的招生數量與外界預期差距較大。包信和解釋稱，這是為了保證中科大的人才培養質量，也和中科大「小而精」的一貫辦學特色相一致。他進一步強調，中科大有中科大的堅守，不會大規模擴招，不會放棄「小而精」的理念。外界如有擔憂，可以就此放下。
包信和，1959年生，無黨派人士，物理化學家，中國科學院院士、發展中國家科學院院士和英國皇家化學會榮譽會士，2018年度陳嘉庚化學科學獎得主。包信和主要從事能源高效轉化相關的表面科學和催化化學基礎研究，以及新型催化過程和新催化劑研製和開發工作，研究成果曾獲評2014和2016年度「中國十大科學進展」。
包信和 中科大官網/圖
1995年從德國回國後，包信和長期在中科院系統工作，歷任中科院大連化學物理研究所（以下簡稱「大連化物所」）所長助理、副所長、所長，中科院瀋陽分院院長。2015年7月至2017年6月，包信和任復旦大學常務副校長，2017年6月起任中科大校長。
以下是專訪全文。
科教報國初心不改
澎湃新聞：前些年有學者說，中國的一些大學在培養「精緻的利己主義者」，還有些大學只培養「就業者」。中科大建校60年了，一直堅守「紅專並進，科教報國」的校訓。對大學的人才培養目標，你怎麼看？
包信和：和其他機構一樣，中國的大學也是分類的。有些高校培養就業者，比如說職業學院。還有一些大學屬於應用型、行業型高校。
就業是民生之本，高校培養就業者也不是什麼錯事。不過，像中科大這樣的C9高校不能只培養就業者，而是要培養各領域的領軍人物。這是社會分工的不同。
中科大1958年建校，目標明確，就是要為「兩彈一星」工程培養人才。舊中國的高等教育培養了一些商科、醫科和少量的科技等方面的人才，但真正現代意義上的科學技術人才培養相對來說比較薄弱。「兩彈一星」在當時屬於尖端科技，老一輩科學家和革命家發現人才是一個很大的問題。中科院承擔了這個任務。
中科大校刊對學校成立大會的報道 中科大校友總會公眾號/圖
中科大甫一建校，就有科教報國的濃厚基因。後來遷到合肥，遠離北上廣，學生來這裡就是要學點東西。比如中科大辦的少年班、00班（中科大針對高考成績優異的學生，仿照少年班模式開辦的教學改革試點班——編者注），都是為了培養拔尖人才。為國家早出人才、快出人才，中科大科教報國的初心不改。
有些人說中科大培養的學生都到國外去了，出去讀研或者工作。其實這可以轉換為另一個視角看。據我了解，中科大畢業生在美國矽谷有2000多人，西部灣區5000多人。這些人到國外深造學習，很多人心還在中國。只要國內有合適的機會和平台，他們就可能考慮回來。有一個粗略統計，國家近年引進的「青年千人」中，中科大學生佔10%左右。
雖然建校只有短短60年，中科大卻培養了73位兩院院士，32位科技將軍。中科大「科教報國、追求卓越」的初心一直未變。
澎湃新聞：今年4月，你和饒子和、潘建偉等幾位院士帶團到美國招聘，這趟美國之行有什麼成果？
包信和：效果還是蠻好的。我們開了6場高層次人才座談會，六七百人參加。很多人反映是國外難得一見的招聘會，其中不少人後來參加了4月中旬在中科大舉辦的「墨子論壇」。
中科大在美國舉行人才座談會 中科大新聞網/圖
「墨子論壇」是中科大為參會者申請「青年千人計劃」開的論壇，對申報的人才作出評審。這次論壇360多人報名，我們篩選到了200人左右，主要是從美國回來的。這其中，生命和醫學學科就有近70人，史上最高，而且申報者中有不少已經是教授、副教授。
澎湃新聞：引進這些人才，中科大是靠報效祖國的情懷，還是靠別的東西？
包信和：對海外人才來說，報效祖國的感情都有，這並不是大話。但是，假如說國內沒有機會，發展不起來，那麼大家可能也就不會回來。
這一點，可以從中國現當代的幾次回國潮看出來。建國初期的回國潮，就是留學的科學家看到新中國成立後，國內的政策和環境發生了巨大變化，回來有事情可干。其實科學家一直都有報國之心，但像解放前的國內環境，他們報國無門，也就不可能回來。
現在的國內大環境，正好可以為學子們回國發展提供廣闊舞台。比如中科大成立了生醫部，就吸引了六七十人報名「青千」。
另一方面，一個大學要發展，個人也要得到發展。這並不是「利己主義」。因為只有個人發展好了，組織也才能夠發展。完全不考慮個人的發展是不長久的。
這些年來，國內這方面的情況也有一些變化。「放棄待遇」「犧牲自己」之類的口號，現在也不一味提了。回來了都會給一定的待遇，過上比較體面的生活，把家安置好，這樣才能一心一意做事。
澎湃新聞：中科大地處合肥，不屬於一線發達地區。對引進的人才，中科大拿什麼留住他們？
包信和：不光是合肥和中科大，每個城市、每個高校都有自己的優勢和不足，同時也有自己的不可替代性。我們要做的就是揚長避短，為人才搞好服務。
比如說在科研方面，在國內如果要搞量子研究、搞核聚變研究，中科大就有很多優勢，基礎好、大科學裝置多。待遇方面，在北上廣要搞一套房子還是比較難的，但我們就能為「青千」提供160平米的住房。在配套上，引進人才的子女可以從中科大幼兒園一直讀到中學，現在我們也有了自己的三甲醫院。
另外，中科大在國內外的口碑也很好，科研創新氛圍濃厚。中科大的院士比較集中，五六十歲、年富力強的院士有10多位。這在中西部地區的大學很少見。而且，中科大從來不「挖人」，不會「挖」別人的院士。
要想安心地做點學問，中科大真的是個很不錯的選擇。
另一方面，中科大引進人才的要求也是很嚴格的。引進的人才要真正為中科大作出貢獻，只掛名不做事的情況是不允許的。掛名有適合掛名的形式，引進的話就必須有一定的時間待在中科大，做實實在在的事情。這才叫引進。
澎湃新聞：中科大從來不「挖人」，但中科大的人被挖過嗎？你有過人才流失的憂慮嗎？
包信和：不是「有過」，是「每天都有」。這種事情都是隨時可能發生的。我們有這個危機感，這個危機感也驅使著我們把事情做好。要創造條件，讓大家安心在這裡工作。誰有一點動靜，就要去跟他談了。
澎湃新聞：你都是怎麼談的？
包信和：我來了以後運氣還是蠻好的，真正要走的情況只有一次，後來我們放他走了。這也是個雙向選擇，不能一概而論。
有些人適合在中科大發展，有些人可能不適合。對適合的人，只要不是漫天要價，我們都會跟他坦誠溝通，儘力創造條件留住他。對不適合的人，如果他有其他選擇和機會，這也是蠻好的。我們不會強行挽留，不能說一切都是自己的。
澎湃新聞：8月初，2018年「國家傑青」（國家傑出青年科學基金資助項目）名單出爐。中科大5人入選，雖然在全國高校中位列第三，但和清華、北大的差距拉大。一些中科大師生和校友由此產生了人才危機感。你怎麼看？
包信和：我是既憂慮、擔心，同時又高興、樂觀。
「國家傑青」的評選受很多因素的影響。中科大雖有5人人選，但確實和全國大多數高校一樣，和「清北」差距拉大。這個差距讓我感到憂慮，感受到高校之間人才競爭的壓力。
同時，中科大師生和校友能看到這個問題，並通過一定的渠道反映，對這一點我又感到高興。這說明大家關心中科大，能看到問題，希望中科大越辦越好。
這次「國家傑青」評選，確實反映了中科大面臨的一些挑戰，中科大領導層對此很清楚。但同時，就發展大勢而言，中科大目前的優勢和機遇要多得多。比如新醫學、新工科的學科布局，高新園區和量子創新研究院的建設，作為核心力量參與合肥綜合性國家科學中心建設等等。具體到「國家傑青」，中科大還會採取一系列針對性措施。我對此很有信心。
科研行政兩難平衡
澎湃新聞：這幾年，中科大在量子、AI等方面的成績突出，也因此產生了幾位「明星學者」「明星企業家」，在社會上曝光率很高。你怎麼看這種現象？
包信和：科學家在潛心科研創新的同時，也需要承擔一些社會責任和義務，這很正常。比如說前段時間，中央一個部門要潘建偉去做個報告，安徽省也要他去做個報告，中央媒體也要他去。你說他去不去？美國給他評個獎，英國給他評個獎，中國也給他評個獎，你說他領還是不領？
他不去，對方可能就會說潘建偉現在架了大了。以前還配合我們，現在不配合了。所以這個也很難。
潘建偉沒有一個休息日，周末都不容易找到他，天天忙於工作。他現在身體都不是很好，也想能安靜地待在實驗室。但現在賦予他的社會活動責任太大，你想都不去是不可能的，其實是身不由已。
事實上建偉還是很低調的。《Nature》雜誌給他評了個「量子之父」，國內就沒怎麼宣傳，他也不讓宣傳。我們也給他擋了不少社會活動，包括媒體採訪。不過，科學上的一些重要進展，做一點科普宣傳則是應該的。
建偉所有在外面講的東西，都經過了專家評審，發表過論文，沒有誇大成分。可能講的有些東西別人聽不懂，大家就覺得玄乎，這也是有可能的。如果大家都能聽懂，大家都能搞了，那也就不需要他潘建偉了。
有時候社會也浮躁。假如說他一年、半年沒有聲音，有些人又可能會說潘建偉怎麼沒聲音了。所以科學家也是身不由己，大家要互相體諒。
澎湃新聞：我們注意到潘建偉是中科大常務副校長，他同時還有很多社會和學術兼職。結合你自己的情況，你認為大學領導應該怎樣平衡科研和行政工作？
包信和：這個事情也是兩難。一方面，國家和社會對大學管理者的要求很高，科學研究、人才培養、組織管理，這些都要說出個道道來。
另一方面，很多事情其實也是相通的。一個人什麼能力都沒有，只是科研做得好，這種情況很少。或者是其他工作都做得好，就是科研不行，這也不大可能。
現在國內有個趨勢，就是不少大學的校長都是由院士來做。這些人憑成績評上院士，到大學之後，一般都能帶領學校向前發展。這些人當校長，也是來做貢獻的，某種意義上他不一定非要坐這個位置。他原先的工作可能就做得蠻好，坐這個位置，責任卻大多了。
但如果被選上，責任和義務都在這裡，大家認為你有能力帶這個組織往前走，這個時候你不出來、不做，那也不對。這也是報效國家的一種形式。如果不做，別人又可能說你是「精緻的利己主義」：只管自己的事，這麼大的團體的事你不管。
我們不能只看表面，好像一個科學家到了一定的時候就想去做官。實際上，大學校長是個什麼官呢？研究所所長又是個什麼官？你不做了也就是個老百姓。比如說我，我在做大連化物所所長後兩年，以及在當中科院瀋陽分院院長後兩年，都是在研究所里當研究員，並沒有什麼特殊待遇。
當大學校長對科研確實有影響，耽誤了很多研究工作。就我的情況而言，一方面大連化物所的隊伍已經成熟，團隊研究不會耽誤，我離開了他們也能放開手腳。另一方面，自己原來做的幾件事，我還是持續關注的，研究小團隊也是我自己帶。這幾個領域包括甲烷制烯烴、合成氨等等。
澎湃新聞：你以後還會回歸科研嗎？
包信和：這是肯定的。當校長是我目前這一段時間的工作和責任。離開這個位置後，我肯定是要重回科研的。
澎湃新聞：我們還注意到，在中科大校級領導中，有好幾位長期在中科大學習和工作的。出身本校，可能對中科大的情況比較熟悉，也更有感情。但這種安排如果長期固化，會不會產生「近親繁殖」的問題？
包信和：校領導中確實有幾位是中科大畢業的，但書記和校長都不是。另外，我們有好幾位院士和不少學院領導也不是中科大畢業的。引進的「青千」裡面，中科大畢業的也不到一半。怎麼避免「近親繁殖」，中央、中科院和中科大自身，都有這方面的考慮和安排。
「科大新醫學」對應的不是「舊醫學」
澎湃新聞：去年年底中科大成立了生醫部，安徽省立醫院成為中科大附屬醫院。中科大提出要辦「新醫學」。什麼是「新醫學」？和它對應的是「舊醫學」嗎？
中科大附一院掛牌 中科大新聞網/圖
包信和：「科大新醫學」是一個提法，它只是一個概念。「新醫學」對應的也不是「舊醫學」，而是傳統醫學。這些都是相對概念，並不是說傳統的就是舊的，沒有用的。
談到「新醫學」，我們可以先了解一下「新工科」。「新工科」對應的也不是「舊工科」，或者是「老工科」。這個「新」的英文可以翻譯為「emerging」，而不是「new」。
傳統的工科，很多都是由社會需求推動的。比如說修鐵路、造火車，建公路、造汽車，這些需求產生以後，就要通過科學技術去解決。這是非常明確的社會需求。
新工科，是現代科學技術本身衍生出來的需求推動的。比如說量子糾纏理論，這是一個很純的基礎科學。相關的技術可以應用於擁有保密功能的量子通信。而要實現量子通信，就要涉及衛星發射、京滬幹線等工程項目，就需要工科。這種從新興科學技術中衍生出來的需求，或者說由新興技術催生創造出來的新需求，就屬於新工科。
再比如AI機器人。它不僅涉及理工科，還需要文科的語言學、倫理學等學科的支持，既不屬於理科也不屬於工科，叫新工科可能比較合適。
回到新醫學上。傳統的醫科生，基本都是從高中考進來，先學解剖、病理、藥理等基礎醫學，再學臨床，再後來是實習醫生。
但是我們的醫療現狀已經發生了很大變化。現在到醫院，不少都是先做心電圖、CT等各項檢查，將來還可能會做基因檢測、單分子檢測、細胞檢測。這些檢測結果出來了怎麼理解？能透徹理解這些的，一定是對物理、化學、生物甚至是數學很熟悉的人。
因此從課程體系上，我們所講的新醫學學生，就不是來了馬上讀醫學，而是先讀一兩年基礎學科，學習數學、物理、化學、生物，學得很深。這個時候如果有興趣，再選擇去讀醫學。
大家可能就要問，時間是有限的，這樣的課程安排，會不會導致醫學基礎課程的學習要求降低？其實不然。現在學生對於信息和知識的接收，不光是在課堂上完成的，講座、實習、網路學習等渠道，可以在一定程度上彌補這一點。
澎湃新聞：結合中科大的特色和優勢，「科大新醫學」有哪些特徵？
包信和：我們總結了四個特徵，包括：二次招生、多重出口，研究所一貫通培養，生命科學與醫學一體化發展，以及結合臨床設置醫學工程學院。
二次招生指的是我們的醫科生，不是從一年級就開始學醫，而是先讀一段時間的通修課程和大類基礎課程，到二、三年級再選擇讀不讀醫學。多重出口指的是學生讀到一定程度，比如四年級或者五年級，再根據個人興趣和中科大的學科設置，選擇讀臨床醫學或是其他方向。
「科大新醫學」人才培養體系 澎湃新聞記者李聞鶯/圖
研究所一貫通培養涉及人才培養和科研攻關兩個方面。研究所是個平台。「科大新醫學」將以研究所為紐帶，打通這個學科從基礎到臨床的全過程，把學校和醫院連接起來。相關學科的學生培養，也主要通過研究所完成。
本著這樣的想法，在今年5月底生醫部顧問委員會第二次會議上，我們聘請了王紅陽、葛均波、卞修武、蔣華良和趙宇亮5位院士，請他們到中科大附一院建院士工作室。這些院士工作室將來都會往研究所方向發展。
生命科學與醫學一體化發展比較好理解。我們知道，國內一些大學的生命科學很強，醫學也很強，但是兩塊之間有壁壘，各自為陣。我們希望把生命科學和醫學完全融合在一起，在一個大的屋檐下共同做事。
另外，醫學院一般都沒有醫學工程學科，可能會安排在工程系或者工程學院，臨床需求不明確。中科大生醫部專門設置了生物醫學工程學院，把理工科的方法、成果跟臨床融合在一起。
從這幾個特徵可以看出，「科大新醫學」在科研體系、人才培養體系、體制機制等方面都有一些創新。把這幾個特徵結合起來，我們稱之為「科大新醫學」。這個叫法也只是一個符號，一個概念，不是說過去完全沒有。搞新醫學也不等於傳統醫學就不要了，而是在原來的基礎上增加一個層次，一個出口。
這種醫學生培養的模式也不是我們創造的，美國很早就這麼做了。我們做過調查，中科大畢業生在美國醫學院做教授的超過200人。「科大新醫學」並不是說在全球範圍內都是最新的，只是在國內會有一些突破。
花大力氣辦小班
澎湃新聞：二次招生具體怎麼操作？
包信和：中科大現在是按照理科、工科等學科大類招生，學生到二年級再選擇專業方向。二次招生有一個前提條件，就是中科大已經做到了可以讓學生100%自由選專業。做到了這一點，按照生醫部的培養要求，學生在讀完理工科基礎課程後，再根據個人興趣報考醫學。醫學班不會直接招一年級的臨床醫學學生。
實際上這個模式我們早就做過。2016年，中科大和協和（北京協和醫學院——編者注）就開始聯合培養生物醫學交叉學科人才。入選的學生，前三年要在中科大完成數學、物理和生物類基礎課程，第四年再到協和學習基礎醫學。
澎湃新聞：今年就開始招生嗎？招多少人？
包信和：今年就開始。中科大將在本科階段設立醫學英才班，按照多重選擇、多重出口的模式，培養臨床醫學、生物醫學以及相關學科優秀人才。第一屆招生面向中科大2016、2017級本科生。
7月初，中科大教務處和生醫部聯合組織了醫學英才班招生宣講會。經過面試和遴選，來自生命科學學院、少年班學院、化學與材料學院、物理學院、計算機學院等22名同學入選。9月16日，醫學英才班舉行了開班儀式，目前已經正式開班。
中科大首屆醫學英才班開班 中科大新聞網/圖
澎湃新聞：少年班學院也有同學入選。中科大少年班也會繼續辦下去吧？
包信和：是的，醫學英才班對所有基礎學習階段的本科生都開放。
少年班是中科大的特色和品牌，今年同時也是中科大創辦少年班40周年。作為校慶重要活動之一，「中科大少年班40年特展」正在進行。我相信，有過去40年的成熟經驗，中科大少年班會辦得越來越好。
澎湃新聞：中科大為了辦醫花了很大精力，比如說生醫部顧問委員會中就有20多位院士，陣容「超豪華」。現在開班了，怎麼只招這麼少人？
中科大生醫部顧問委員會陣容 中科大新聞網/圖
包信和：這是根據中科大的辦學理念、規模和現實情況決定的。生醫部顧問委員會是比較「豪華」，但它只是一個諮詢機構，並不承擔具體的教學和科研任務。
實際上，知名大學醫學院的本科招生都不多。北大、復旦醫學院基礎好、規模大，但每年只招幾百人。美國約翰霍普金斯大學醫學院很有名吧，它也只招100多人。醫科培養的要求很高，對中科大來說最重要的是培養質量，我們要保證足夠高的師生比。醫科發展是百年大計。現有條件下只能招這麼多人，將來條件好了可以多一點，發展到100人左右。
另外，這22人是本科階段醫學班的招生數，生醫部研究生的招生會多一些。
澎湃新聞：所以中科大本科保持十幾年的招生「恆數」1860不會改變？「小而精」的辦學理念也不會改？
包信和：是的，中科大本科今年的招生數還是1860。我們辦醫的消息剛發布的時候，社會上曾經有過擔心，中科大精英教育的理念會不會因為辦醫而發生改變。我在這裡再次重申，答案是「不會」。
澎湃新聞：投入這麼多，中科大生醫部的培養目標是什麼？
包信和：中科大生醫部的培養目標是：精通理工，同時在臨床方面有很深造詣的醫學領軍人才，嘗試解決醫學物理方面的重大理論和實踐難題。
澎湃新聞：對附一院和生醫部的發展願景，中科大是怎麼考慮的？
包信和：在一些排名榜上，中科大附一院目前排在80名之後。我們將依託附一院建設中科院臨床醫學研究中心和臨床醫學成果轉化基地。力爭通過5到10年的時間，讓附屬醫院系統排名進入國內前30名。
在辦學和科研方面，我們對醫學學科的要求要更高。如果中科大醫學學科也只排30名，那我認為就不要搞了。生醫部在全國高校學科中的地位，要跟中科大在全國高校中的地位相匹配。
6月底，《Nature》網站發布了中科大生醫部部長招聘啟事，中科大首任生醫部部長面向全球招聘。候選人需在全球領先的科研機構已獲終身教職，他的優先任務包括完成生醫部的使命、願景、價值觀和戰略設計，建立行政架構並推進生醫部建設。中科大將提供等同於甚至優於世界一流研究機構的待遇。
澎湃新聞：安徽省立醫院是中科大附屬第一醫院，將來會不會有附屬二院、三院？
包信和：這要根據中科大今後的發展情況和具體需要來定，我們不追求多、追求大、追求經濟效益。如果以後要搞，其他地方也可以選擇，一切根據需要。
不會「本地化」「區域化」
澎湃新聞：關於合肥，我們知道中科大和地方的關係一直都很好，有「一城一校，相伴相生」的美譽，但也有人擔心中科大會不會變得「本地化」「區域化」。你怎麼看？
包信和：這種擔心是不必的。一方面，中科大身在安徽，安徽人民哺育了我們，我們理所當然應當回報。中科大和安徽共建生醫部，就是這種回報的體現。
另一方面，我們是中國科學技術大學，在考慮安徽人民的需求、服務地方發展的同時，中科大更要服從國家需要、承擔國家任務，我們的發展視野就不能、也不會被局限。中科大是安徽人民的中科大，更是全國人民的中科大，未來我們希望建設成世界的中科大。我們的目標是中國特色、科大風格、世界一流。
事實上，雖然中科大的辦學集中在合肥，但我們在北京、上海和蘇州都有研究機構。中科大和全國很多省份也都有合作。就在前幾天，我們還和山西簽了戰略合作協議。
澎湃新聞：除生醫部外，中科大還在籌建「信息與智能學部」，這是基於什麼考慮？中科大打算搞多少個學部？
包信和：目前只準備搞兩個學部，就是生醫部、信息與智能學部。數理化天地生等專業，都是相互比較獨立的學科大類，不會搞學部制。
學部制主要針對新醫學和新工科。生醫部統籌生命科學和醫學。信息與智能學部統籌計算機學院、軟體學院、信息學院、微電子學院、大數據學院等單位。
新工科涉及多個學科的交叉融合發展。比如機器人研發，涉及多個學院的很多個學科，靠一家單位完成不了，也形成不了合力。成立學部後，由學部去統籌各個學院的科研力量，捏成一個拳頭，效果會好很多。
學部制主要適用於科研攻關。其他像人才培養、學科建設等工作，主要還是依託學院去完成。
澎湃新聞：中科大辦醫籌劃多年，你來之後終於有了實質性進展。來中科大之前，你在復旦當了兩年常務副校長。復旦醫學全國靠前，因此就有人猜測是復旦經驗影響了你，導致你到中科大後就力推醫學。是不是這樣？
包信和：這絕對是誤解。中科大辦醫學，主要是因為安徽省和中科大都有這個需求，雙方共識程度高，天時地利人和各方面的條件都有了。我只是剛好趕上了這個節點，借勢推動一下。辦醫這麼大的事，如果條件不具備，靠一兩個人就想推動是不可能的。
我更不是想把「科大新醫學」辦成自己的政績。醫科發展周期長，「科大新醫學」要辦出一定成績，需要10年甚至更長時間。想出政績的話，我就不會選擇醫學。話說回來，10年之後我應該不在這個位置上。到那時候，「科大新醫學」發展得好還是不好，跟我的關係可能都不大。
澎湃新聞：復旦和西湖大學之間有聯合培養博士生項目。你對西湖大學怎麼看？
包信和：在中國的大學體系中，西湖大學屬於一所民辦大學，它會在怎麼辦大學方面作出很多探索。西湖大學的創辦得到了地方政府和商界的支持，也得到了科學和教育界很多人的支持。我校潘建偉就是西湖大學的校董，是西湖大學的7位倡議人之一。我也認為應該支持這個事情。
在復旦的時候，我就跟西湖大學以及施一公合作過，也幫忙做了一些事。西湖大學招研究生，需要合適的地方掛靠。我當時在復旦分管研究生教育，施一公就找到了我。經過商談，我們決定把西湖大學招的部分博士生掛靠在復旦聯合培養。
澎湃新聞：作為主要培養研究生的高校，國科大（中國科學院大學）這幾年也開始招本科生。你們之間會產生資源緊張的情況嗎？
包信和：中科大和國科大雖然都隸屬於中科院，但分工不同，各有側重。兩家之間是互補關係，相互支持，共同發展，不存在中科院支持了你就不支持他的情況。國科大現在每年招的本科生不到400人，全國每年各個層次的考生有幾百萬，選擇的餘地很大。我沒聽說過資源緊張的事情。
60周年校慶捐贈系校史最佳
澎湃新聞：校友和社會捐贈是高校籌集辦學和科研經費的重要渠道。和國內外名校相比，中科大接受的捐贈數量不是很突出。今年是中科大60周年校慶，是接受捐贈的好時機。這段時間中科大的捐贈情況怎麼樣？
包信和：你說的沒錯。捐贈需要一定時間的積累，形成一種文化。中國目前還處在發展和完善的過程中，但是勢頭越來越好。在這方面，中科大跟全國高校的趨勢是一致的。
和國內外一些知名大學相比，中科大的捐贈數額確實不突出。這一方面是因為中科大本身的校友數量比較少。另一方面，中科大的畢業生大多從事科研和教育工作，商界校友的財富積累也需要一個過程。可喜的是，中科大校友創辦的AI等科技企業，影響越來越大，效益越來越好。
從這幾年來看，特別是中科大60周年校慶，受到了校友和社會各界的高度關注，捐贈次數和金額都是歷史上最好水平。1000萬以上的項目比較多，億元以上項目也簽了三個。不僅如此，和社會上有些捐贈會提出冠名等附加條件相比，我們有兩位分別捐贈1000萬和6000萬的校友，還特別要求匿名捐贈。
少年班校友馬東敏向中科大捐贈1億元 中科大新聞網/圖
澎湃新聞：最後，在建校60周年之際，你還想對中科大廣大校友和社會各界說點什麼？
包信和：在共和國歷史上，從來沒有哪一所大學的誕生像中科大那樣，寄託了那麼多開國元勛和老一輩科學家的深厚期望。60年來，中科大體現國家意志，實現國家使命，代表國家水平，走過了一條與國同運、科教報國之路。
站在新的歷史起點，我們要繼續弘揚科教報國的優良傳統，傳承「紅專並進、理實交融」的校訓精神，匯聚全球中科大人和社會各界的力量，加快「雙一流」建設步伐，力爭2020年躋身世界一流大學行列，2030年進入世界一流大學前列。
