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爸爸是日本議員,弟弟是首富,他潦倒寫詩,創下影響蘋果的品牌

無印良品!無良の品?

文 / 華商韜略 夏喬

假期回來,沒想到第一個驚奇來自無印良品。

微博報道,9月21日,北京一無印良品店鋪拒絕配合工商抽查,光榮上榜,如今眾人圍觀,事情還在發酵中。

目前無印良品官方無任何回應。也許公關們還在休假中。。。事情真相到底如何,還有待進一步的觀察。

但無印良品四年九次降價,卻是不爭的事實。

【1】

無印良品,在日文中意為「無商標的好產品」。

在無印良品的店內,你很難看到包裝精美的商品:衣服是最簡單的款式,全是冷色調,沒有標籤;襪子沒有塑料外套;化妝水用透明的瓶子包裝,沙發、桌椅更不及其他品牌的設計感——總之一切簡單,清新樸素。

與大多數宣揚LOGO的品牌截然不同,創始人堤清二給無印良品的定位,是反體制的商品。

省去一切過度裝飾,追求商品的真正價值——這是無印良品從創立起始就已經確立的價值觀。

1980年12月,無印良品問世。創立初期,無印良品僅有40種商品,包括9種生活用品和31種食品。由於初創品牌資源能力有限,其銷售渠道也依附於西友食品、日用賣場專櫃以及全家便利店內。

雖然商品乏善可陳,但是無印良品倡導的自然、簡約、質樸的生活消費觀念,很快迎合了當時中產人群既想省錢,又不肯放棄品位的消費需求。

【2】

如果只看無印良品的「性冷淡」風,絕對想不到他的創始人如此富有個性。

堤清二1927年出生於日本東京。父親堤康次郎是日本民政黨議員、眾議院議長,哥哥是早些年轟動日本的大富豪堤義明——在比爾·蓋茨之前,堤義明曾兩度登頂《福布斯》世界首富。

出身優渥,但堤清二生性叛逆。早期痴迷馬克思。作為日本政商的兒子,堤清二後來在「與權力搏鬥」中經歷了顛沛流離的生活。

1964年,父親堤康次郎去世,弟弟堤義明繼承家業,堤清二僅僅分得一家百貨商店——西武百貨。

卻沒想到,這個寫詩的富二代,把西武百貨經營的有聲有色。

與生俱來的文藝氣質,更是起著決定性作用。無印良品創立之初,堤清二就把「原創設計」當做重頭戲。他拉攏到日本多位知名的設計師,持續給無印良品注入了「原生態」的設計基因。

無印良品曾提出一個全新的設計理念:「這樣就好」,以區別於當時日本流行的「這樣最好」,即在全社會追求奢華中實現「反奢華」。

商品開發中,無印良品絲毫不將就,反而在設計、原材料、價格等方面都制定了堪稱「變態」的標準。

無印良品設計師田中一光曾經寫過一條意味深長的廣告語:「簡素並不會對豪華自卑」。

在「千篇一律」追求設計的零售業,無印良品是個奇葩。但這個奇葩,卻影響了後來的一眾品牌。

蘋果副總裁Jonathan Ive曾經坦言,「蘋果產品的設計深受深澤直人的影響」。而深澤直人正是無印良品著名設計師。國內小米身上更是濃濃的無印良品風。

憑藉獨特的優勢,無印良品在其誕生的前20年中經歷了高速成長,沒有出現一次財務赤字。1999年,無印良品實現了1066億日元的銷售額,凈利潤達133億日元,一度被日本市場稱為「無印神話」。

【3】

伴隨著擁躉的追捧,MUJI品牌也在中國遇到一個嚴峻挑戰:模仿者越來越多。

名創優品、網易嚴選從它身上汲取了不少精華。特別是網易嚴選,明確宣稱「產品來自為無印良品代工的工廠」。出自「同樣的材質、同樣的製造商」,價格卻比無印良品便宜一半。

同時,相比於無印良品的線下體驗優勢,網易嚴選也已經布局線下門店。

這些電商平台湧入線下,依靠價格對無印良品形成衝擊之勢,後者面臨的競爭壓力越來越大。

今年9月中旬,無印良品在華宣布第9次降價。業界就此感慨:面對模仿者「圍剿」之勢,無印良品「妥協」了嗎?

事實上,作為一個日本零售品牌,無印良品在日本本土是「國民品牌」,走平價路線,但是來到了中國,反而成為中產人群追逐生活方式的代表符號,價格也並不那麼「親民」,有些商品甚至比同類中國品牌貴出不少。

近日,有曝出無印良品不配合工商抽查,店家存在抵觸心裡,商品信息全部被清空?

網友打趣無印良品要成為「無良の品」 !

面對質疑,無印良品該如何抉擇?

——END——

圖片均來自網路

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