國外買香奈兒最多的竟然是老奶奶？

"快感至上成為現代人消費的一種趨勢，認為只要不斷地享受短暫的快樂，就算沒有未來的目標，也可以得到幸福。「

——哈佛大學排名第一的課程，心理學教授泰勒執教總結的《幸福的方法》

買買買可能是現代最簡單的易容術。曾有人說，現代亞洲人進入了最容易偽裝的時代。

你想讓別人把你看作什麼人，別開口，通過拎包、手錶、穿戴就輕輕鬆鬆變身成另一個人。

奢飾品的老闆們當然知道這個道理，畢竟亞洲市場救活了多少在歐美頻死的牌子。他們為了迎合亞洲年輕人的「消費升級」，發明了「奢侈品散客」一詞：

年輕人可能買不起昂貴的常規款手袋，那就多出一些便宜材質的入門款，以及帶著名牌logo的手機殼、電腦包或者一些小配件應有盡有。

這些東西雖然價格不菲，且不太好用，但有什麼關係呢？單靠logo好像能跨越語言的障礙，定義自己的身份，標誌自己的階層。

在《名牌至上》一書中，亞洲最著名的消費者研究專家拉哈?查哈提到，

「Chanel的服飾特別受韓國、台灣酒吧從業人員的喜愛，因為韓國、台灣的高級夜場接待的客人多為商業權貴，這些女孩希望展現自己優雅又有頭腦幹練的一面，以改變客人心中的固有標籤。而在香港的寫字樓里，十位男士可能八位是穿Armani的。」

但在崇尚個人主義的美國，奢侈品的魔力似乎就沒有這麼管用了，大大咧咧又極度自信的多數美國人不需要用外物來定義自己的身份。

同樣，如果在巴黎走上一圈，你會發現路上拿著大牌手袋的女士都是上了年紀的，甚至是頭髮鬢白的老奶奶。

來自cosmo的街拍，剪裁精良的上衣配修飾腿部線條的闊腿褲，配上順色的愛馬仕，就是精緻優雅的法國老太太

神氣的西裝配上點睛的項鏈，奶奶氣場一米八，香奈兒的包包只是點綴

在法國，很少年輕女孩會背帶有logo的名牌包。價格並不昂貴但設計小眾，講究品質面料的設計師品牌才是法國姑娘們的寵兒。

她們用配飾來點睛自己的個性與品味，而不是讓滿身的牌子附加品來定義自己。

法國女人的時髦（chic）體現在，一根順色的絲巾或者一副靈動別緻的手工耳環。

如果說亞洲人的體面是名牌，法國女人的體面是冬天的毛衣必須是全羊絨的。

再來說說奢侈品的源頭之一義大利。

二戰後的義大利成為高級成衣面料與配飾的供貨商，有點類似於現在的中國。但直到今天，他們仍保持著皮革工藝處理的超高技藝，符合人體學的精緻的剪裁，上乘優質的面料，以及最重要的——生活態度。

義大利人認為選擇一件好的產品是對自己的尊重，而非讓他人認識自己的工具。而"好"的定義，不在於價格，而是東西本身的品質與使用感能讓人持續感到幸福。

其實在亞洲，越來越多的年輕人也已經從「消費升級」的「享樂主義」中清醒過來，開始發現「買買買」帶來的快感越來越短暫，一個大牌包持續三天，一部新手機持續一天，一件新衣服大概只是試穿的那刻……

日本以《斷舍離》為代表的極簡主義風潮就是主張生活里只留下「必要」的東西：品質第一，實用至上，只需要滿足這兩點，不需要其他任何「不必要」的溢價。

而這些需求，真的被一個叫「必要商城」的平台實現了。

目前在國內，「必要」是唯一一家「用戶直連模式」（C2M-Consumer to Manufacturer）電商購物平台 ，簡單來說，就是讓消費者可以直接與工廠對接，用數十分之一的價格買到大牌同款品質的商品。

在必要，你可以買到：

新秀麗製造商直供的旅行箱

YSL原料製造商直供的口紅

Armani、Brooks Brothers、hugo boss

直供的男士西服

ReFa製造商直供的美容儀

SONY供應商直供的4k手機單反鏡頭

希爾頓酒店床品製造商直供的蕎麥枕

可以說，衣食住行，生活里的必要好物，必要商城都已經為消費者精挑細選出來了。

讀到這裡你一定會有很多疑問，在回答這些問題前，不妨先看看這個聽起來會引起「行業公憤」的電商購物平台，是如何誕生的？

必要的創始人畢勝，曾是百度的核心人物，是和李彥宏一起去納斯達克敲鐘的元老，也是紅極一時的樂淘網創始人。

經過多年對零售行業的研究後，畢勝發現一件商品從出廠到消費者手中的整個過程有太多中間環節，在這這個過程中，產品價格已經翻了數十上百倍。

而用戶直連的商業模式，就可以跨越所有中間環節，讓消費者省去不必要的開支。

2014年，畢勝通過獨創的C2M模式為基礎，創辦了電商平台「必要商城「，其理念比後來的電商OEM模式都要早，可以說「必要」是行業內先驅者。

作為一個吃螃蟹的勇士，畢勝和他的團隊一開始走的並不容易，他們來到廣東，先後拜訪了上千家製造商，卻都吃了閉門羹，還不下十次被保安當成騙子轟了出來。

「必要」的商業模式在當時被思維傳統的製造業老闆們看作是「瘋掉了的想法」。但事實證明，畢勝真的勝了，「必要」真的很必要。

必要APP上線一年時間，訂單從起初的2000多單每月發展到了30萬單每月。只有70個人的小公司，已經成為時下白領頗為喜愛的電商APP，也一度躍居蘋果app store熱門搜索第三名，購物排行榜第九名。

必要不僅幫助了消費者從源頭省錢，還幫助了供應商解決了「庫存壓力」的問題，因為C2M模式是用戶先有需求，工廠再下單。當年那些趕人的製造商老闆，現在都求著和必要談合作。

也許很多沒有嘗試過「必要」的人心中還有疑問，錢是節省了，但這些工廠的品質如何呢？

必要選擇的合作工廠，有一系列嚴格的篩選標準，並需要工廠提供過硬的生產經驗背書，可以說必要合作的每一家工廠，都是某個你耳熟能詳的品牌的供應商。

日本貴婦品牌CPB原料製造商直供的原液精華，同樣貴婦的原材料，但價格卻只有一個零頭

也許還有人要問，和大牌同廠，那是不是就等於山寨複製呢？

必要選擇的每一件產品的製造商，都必須擁有其獨立的原創設計或與知名設計機構合作。簡單來說，必要提供的是與大牌同廠同源的品質與一手未有任何包裝的產品，而不是複製拷貝。

星巴克合作基地製造商直供的袋沖咖啡，創新的設計讓你隨時隨地，只要有熱水，不需要杯子就能喝到與星巴克同樣味道的咖啡，而價格只要星巴克的一半

「必要商城」上線四年來，積攢的口碑勝於一切。財經大咖吳曉波、知名音樂人小柯是這裡的常客，而且還成為必要產品如眼鏡、襯衫的口碑傳播者。

財經大咖吳曉波在他的節目里專門介紹了必要的商業模式，同時作為一個必要的消費者，吳曉波底氣十足的說：「你們去必要買東西，如果覺得不好，你們罵我吳曉波罵三天！」

必要商城也收到了社會各界的認可，央視看到了必要的全新模式，在為中央經濟工作會議做前瞻報道時，將必要作為未來商業模式中的唯一樣本進行分析。

2018年7月18日，電視台紀錄片《國際大牌-成本揭秘》被大量傳播：

片中引用麥肯錫的文章稱：中國電商雖然發達，但是到目前為止，只有一家叫做「必要商城」的電商APP創造了「用戶直連製造」的商業模式，讓用戶能夠用出廠價從這些工廠買到國際大牌品質和同等設計水準的產品。

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