網紅模式完爆傳統模式，直通個人賦權時代大巔峰
中國政府叫響互聯網+，一切傳統產業才開始真正邁出互聯網轉型的步伐，集體遷徙互聯網虛擬大生態，而互聯網巨頭已經開始反向吞噬線下；移動互聯信息大爆炸才真正開始解放個體，微商、自媒體、極客、威客、網紅……一切通過互聯網實現個人價值變現的商業模式亂箭齊發，企業茅塞頓開，才開始自媒體化、網紅電商化；網紅「一夜暴富」後，傳統明星才幡然頓悟，拼搏十載，躋身一線年收入卻不敵一夜成名的網紅……
傳統商業模式和網紅商業模式的差別在哪裡？
差別一、互聯網渠道和傳統渠道之別
傳統商業模式和網紅商業模式的差別在渠道上表現為互聯網網紅和傳統明星的差別，網紅是互聯網虛擬渠道所塑造的互聯網明星，而傳統明星是傳統媒體實體渠道所塑造的明星，網紅是人在互聯網+作用下放大和變現的結果，其本質差別恰恰就是互聯網渠道和傳統渠道的差別，而致其商業模式和產業鏈有先後區別，網紅自互聯網始，其商業模式先依託互聯網而後下沉傳統渠道，落地沉澱，傳統明星則相反，線下耕耘數十載，而後聽聞一夜暴富在互聯網線上已再平常不過，於是，馬不停蹄，集體遷徙，不亦樂乎。
網紅模式是互聯網造星和造富的絕對成功模式之一，網紅的本質是人通過內容表達，互聯網表演來獲取一切關注，通過互聯網渠道實現商業產業鏈變現。網紅通過互聯網社交網路展示自身生活和工作，為粉絲分享生活和工作攻略、技巧和心得，敞開心扉和粉絲積極密切互動，維繫在虛擬社交網路上的感情，通過展示自身商品，扮成模特角色，從粉絲的信任和心理動向出發而吸引粉絲產生購買需求，通過在互聯網社交網路的內容、圖片、語音和視頻的表演來吸引關注直到實現商品的自發銷售，本質上是一種販賣偶像生活方式的分享經濟。傳統商業模式以單個實體店的模式圈養本地客戶，以連鎖加盟模式擴展聯盟體系，通過公司、分銷的金字塔模式一步步實現從底層到頂層的管理和連接，工廠供應鏈生產加工商品，然後通過組織員工和地面銷售分批分次機械式的將產品銷售出去，本質上是通過企業組織實現關係連接，然後通過地面產品銷售模式實現商業變現。由於傳統渠道的地域限制和時間限制，對於用戶關係的培養，產品銷售渠道和範圍的阻礙都是致命性的。
差別二、內容連接和資源連接之別
網紅模式依靠內容實現和粉絲之間的連接，以文字、圖片、語音、視頻等內容形式向粉絲呈現和表演網紅的生活方式，從而向粉絲傳達感情以實現溝通和連接，互動和交流，然後通過自身同款定製以實現產品銷售。其根本爆發點在於毫無保留的內涵表演，以內容引爆社交網路，全方位個人風格展示和內容傾吐。定位美食、旅遊、時尚等垂直細分領域的網紅通過在此細分領域的垂直深耕，將細分的精準的內容通過社交網路傳播給定準給的用戶，實現粉絲的精準聚焦，網紅由此領域的攻略、技巧、心得等定向內容聚焦定向用戶，定向用戶通過此領域的意見領袖即網紅的指引實現定向商品的導購，網紅本質是由內容引發和連接的一整條商業產業鏈。由於網紅的精準定位和垂直深耕，其生態產業鏈迅速成型，商業價值實現最大化的可能性達到最大，其在垂直產業的藝術表演使得其比傳統明星的綜合性表演的未來更具有想像空間。
傳統商業模式的基本組織是公司，本質上是依靠公司的組織模式實現物資生產和資源、人脈關係搭建，資源的調配和連接，最後通過機械式的地面鋪貨將商品銷售出去，傳統商業模式即是通過公司模式實現資源的組合和配置。而公司模式的致命之處在於人為的一定範圍內的組織和連接，其本身資源連接受到極大限制，缺少互聯網一馬平川式的暢通無阻，企業各自自成體系，之間的資源調配和交互連接遠遠不及互聯網時代的網紅模式來得暢通和自然。
差別三、屌絲模式和土豪模式之別
網紅模式依靠內容引爆，互聯網社交互動實現品牌塑造，進而實現吸引式的自動交易，幾乎實現無成本的從0到100的價值放大，這是典型的屌絲逆襲模式，互聯網的根本作用就是拉低平民進入創業平台的門檻，讓所有人都有實現逆襲的可能性。Papi醬自潮是一個平胸和貧窮的女子，卻在幾個月的時間吸引微博粉絲800萬，微信達1000萬，平民到土豪只有一個互聯網的距離。
而傳統模式依靠公司組織實現資源調配和連接，產品的生產和銷售，需要極大的人力、物力和財力資源，在投資成本上屬於典型的土豪模式，前期的投資是必須的，所謂打工族只是傳統企業資源連接的一個點，而在互聯網時代，你就是自成一體的一個人的組織，依靠互聯網，你有無限逆襲的可能性。
互聯網必將把每一個傳統企業中的個體一個個解放出來，開創一個全新的造星時代。
差別四、自發營銷和人為策劃之別
隨著移動互聯革命大爆發，以互聯網塑造的個人品牌必將越來越成為未來商業的主體，個人人格特徵鮮明的網紅模式必將大行其道。傳統模式下，個人品牌塑造的門檻被無限抬高，機會被無限壓榨，到了互聯網時代，所有被囚禁在高樓大廈之下的能量源迎來了爆發大機遇，網紅模式的個人品牌因為自主自發而解放內里的一切能量，擺脫組織的束縛將在互聯網無限的虛擬空間最大自由實現自身價值。
傳統模式下，沒有互聯網時代的萬物相連，所有品牌幾乎都以組織的形式存在，組織品牌作為塑造的主力，個人品牌淹沒在組織之中，傳統明星也大多是組織塑造的結果。由於地面缺乏四兩撥千斤的一站式引爆，缺乏互聯網自發傳播的平台，以公司模式存在的組織品牌為核心品牌塑造主體，須歷經線下各類資源、傳統媒體的數載打造，漸成規模，但是龐大笨重的組織體系和依靠人為關係和資源的連接使得傳統模式只能步步為營，甚至蹣跚而行，想要不付出任何成本來實現一鳴驚人，是絕對不可能的事。
基於互聯網社交網路連接一切的無限空間，均是網紅模式施展拳腳的後方基地，並且網紅模式吸引式營銷，本身是出於粉絲對網紅品牌產品的追逐和發自內心的甚至病態式的喜愛，很顯然是一種自發營銷行為，而傳統模式一切建立在人為的關係和資源的連接，一切動作都是策劃性的，成本高昂的廣告的鋪天蓋地、優質產品也必然少不了地面推銷，都帶有病態的使役行為。
互聯網+必將加速傳統產業向網紅模式轉型、媒體+必將加速以內容為引爆點的網紅模式全面爆發，網紅商業模式將徹底完爆傳統商業模式，直通個人賦權時代的大巔峰，一個依靠內容、依靠娛樂藝術表演來吸引消費的網紅經濟時代將全面來臨。
作者微信公眾號：倪衛濤，微博@倪衛濤，商業模式的研究者，眾多網路和雜誌媒體的專欄作者，詳情可百度,歡迎分享，轉載請保留整段文字。我的新書《互聯網+風口》（精裝版）在噹噹、京東、天貓、亞馬遜等各大網路書店、線下實體書店有售，歡迎購買，簽名版可以微信公眾號私信。
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