多位銀行從業者跨界流向險企任高管

保險巨頭相繼換帥，保險業迎來了人事變動潮。中國太平、中國人壽的新掌門已在近日調整到位，並相繼完成了履新首秀。

值得注意的是，公開資料顯示，新任中國太平董事長羅熹與新任中國人壽董事長王濱均出身銀行業。由分業經營到銀保合併，在銀行業、保險業監管架構一體化的背景下，銀行從業者跨界保險業的趨勢也愈加明顯。

根據第一財經記者梳理，目前，國內多家保險巨頭的高管均有著銀行體系的從業背景。

除上述保險巨頭外，據不完全統計，有20餘家險企高管也出身銀行業。特別是銀行系險企中，多位高管均有著銀行業的從業經驗。例如，工銀安盛董事長馬健，曾任工商銀行總行私人銀行部總經理；目前兼任招商信諾人壽的董事長劉建軍，現任任招商銀行副行長等。

業內專家表示，銀保監管制度一體化可以進一步優化保險業的經營理念，有助於提升保險公司的經營能力。銀保從業者的跨界融合，也有利於推動保險行業參與社會治理，為保險業回歸保障本源提供人才儲備。

9月4日，中國太平保險集團召開幹部大會，宣布羅熹同志任中國太平保險集團黨委書記、董事長。經歷了「三年再造」的太平保險集團，新任掌門羅熹如何在此前基礎上再度突破，備受關注。羅熹出任中國太平黨委書記、董事長後，履新首秀赴上海調研，首站選擇張江數據中心，體現出其對「科技太平」建設的高度重視。

公開資料顯示，羅熹曾歷任中國農業銀行股份有限公司執行董事、副行長、黨委委員，中國工商銀行股份有限公司執行董事、副行長、黨委委員，中國出口信用保險公司總經理、副董事長、黨委副書記，華潤（集團）有限公司副董事長、總經理等職務。在中國農業銀行、中國工商銀行歷練多年，並且國際化經驗豐富。

根據記者了解，羅熹在華潤集團任職期間，華潤集團就進行過互聯網轉型嘗試，推出O2O平台「華潤通」，大幅提升華潤集團數字化水平。

「科技太平」是王濱離任中國太平前宣布的新的發展計劃。而王濱在赴任中國人壽後，所面臨的挑戰則在於中國人壽與競爭對手的規模差距正在不斷縮小，如何鞏固壽險一哥的地位，平衡好規模與價值的關係，複製「三年再造」的輝煌，成為擺在王濱面前的難題。

王濱的工作履歷橫跨央行、商業銀行、保險等幾大領域。1990年起，王濱進入中國人民銀行系統，先後在黑龍江分行和總行辦公廳工作；2000年，王濱從農發行江西分行行長調任交通銀行北京分行副行長，歷任天津分行行長、北京分行行長，2005年5月起，升任交通銀行副行長兼北京管理部總裁。

與羅熹調研數據中心的路線有所不同，王濱的履新首秀則選擇了開展精準扶貧調研。根據中國人壽微信公眾號內容，9月20日，中國人壽董事長王濱一行趕赴鄖西縣開展精準扶貧調研。王濱表示，在新一輪中央單位定點幫扶工作中，中國人壽將充分發揮自身優勢，一方面發揮優勢、統籌推進，不斷加大脫貧攻堅力度；另一方面著眼特色、創新方法，不斷夯實脫貧攻堅基礎。

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