第三十六計：「走為上」

原標題：第三十六計：「走為上」

原 典

「走為上」，語出自《南齊書·王敬則傳》:「檀公三十六策，走是上計。汝父子惟應急走耳。」意指南朝大將檀道濟用兵如神，變化莫測，而最高的一招是善於退避，保存本軍實力。後泛指事情發展到無可奈何的地步，別無良策，便決定撤退離開。

《三十六計》中，此計原文為「全師避敵。左次無咎，未失常也」，即全軍撤退，避開強敵，待機破敵，這並不違背行軍用兵法則。即指在敵強我弱、我方取勝無望的情況下，主動有計劃地撤退，使己方實力得以保存，是一種以退為進、伺機破敵的謀略。

古代戰例

春秋時期，楚莊王為擴張勢力，發兵攻打庸國。庸國奮力抵抗，俘虜楚將楊窗，楚軍一時難以取勝。楊窗利用庸軍疏忽逃回後報告，庸國人人奮戰，如不調集主力大軍，恐難以取勝。楚將師叔遂命部隊每戰佯裝敗退，庸軍七戰七捷，得意洋洋，逐漸鬆懈，失去戒備。

不久，楚莊王率增援部隊趕到。師叔認為，楚軍七次佯敗，庸人已十分驕傲，現在正是發動總攻的大好時機。楚莊王便下令兵分兩路進攻庸國。庸國將士完全陶醉在早先勝利之中，完全沒想到楚軍會突然殺個回馬槍，倉促應戰，被一舉殲滅。

現代戰例

1947年3月13日拂曉，胡宗南指揮14萬人，兵分兩路向延安發動進攻。毛澤東就全國戰局和敵我軍力對比分析後，作出中共中央機關和部隊主動撤離延安的決策。

最終，胡宗南大軍奔襲，得到的只是一座空城。雖然其大肆宣傳共軍「不堪一擊」「倉皇北竄」，實際卻因忙於佔領延安無暇分兵，被徹底拖在陝北，大大減輕我軍在其他戰場的壓力。

隨後，彭德懷指揮我西北野戰軍，先後取得青化砭、洋馬河、蟠龍鎮和沙家店大捷，重創胡宗南部。1948年3月3日，我軍取得宜川戰役勝利，胡宗南精銳部隊共2.8萬人被我軍殲滅。至此，在西北戰場，我軍轉入反攻。1948年4月21日，我軍收復延安。

計謀分析

「走為上」在不同情況下的施用形式雖各具特色，但想要有效運用、防範和破解，至少需做到以下三點。

一是深刻認識「走為上」的意義。所謂「走為上」，不意味著「走」就是《三十六計》中最高明的「上乘」計策，而是指在敵我力量懸殊的不利形勢下，採取有計劃的主動撤退，避開強敵，再尋戰機，是最適合的辦法。因為戰場瞬息萬變，誰都沒有百戰百勝的把握，「走」並非怯懦的表現，也不是英雄末路時不得已採取的權宜之計，而是通過主動退卻，進行戰略轉移，保存實力，以圖「東山再起」。所謂「留得青山在，不怕沒柴燒」，保存實力，韜光養晦，才有重整旗鼓的可能。

二是正確理解「走」的技巧。當然，走為上計中的「走」，並不是一窩蜂地亂跑，更不是消極逃跑，而是有計劃地主動退卻。「走為上」的運用，既要從大局著眼，不怕蒙受損失；更要有智慧，何時「走」，如何「走」，「走」向哪裡，都需要高超的指揮藝術。因此，此計的關鍵，就是要正確掌握「走」的技巧。當敵強我弱時，通過巧妙的「走」來牽制、拖延和迷惑敵人，可在「分敵」「疲敵」後創造戰機「破敵」。而在雙方旗鼓相當、勢均力敵的情況下，「走為上」作為一種趨利避害的策略，也可通過「走」來調動敵人，引誘敵人進入我預設的埋伏圈。

需強調的是，指揮員在作戰開始前，既要考慮勝利的情況，也應考慮失敗後可能出現的各種局面，要提前計劃好「走」的途徑及方式，力求隱蔽、迅速地「走」。否則，就可能出現想「走」走不成，「兵敗如山倒」的局面。

三是充分把握使用「走為上」的分寸和防範「走」的措施。雖然「走為上」強調「未失常也」，在戰爭中運用也比較普遍，但它屬於「奇」計，本身並不符合戰爭根本目的，撤退只是一種寄希望於未來的不得已做法。戰爭中片面強調「走為上」，會造成喧賓奪主的結果，甚至導致軍心渙散。因此，對於「走為上」的使用，一定要掌握火候和分寸，從而確保戰略或戰術目的的達成。

同時，想要防範敵方的「走為上」，需要指揮員具備敏銳洞察力和出眾智慧，見招拆招，掌握主動權。具體可採用四種方式：一是疏而不漏，即嚴密布置，使敵無隙可乘，無處可溜；二是一鼓作氣，即對「網中之魚，瓮中之鱉」要儘快形成「關門打狗」之勢；三是截斷退路，即通過偵察，提前行動，在敵可能撤退的路線設下埋伏；四是伺機而動，即對已逃跑的敵方既不拚命追趕，又不放任自流，要隨時跟蹤注意敵方新動向，待敵驚魂已定時，伺機而動發起突然襲擊。

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