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為什麼理髮店總是要讓員工集體訓話跳舞來激勵?

企業單位員工跳舞這種行為,理髮店肯定不是第一家。因為團隊培訓和訓練裡面,就包含了晨會激勵模式,也是企業文化的一種展示形式。理髮店員工跳舞大都是在晨會中,一是起到喚醒沉睡、自我激勵、培養團隊意識、也是店面形象宣傳的手段。

但不是所有的理髮店都有晨會,也不是所有的晨會都必須跳舞,跳舞只是一種形式,天天跳就起不到真正的作用了。就會從剛剛開始的一種新鮮感、激勵效應,演變成一種不得不做的形式,也就失去了跳舞的真正意義。

小店、沒有參加過激勵類培訓的店,是不會搞這套沒多少卵用的舞蹈。對員工的激勵不是舞跳的有多好,而是通過這種形式能給他帶來多少業績,這才是員工最關心的。激勵的目的就是讓員工能夠積極主動的介紹項目、推銷產品,大家都開口說話了,成交的幾率就高,如果大家都不開口說話、都不積極主動推薦,那麼店裡的總業績上不了,個人的業績也不可能好,所以這是需要大家一起來努力的。

儘管大家都知道這種模式也就是走走形式而已,但對於有規模的店或者是多店、連鎖經營的店,還是需要用這種形式來給員工大氣,樹立自己的企業形象。而一些務實的店,更看重技術輸出品質,讓利於員工,這種激勵模式要比跳幾支舞大得多。

一句話,無論是出於何種目的讓員工跳舞,都是一種激勵形式,至於到底有沒有用,主要是看這家店的管理水平,也更是考驗激勵效應背後的利益制度了,落地都是有效的,浮於表面的形式主義都是虛的。

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