品牌童裝摺扣市場的快速增長
原標題：品牌童裝摺扣市場的快速增長
隨著現在內地人對於時尚的關注度越來越高，樂裕民稱，公司在設計方面也非常注重，目前已有超過1000個設計師。樂裕民稱，除了要關心大家穿什麼，還需要關心人們購買方式。目前，利標旗下很多品牌都透過京東、天貓等電商渠道銷售。隨著未來電商渠道越來越發達，樂裕民稱，公司不會止步於此，因為目前越來越多的消費者希望在購物過程中獲得互動，也許未來他們會在實體店試衣服，但是到網上去購買。
不過，男女時裝市場雖夠大，但其實競爭也非常激烈。王昕稱，最近幾年，服裝行業的競爭環境越發激烈，加上互聯網電商的迅猛發展，使得服裝行業的利潤率有所下降，未來隨著人們對衣著質量等方面的消費需求的不斷上升，高價服裝的利潤率預計依然會維持在一個較高的水平，同時，一些低價商品由於持續激烈的競爭環境，在利潤率方面可能會進一步下降。小孩的增長速度快，衣服更換率也高。品牌專櫃童裝的價格一般都偏高，對於普通家庭來說，是一筆不少的開支。品牌折扣童裝既符合國家所倡導的節儉節約，又保證了產品本身的質量，讓孩子穿得舒服安全。因此品牌折扣童裝行業能滿足大眾消費者的需求，品牌童裝摺扣市場的快速增長顯得尤為亮眼。不少父母除了用語言和行為對子女表達情感之外，還會通過穿衣的形式來表達情感。時尚的年輕父母認為，帶孩子逛街、外出，不僅要自己穿得好看，能和孩子的打扮協調一致也是一種時尚。2016年，親子裝也有了很大變化，款式不再單調，顏色十分絢麗。孩子是一大家子的寶貝，家長親戚都會為孩子買幾件衣服作為禮物，以表心意。
隨著生活水平的提升，人們的生活方式也在改變，反映到孩子身上，最顯著的，就是服裝設計的不同。隨著80後、90後父母佔市場主導地位，其個性化需求，以及對健康舒適意識的增強，使得設計師品牌成為在當下童裝領域巨大市場空間中的一個發展走向。兩年我國童裝發展非常快，這也是人們生活消費關注點發生變化的一個體現。締造兒童全產業鏈，主要源於森馬的轉型升級。森馬不止有巴拉巴拉一個童裝品牌，他還有一個兒童全產業鏈的夢想。通過改變銷售模式和經營範圍 , 建立多元化品牌集合銷售模式和一站式購物平台，創造良好的消費體驗，提高品牌競爭力，森馬正在努力實現具有世界影響力的多品牌服飾集團的發展目標。從政策看，全面放開二胎，嬰兒出生率提高，童裝市場蘊藏著巨大的商機，短期利好是母嬰市場。森馬童裝業務保持較快增長。2015年巴拉巴拉門店凈增300餘家，同比增長約10%，市場佔有率提升至4.5%。馬卡樂同比增長100%，已實現盈虧平衡，2016年計劃新增門店200家。 夢多多2015年銷售約6000萬元，增長190%左右，2016年將重點推進公司推出的開店紅包政策(裝修補貼、採購折扣等)，鼓勵代理商開店。 然而森馬的目標是建立兒童全產業鏈，目前在供應鏈整合、渠道擴張和多品牌運作方面正在轉型升級。隨著二胎的實行，小孩的基數不斷在擴大，小孩衣服的支出會對普通家庭增加不少的經濟負擔。
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