公司就是一面鏡子：你把員工當下人，員工把你當路人！

職場中老闆對於員工無理由的不公究竟會造成多大的損失？員工管理究竟該如何實施？下面由小編帶領大家看一些現實生活的職場案例，從案例中分析老闆究竟如何對待員工。

小A：當我在一家空調工廠工作時，就兩個人會在線上噴塗。後來，公司進了一位徒期。我帶了他兩個月，然後領導說服我離開我因為我沒有遵守紀律，理由是我遲到了，我也非常自由和輕鬆，有技術在哪裡都能吃飯，然後我走了。在那之後，很有趣的一件事就是。我沒有把所有的技巧都教給學徒。學徒噴的鈑金很可怕，要不就是藍色或者像橘皮一樣，這導致公司損失了很多錢！後來領導叫我去，我再也沒回去。

小B：我也遇到過這樣的事情。有一段時間，該公司表現不佳。領導準備裁員。我們公司的領導有很多親戚。他們基本上是高工資，低技術吃閑飯的人。後來工廠經理決定裁員，讓我和我的好朋友離開，領導的親戚留下。無奈之下就只好離開了，沒過多長時間，從朋友圈看到，工廠已經倒閉了。

小C：前公司的財務總監無緣無故被解僱，並且沒有支付工資。因為她沒有在月底支付賬單上點小數點，因此多交了100萬增值稅。後來領導構上關係，稅務局承認支付了但是沒有立馬退錢。說是抵以後的稅款，起訴那一個沒點小數點的財務總監也沒用。這是一個工作失誤，財務總監也不吭承認這是故意的。

小編認為：作為一名經理，我們都知道人才是公司最大的資產。您如何對待員工，他們就會如何對待您，你把員工當兄弟，員工就會忠心不二，你把員工當草芥，員工就會離心離德，所以管理是預先建立，而不是先發制人。

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