小程序並非勝負手，那BATT重金入局怕的又是什麼

「微信小程序的流量紅利期就在2018年，如果創業者今年抓不住，這個機會就和你沒關係了。」這是被稱為「風口製造者」的朱嘯虎，在今年四月底對外提出的寓言。如今，五個月過去，小程序儼然已成為互聯網巨頭紛紛重金押注的風口。

除了微信小程序，還有哪些巨頭陸續入局？

9月18日，今日頭條正式發布小程序應用。這是繼BAT三家陸續推出小程序之後，又一個巨頭「T」正式進軍小程序領域。對此，今日頭條方面回應稱，此番推出小程序，是希望提供更豐富、更有價值的服務給不同需求的用戶。

兩周前，在螞蟻開放日小程序專場上，支付寶團隊透露了一個信息：支付寶平台上的小程序應用數量共計超過2萬個，日活達1.2億，用戶數達3億；而百度方面也不示弱，在25日舉行的百度小程序媒體溝通會上，百度App業務部總經理曉黎對外表示，從7月初正式推出小程序之後，兩個多月的時間百度智能小程序的月度活躍用戶數已經突破了一億；至於小程序的「鼻祖」微信，更是遠遠領跑，根據QuestMobile的數據顯示，微信小程序今年7月份的活躍用戶就已經超過了4億。

1億，1.2億，4億……各方的活躍用戶似乎是在「下餃子」。在這一番熱火朝天的景象下，難怪今日頭條會一路小跑著加入戰局。

從數據層面來看，如今微信小程序是一騎絕塵，而百度和螞蟻金服依託各自旗下超級應用所衍生的小程序，發展勢頭也毫不遜色。另外作為流量「大戶」，今日頭條在BAT之後也有望成為一個強有力的競爭者。

小程序對於這些互聯網巨頭的戰略意義毋庸贅言，而從目前場內玩家的發展勢頭來看，微信不僅具有先發優勢，而且生長的土壤也「營養豐富」。畢竟沒有社交、沒有用戶群體，小程序的生存空間就會大大壓縮。

但是流量入口未來並非完全依託於社交，目前的BATT中，微信擁有社交流量，百度積累了搜索流量，支付寶長於電商流量，新入局的今日頭條則擁有「眼球流量」。那麼，在不同的應用場景下，未來場內的小程序玩家中誰的贏面會更大？

優劣勢同樣明顯的今日頭條

近一年來，隨著頭條系用戶的飛速成長（尤其是抖音的爆發），張一鳴打造超級應用的野心也在快速擴張。目前其體系內已經擁有足夠規模的用戶群體：今日頭條擁有超過1.2億的日活，抖音的日活用戶更是超過了1.5億。

另外其內容分發以及小視頻內容的優勢，也讓頭條系用戶養成了相對高頻的使用習慣。根據Questmobile的數據顯示，今年上半年頭條系的產品佔據的用戶時長，已經從去年6月的3.9%增長到今年的10.1%。目前頭條系佔據用戶時長的佔比僅次於騰訊系，位列全網第二。

同時，頭條系所擅長的內容分發以及小視頻領域也是一等一的帶貨好手，此前無數個類似小豬佩奇這樣的抖音爆款就是最好的證明，這也為電商類小程序的發展提供了很好的發展環境。另外，位元組跳動旗下的新聞分發、短視頻、以及高校社區等注重娛樂性質的存在，也為遊戲小程序提供了一個相對適宜的發展環境，尤其是大量的潛在用戶基礎。

能夠看出，在小程序上發力，可以很好地將頭條系原來相對單一的用戶流量進行轉化，使其更有活力，在豐富了變現能力的同時也得以提高用戶的使用時長。這樣一個相對封閉且完善的生態閉環，或許正是張一鳴最迫切需要的。

但同時我們也發現，頭條系的應用本身並不具備支付功能，這個短板很大程度上限制了其在電商領域的發展。更多時候，它需要和其他電商平台進行合作，然後使用對方的支付工具，這在某種意義上也是在為別人引流。

再有就是，頭條系這種類似微博的陌生人社交，目前仍很難達到像熟人社交主導的微信遊戲小程序那樣，能夠在短時間內形成快速傳播。微信遊戲小程序可以通過各種好友以及微信群轉發來快速獲取新用戶流量，但是頭條系的應用還很難形成這種形態。

支付的桎梏，不僅僅局限於今日頭條，還有百度。

百度用開放來破局

的確，社交和支付這兩個重要因素都不是百度所擅長的，因此「AI和開放」就成了百度的破局手段。

開放，擁抱開發者是目前百度小程序主要的特點。首先，百度小程序可以很好地兼容現有的微信和支付寶小程序，方便開發者做跨平台移植。和微信端需要開發者自己去宣傳從而換取流量不同，相對開放的百度生態可以實現百度小程序的一端開發、多端運行。比如，百度小程序除了可以在自家百度系的APP上運行，在外部APP上同樣可以良好運轉。

另外，全面的開源搭配上百度的AI技術，可以更方便開發者打造自己的小程序。而搭配百度近來主推的信息流，也可以為開發者帶來更多免費的流量。

不過，百度小程序目前的弊端同樣明顯，就像前文所提到的，缺乏社交和移動支付資源和能力，使得百度目前主要的流量來源，還是用戶相對高頻的搜索以及自身的信息流。但是，過於單一的工具屬性很難有效延展用戶的使用時長，這也在很大程度限制了百度體系內小程序擴展出更多類型。

螞蟻金服揚長避短

前不久，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟曾公開表示，支付寶小程序在至少未來三年內都是螞蟻金服最重要的戰略之一。這個表態，也明確顯示出阿里放手一搏小程序的決心。

反觀微信小程序的火爆，很大程度上是得益於其自身所攜帶的社交屬性，通過分享獎勵這類病毒式的傳播，可以在很短的時間內積累人氣。這其中，刷爆各個微信群的小程序遊戲就是最好的示範。而作為螞蟻金服重要的開放戰略之一，支付寶小程序鑒於「社交」屬性的缺失，未來的發力方向明顯將是其所更擅長的生活服務領域。

在移動支付領域，支付寶的資源優勢並不輸給微信，甚至是更加完善。另外，阿里近幾年不斷強化各種新零售布局所增加的線下應用場景，也給支付寶在生活服務領域的小程序提供了更好的發展環境。張小龍曾經表示，微信小程序的初衷是讓用戶實現「用完就走」。但從線下生活服務方面來看，現階段支付寶的小程序結合阿里的新零售布局，或許才更能體現「用完就走」這個理念。

不過，對於支付寶小程序而言，目前最大的痛點依然是過強的工具屬性所導致用戶停留時間過短的現狀。根據阿里巴巴集團公布的2018財年財報數據顯示，目前支付寶在全球範圍內擁有8.7億用戶，跟微信的10億全球用戶差距並不大，但是在用戶停留時長方面，微信卻要大幅度領先支付寶（看看周圍不停刷微信的人就可以理解）。

根據QuestMobile發布的中國移動互聯網2018半年報告顯示，在今年上半年移動互聯網巨頭獨立APP使用時長佔比中，騰訊系的佔比已經高達47.7%，而阿里系的佔比僅為6.4%。

很明顯，用戶花費更多時間停留在你的應用上，也就意味著他們有更多的可能接觸和使用相關的小程序。這也是支付寶小程序生態受到局限的重要因素，所以在這樣的情況下，螞蟻金服選擇在生活服務等商業場景以及泛金融業務等方面作為突破口，可以說是一個明智但又無奈的選擇。畢竟社交化這一短板，很難再短時間內補齊。

小程序風口不關乎輸贏

隨著四位巨頭的相繼入場，很多人都在探討這一輪的小程序大戰誰會笑到最後。但某種意義上來看，小程序只是巨頭們用來完善自家超級應用生態的一種選擇，並不擁有像其他競品那樣擁有強烈的競爭屬性。

如今小程序的出現，對於互聯網巨頭而言更多是希望藉助這樣一個平台以及開發者的力量，不斷完善自家旗下的超級APP生態，使其能夠產生更多的應用場景，形成一個更加完善的生態。最終的目的，是持續提升流量並加強用戶粘性。

微信的社交、支付寶的支付、百度的搜索和信息流、今日頭條的眼球經濟和內容分發，都是其各自的護城河。小程序的出現並不會打破這些壁壘，而廣大開發者也會儘可能進駐更多的平台，廣撒網多捕魚。可以說，小程序的風口正在逐漸形成，但其並非是決定各方命運的勝負手。

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《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。

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