店長悄悄透露：超市想要盈利的話，不是靠賣商品，而是靠「它」

現在科技發展迅速，很多商鋪都選擇在網上進行銷售，很多年輕人也更願意動動手指，就在網上下單買自己想要的東西，而且價格也會比較優惠，這無疑對實體經濟衝擊也比較大，那麼對於線下的超市來說，光賣商品真的有錢掙嗎？而事實就是依舊有很大大型超市陸續在開店，而且規模還越來越大，這是為什麼呢？一次偶然的機會，與一位超市店長聊天，他悄悄透露，超市想要盈利的話，不是靠賣商品，而是靠「它」。

去大型超市後，你會發現裡面涵蓋的面非常的全，各類商品都有，不得讓人感嘆做超市需要大量的資金成本啊，而且還有這麼多商品需要上下架，其中的資金流相比也是非常大的，但是有的超市即使逛的人並不多，還依舊開了很多年，這是為什麼呢？那位店長告訴我，超市自營的東西是有限的，超市想要盈利的話，不是靠賣商品，而是靠「它」——承包，來實現雙贏。

比如你經常會看到超市有肉類、生鮮類、床上用品類、電器類等等，其實一大部分都是承包出去的，相信這也讓很多人沒想到。超市店長說，如果打算再超市承包區域的話，那也是需要付出一定的代價，那就是需要進場費、租金、提成，這也構成了超市的重要經濟來源。

一般會更具區域來進行劃分，如果區域越大，租金也就越高，一般是在幾萬到十幾萬一年，首先會讓你試營業，如果達不到相關規定，就會面臨被清退，另外達到一定的銷售後，也需要給超市一定的提成。超市店長還說，除此之外，如果想要將產品放到顯眼的位置，就是入門處被堆的很高的地方，那麼也是需要付費的，也就是堆頭費，還有一些其它的小費用。

超市店長說，如果超市經營的好，人流量大，那麼那些費用不算多，超市盈利也就大，但是如果來超市的人太少了，東西賣不出去，雖然可以靠出租的攤位維持一下，但是長期如此，可能也就沒人願意租攤位，也會面臨倒閉的風險，所以這種模式也是雙贏的，超市也會想辦法來提高流量，並提高相關的服務質量。聽店長說完後，我恍然大悟，不知道所有的超市是否都是採用這種模式，對這個問題，你們怎麼看呢？歡迎來探討一下。

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