丨張小平跳槽了，領導：懇請國家派人把他抓回來！

最近一篇《離職能直接影響中國登月的人才，只配呆在國企底層》的文章刷爆朋友圈，劍指研究所、國企的人才機制和低效，讓航天六院11所火了一把（文中描述為航天601所，後由內部人員闢謠）。

研究所公文被媒體扒出來了，簡單點說就是，我司研究員張小平跳槽了，當初批准辭職的時候沒覺得他有啥了不起，但是他離職之後我們突然發現沒有他整個項目都癱瘓了，懇請國家派人把他抓回來繼續研究項目。。。

WHAT???什麼情況

有人要問了，航天六院11所是什麼地方？

西安航天動力研究院屬於航天六院，內部稱呼是「六院十一所」，是我國液體火箭動力事業的發源地，使我國成為世界上少數幾個掌握先進超低溫高性能推進技術的國家之一，可謂是國企中的高科技典範，和那些低技術含量只靠壟斷政策保護的國企猶如雲泥之別。

按理說，這樣的純靠技術吃飯的國企，應該是特別注重人才l流失，那又為什麼會有這出呢？

先先給大家欣賞一下媒體爆料的公文原稿。

關於張小平到底只是個小小的底層研究員還是正高教授，咱們這裡不討論，局裡也有人闢謠了。但搞笑的是，張小平辭職的時候沒有遭到任何阻礙，領導直接就批了，估計主管領導壓根不懂業務，根本不知道張小平在項目中意味著什麼。區區一個副主任設計師，研究所里遍地都是，要走隨便走，我這可是國企，很多人想來還來不了呢，還怕沒人幹活？

等張小平走了一段時間，慢慢發現不對勁了，公文中寫的清清楚楚。今年二季度在研製480噸液氧煤油發動機的時候出現了「深層次」的技術難題，急需發動機技術專家「集智」以便推進項目，所以發文向國家要人，期望張小平回來。二季度是4~6月，出現了重大的問題需要專家，卡住了項目進度，才有了9月份的這份要人公文。

而像張小平這樣的遭遇，並不是個例，據所里的研究員表示，「這也反映了傳統研究所的弊病，下屬幹活，領導拿了功勞，離了幹活的下屬，領導就不知道該怎麼辦了。」

我的天，居然被我找到個鐵飯碗

國企的特性是沒有淘汰制，國企幾乎不會開除任何員工，哪怕是一把手想開除一個基層員工都很難，除非出現重大責任事故或者員工觸犯刑法等，否則國企就等於鐵飯碗。

而且，只要是當了領導，那就一輩子是領導，哪怕能力不足，混吃等死，也只能把他平級調動到其他部門，有些國企甚至出現了特地成立一個XX部來安置這些所謂的「領導」，只給待遇不用幹活。這樣的養老部門，幾乎每個國企都會有。不僅如此，國企領導層的選拔，第一考慮的不是業務，而是政治是是否過硬，並且經常調動升遷。所以國企領導不一定懂業務，外行領導內行的情況非常普遍。

對於不足以「影響中國登月人才」的我們說來，又該如何呢？

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