CEO張勇首次揭示，不存在阿里巴巴模式，阿里成功的秘籍只有一個

雙節期間，馬雲在聯合國"班"，阿里CEO張勇也沒閑著。

昨天，即將於明年接任阿里巴巴集團董事局主席的張勇，參加了2018安永全球新晉合伙人大會，並發表了精彩的演說，"不存在阿里巴巴模式，我們一直在高速演進"。

張勇在會上表示，"回看三年或五年前，和現在做的事情完全不同。沒有穩定模式，只有理解需求洞察痛點。一旦找到大的痛點，就意味有巨大機會。要找到一個最有效率的方式，這是我在思考的"。

阿里巴巴成立19年來，從一家電商公司進化為一個涵蓋雲計算、數字媒體、娛樂，創新項目及其他業務的龐大的數字經濟體。

張勇看來，這樣的進化之旅經歷了三個階段，從早年"在阿里巴巴相遇"，到"在阿里巴巴交易"，又因為2009年雲計算業務的誕生進入到"在阿里巴巴上工作"，阿里一直在高速演進，不斷蛻變。

"從相遇到交易，我們不把自己看作一個電商公司，而是一個數據公司，電商、物流和雲都是用戶和商業場景"。

在阿里的前8年，張勇一路拓寬阿里經濟體的邊界，在淘寶、天貓、菜鳥等多個事關生死的產品和業務上交出了令人滿意的答卷。更重要的是，在他主導下，阿里從PC時代一路狂奔到移動互聯網的時代，又在邁向智能時代。

為什麼會有雙11？"因為我們要活下來，當時天貓業務非常小"，"美國有個很出名的黑色星期五， 我們為什麼不可以創造一個中國的節日？"這是雙11想法的最初起源。張勇說："我當時第一次聽到有單身節，最初的反應就覺得很好。如果你還是單身，你想要享受單身節，如果覺得很孤獨的話，那就到我們的平台上購物好了，這就是這個概念的背景"。

不斷學習，勇於嘗試，阿里在一直進化，大象依然在起舞。就像張勇回憶職業初始"一切都是邊學邊做，服務客戶的同時向客戶學習"。 現在的年輕人也應如此，身處黃金時期，整個世界中的所有一切都在經曆數字化，從中會產生大量建立新商業的機會。把握機會，也許你也能成為一個不錯的領導者。

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