如何快速成為優秀架構師？

對架構師來說，其勞動成果是很難被評價的。但是，有一類腦力勞動的成果，是比較容易被評價或者能夠判斷其對錯的。比如考試的分數，比賽的輸贏等；無論是根據結果或者市場來判斷，這些勞動力都很容易被評價，又如某種UI/UE程序設計，可以通過數據統計了解其受用戶歡迎的程度。

但架構設計只是軟體開發過程中的一個環節，而在這個多人協作的場景中，我們很難單獨評價架構的優劣。由於硬體、軟體、部署、人員、測試、用戶、市場等眾多的差別，即使是非常相近的兩個系統，我們也很難判斷兩個架構孰優孰劣。比如，eBay的架構與Taobao的架構哪個更加優秀？

在交付拖延的時候，我們可以將問題歸咎於開發團隊的效率低下。

在出現質量問題的時候，我們可以將問題歸咎於測試團隊的疏忽大意。

在負載撐不住的時候，我們可以將問題歸咎於運維團隊不夠專業，甚至是歸結為競爭對手的DDoS攻擊。

那麼，在出現什麼樣的問題的時候，我們可以將責任歸咎於架構呢？

所以，架構師是一個很難做好的職業。但是，從某種意義上來說，又是一個非常容易混的職業。因此，架構師除了具備紮實的知識儲備外，還要特別需要強調自我修養。

由於「架構是一組關鍵決策」，決策內容包括但不限於使用什麼操作系統、語言、框架與類庫；是否在架構中使用某種全新的技術方案；優先考慮或滿足哪一方面的需求以及如何在技術上實現這一點。面對一個不斷發展的系統，哪些部分需要優先重構、哪些決策需要重新考慮甚至修改；實際上，某些前瞻性的考慮也是架構決策的一部分。

能夠做出這些決策的就是架構師。或者說，在一個團隊中，實際的最終決策者，就是事實上的架構師。無論他被賦予什麼樣的頭銜。在一個團隊中，我們總能找到這樣的角色，而一個優秀的架構師，就是通常能夠做出「較多」正確決策的人。

在做出決策之前，架構師需要足夠了解自己的「可選項」，無論是用戶的實際需求，還是最新出現的技術和框架，都得要有足夠深入的理解，而並非拍腦袋做決策。這時，就需要架構師具備深厚的技術內功，高瞻的遠見和洞察，下面給大家分享下快速成為優秀架構師的秘訣和步驟。

首先要有架構師職業規劃，專業知識和興趣，作為軟體或計算機類畢業生，必須根據技術趨勢和時代要求，積累新技術。

另外，從挖坑填坑中積累經驗，參與項目實踐，版本開發和維護，實踐出真智。多參加架構師技術峰會，技術論壇，吸取大咖經驗。

再者，參加一些架構技術培訓，尤其是包含項目實戰和技術誤區的培訓(如鏈接)。

當然，參考閱讀一些技術文獻(尤其是英文技術文章)，提前了解技術發展趨勢，以便為後續轉型做好技術儲備，所以，英語閱讀成了架構師必備技能之一。

此外，今天給大家精心推薦幾個架構或編程相關原創公眾號，覆蓋不同的技術領域，相信一定能給大家的成長有一些幫助。

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