拋得最徹底的中國首富：他欲賣光海外資產，把千億拿回中國建廣場

別讓李嘉誠跑了！

2017年，一篇這樣的文章驚起千層浪，李嘉誠開始拋棄內地跑路的新聞一直不絕於耳。不少別有用心的人看做是對國內經濟的不好看。雖然李嘉誠確實拋售了不少內地資產，但是仍然持有上千萬平米的土地儲備。其他香港富豪劉鑾雄、鄭裕彤也跟著拋售了百億物業資產。香港富豪跑路成了2017年商界的一大關鍵詞。

然而，有一個富豪從2017年下半年開始，卻大舉拋售海外資產，規模達2000多億，意欲賣光所有海外投資，返回國內，打算建1000座廣場，它就是萬達集團，這似乎可以理解為愛國的一種表現。

9月18日，美國媒體稱，萬達將出售美國洛杉磯酒店項目與芝加哥大樓，由三五集團接手。一旦交易完成，萬達將正式出售在海外的五個大規模項目的所有股份，也就是說要清倉所有海外物業了。

三屆中國首富，海外投資曾高達2451億元

1988年創立的萬達集團，即將迎來自己的30歲「生日」，公子王思聰也三十而立了。按說在中國，能有30年歷史的企業並不多，而且發展的這麼大，值得珍惜，但由於處於房地產行業，被人詬病。

2017年的萬達註定是水逆的一年，這一年王健林屢上負面新聞頭條。似乎一夜之間，王健林就遭遇了滑鐵盧。

在大家眼裡，王健林的錢三輩子也花不完，2013、2015、2016，連續三年成為中國首富，坐擁上千億身價，確實是富得流油，難怪王公子能夠說出：我交朋友不看對方有沒有錢，反正也沒我有錢。

但是他的負債也是驚人的，高達4000多億，是三十輩子也還不完的，這些顯性的富豪，哪一個不是通過負債堆起來的。

作為首富，王健林的發展眼光自然是長遠的，在萬達集團國內跑馬圈地之後，把目光瞄準了國外，曾誓言要在2020年海外業務佔比達到20%以上。

為此，自2012年萬達在海外的第一筆收購——26億美元收購全美第二大院線AMC開始，到最高峰時，萬達在海外的投資總額已高達2451億元。

萬達在海外投資偏愛地產、娛樂、旅遊上的資產，甚至還出現了地標性建築的收購，王健林也時常出現在各大外媒的封面，而經歷了2017年的那場「扼住咽喉」的風險排查後，王健林的海外夢嘎然而止。

清倉、大甩賣，國外資產只剩7%

2017年，萬達集團被點名，政策收緊，遭遇了前所未有的危機。王健林非常識相的開始拋售海外資產，僅僅半年時間拋得只剩7%，可謂是動作非常利索。畢竟在中國做生意，首先得有政治意識，馬雲也曾說，國家任何時候有需要，支付寶都可以上交。

根據2017年萬達集團經營報告顯示，2017年萬達集團以成本法計算，資產為7000億元，同比減少11.5%；其中國內資產93%，國外資產7%。國外資產7%，意味著目前萬達的海外資產規模約在500億元。但2017年7月媒體統計的萬達海外資產，高達近2500億元。

雖然，海外資產拋售的具體細節不太清楚，但是在國內，萬達集團也是進行了資產優化，拋售了不少項目。首先是將北京萬達嘉華等七十七個酒店轉讓給富力地產；然後是將十三個文化旅遊城項目91%股權轉讓給融創房地產集團。兩筆買賣，萬達收回了630億。

此外，萬達廣場也部分進行了甩賣。將柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場賣給了中信信託，南昌西湖萬達廣場賣給了珠江人壽，北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場賣給了民生信託。

有人說，萬達是在賤賣資產，但實際上王健林的算盤比誰都打得好。文旅項目要十幾年才能收回投資，資金壓力大，而酒店整體年平均回報率低於4%，全部酒店每年吃掉十幾個萬達廣場的凈利潤。所以，將這些資產售賣是最好的選擇。同時，將一些三四線城市的萬達廣場出售，也是基於不賺錢這一考慮。

通過賣賣賣，萬達收回了不少資產，對於這些資產，萬達也有自己的規劃，2017年底，王健林說：「我們有個宏偉的計劃，明年開始，力爭10年內將萬達廣場發展到1000家左右。」

馬雲和王健林」出海「，為什麼馬雲沒有限制？

馬雲和王健林，都是中國首富，王健林大舉出海，卻一夜之間全部回爐，遭遇了發展困境。而馬雲卻安然無恙地在海外大舉收購。

從2016年以來，阿里巴巴和螞蟻金服集團，在海外大舉收購電商公司，比如花費20億美元收購東南亞最大的電商平台Lazada，也是費了不少錢，2018年來，又爆出不少投資，但卻沒人去監管他。

為什麼相差這麼大？核心在」錢的來源「，萬達的錢主要來自銀行貸款，阿里巴巴的錢主要來自投資者。

截至2018年3月末，萬達商管負債總額為4022.04億元，負債這麼高，都是欠誰的錢？根據萬達的資金來源顯示，主要是銀行、存續債券、按揭擔保、其他款項。其中，銀行就高達3629億元。所以，當相關部門查銀行貸款風險時，萬達這種高貸款的企業自然成了最先監管的對象。

經過半年多的資產優化，萬達集團其實已經平穩的度過了危機，如今，萬達集團依舊發展的很好，不得不說，王健林是一個商業經營的高手。

萬達廣場一直是萬達的優質資產，靠著收租金，每年帶來豐厚的利潤，未來要建1000座萬達廣場，千店規模就意味這全國336個地級以上城市，萬達廣場能覆蓋90%，剩下10%左右的地級市因為人口和消費不夠。

未來，中國遍地是萬達廣場。

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