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從來沒有一個東西叫職業規劃

經常有人問我,應該怎麼樣去規劃自己的職業生涯?我的回答一直是:

「我們從來沒有一個東西叫職業規劃,因為職業這個東西很難去規劃。你想做什麼,未來就能做什麼,這幾乎是不太可能的。」

或許有人會說,在生活中,我們確實也看到一些人的職業生涯走得比我們順利,難道這不是因為我們沒有做好規劃嗎?

其實,並不是這樣的。

那麼,為什麼我們不能夠規劃自己的職業,或者說很難規劃呢?

從來沒有一個東西叫職業規劃

首先,在職業生涯中不可控的因素很多,導致職業規劃涉及的變數也很多。大到經濟發展、企業運營的變化,小到家庭、個人成長經歷的變化。而這些變化會讓我們原先想好的計劃,或理想中的節奏被打亂。對比大環境來講,我們個體的力量還是很渺小的,很多事情我們無法控制,也很難去進行規劃。

其次,在一家企業里,任何人員的調動和升遷都屬於人事決策,而人事決策是非常理性及非常複雜的一個過程。它涉及到企業崗位空缺、後備梯隊人員、商業發展的機會等方面,既複雜又隨機,並不是我們可以通過計划去規避的。

舉個例子,如果有一天公司的業務突然呈爆髮式增長,可能很多人突然就有了機會;反過來,在一些大公司裡面,每個人的路徑都是一階一階往上走的,但突然某一天業務發生了變化,那麼可能這些機會就沒有了;當然,也有可能原來儲備好的梯隊突然被競爭對手給挖走了,那麼機會突然就又冒出來了。

所以說人事決策是一個非常複雜的過程,在這個過程裡面不確定因素太多,讓我們無法按照規划去達到我們原來設定好的目標。

從來沒有一個東西叫職業規劃

當年在寶潔的時候,我的導師是global的HRVP。他在寶潔工作了三十幾年,見過無數成功的職業經理人。當時我曾請教過他一個問題:

「一個人在職場中的成功和成就,主要取決於什麼因素?具備什麼因素可以讓一個人在職場中走得更好?」

本來期待他能給我一些高大上的答案,結果他卻告訴我三個單詞

Lucky(運氣)

Flexibility(彈性)

Personal-Leadship(個人的領導才能)

運氣是排在首位的。一個人的運氣和職業發展有很大的關聯,因為有時候,你對人生所有的規劃,抵不過命運一次不懷好意的安排。很多時候我們在某個點上,出現某些契機,這是非常偶然的。有些人天生就是運氣好一些,有些人就是背一點,我們是無法控制的。我們能做到的是,當機遇降臨時,穩穩抓住它!

其次是彈性,這和個人有著很大的關係。當一個職業機會出現的時候,有的人可能會選擇拒絕。比如,公司要把你從廣州調去上海工作,因為上海可能是公司一個重要的發展增長點;但是你覺得在廣州生活的很好,這裡有家人和朋友,也非常喜歡廣州的美食,所以不願意去上海,那麼以後上海那邊的發展就跟你再也沒有關係了。所以這個彈性是很重要的。

當然,除了地域上的彈性之外,崗位上也需要彈性調動。目前,你可能從事人力資源的工作,公司突然有個銷售崗位,需要你去擴展一個區域的分公司。你的第一反應可能是「我沒有做過銷售,不知道怎麼面對客戶,於是拒絕了。」那麼,基本上你就喪失了未來去領導一個整盤生意的可能性,因為你在職業生涯的早期沒有去累積這樣的一個經驗。

個人的領導才能要如何理解呢?首先我們要對自己各方面的情況都非常了解,同時作為一個領導者,你還需要有一批忠實的追隨者。如果你是一個喜歡單打獨鬥、擅長以自我為中心、獨立作戰的人,那麼你的職業發展會非常受限。無論是組織還是個體發展,很多時候我們都需要有一班子人幫助你來成功,這叫:眾人拾柴火焰高。所以,個人領導力也是非常重要的因素。

Lucky(運氣)

Flexibility(彈性)

Personal-Leadship(個人的領導才能)

這三個都是個人在職業生涯中有所成就的非常重要的因素。

如果不能夠規劃我們自己的職業生涯,那麼我們能夠做什麼?我的回答是:我們可以選擇。



(作者:測聘網CEO 許鋒博士,來源:倍智人才talebase)



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作者寫於2016-06-28
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