替下屬做這五件事，你不落好，下屬還越來越難管

企業領導在帶領團隊管理的時候，非常講究藝術和技巧，很多初到領導崗位的管理者，往往不懂得這些，經常會做一些下屬做的事情，結果這種事情你做得越多，反而讓下屬越不聽你的，最後導致下屬越來越難管。

【1】動手去操作下屬會做的事。

在日常企業管理的過程中，很多領導不知出於什麼目的，或者是為了顯擺，或者是為了打擊下屬，結果在之前的工作中，會經常的動不動代替下屬做下屬合作的事情。這種事情不用做，多，做過一次，以後不但會降低你的身份，同時，也會讓你的下屬對你不尊重，也更別談什麼聽你的話。

【2】代替下屬跑腿做傳話的事。

作為領導無論你的工作日常有多麼的清閑和輕鬆，切記不可以閑著無聊，去代替下屬做下屬跑腿傳話的活，比如要通知相關負責人開會，這本是，你下屬要做的工作，但是你越過下屬把這些工作做了，你的這種做法除了讓下屬感覺到你對下屬的輕視，同事，下屬也不會再對你日常的安排聽在心裡，下屬就會慢慢的鄙視你。

【3】經常做下屬可控的事。

無論哪一個崗位的工作都有輕重緩急，都有難和易，在這個工作中，下屬非常容易的完成或者下屬可控的工作，如果在操作的過程中，你代替下屬去把這些可控的工作給完成去做了，這個時候，下屬不但對你的這種行為不會感激，反而會對你非常反感，時間一久，下屬必定不會再聽你的。

【4】爭著做各種露臉的有光事。

在企業經營的過程中，企業經常會要參與當地活動，如政府頒發的一些證書或者表演的大會等，這種無關緊要的會議，你完全可以讓下屬去做，這種漏臉有光的事情給下屬而沒必要總是親力親為去參加。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！