正視「管理回應」,發現背後真問題!
職場
10-01
文/李北水
很多時候作為管理者的目的都很簡單,而做法卻五花八門,從旁觀者的角度,很多是在班門弄斧,永遠很難發現管理的「魂」存在。而從管理的角度出發,我們希望大家可以發掘文化建設、彈性管理、狼性調動在企業管理中的學問和真正的靈活應用。
一、管理者不容忽視的一點:管理的水平體現在管理的規範程度
▎管理者如何發現問題?
▎制度不應只是個幌子
管理者的寬容應該鬆弛有度,否則容易形成縱容!規範的落實比規範的制度更為重要,
▎規範管理可以容許員工在好的方向試錯
▎一碗水端平——公正
▎重視培訓。
▍團隊缺乏能動性
▍團隊決策缺乏良好閉環
▍慣性「管理人模式」影響了團隊發展


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