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「毛巾哥」變「紙巾哥」,丁磊換葉國富,雷軍系又玩「碰瓷營銷」!



昨日(9月27日),一位自稱「無染(wuro)團隊不知名小編」發表了一篇《致MINISO名創優品葉國富先生的公開信》的文章,聲稱名創優品「借鑒」了其品牌及產品。




文章寫得很煽情,文章基調總的來說就是「流氓大哥欺負創業小弟」,因此引起了很多人的共鳴。




且慢,這種套路是不是有些似曾相識?我們立即在內部進行了溝通,了解了一下事情原委,發現事情並沒有那麼簡單!




我們先說結論:這是一次典型的「碰瓷營銷」,而且是加足了戲份的!




本來我們是不想回應的,擔心一回應就被「借勢營銷」了。但很多媒體以及同行朋友非常關心,當然最重要的是本著對消費者負責的態度,我們想想還是回應一下吧。




正式回應之前,我們要說另一個大家都很熟悉的碰瓷故事。




大家對「毛巾哥」還有沒有印象?就是去年5月,一位毛巾哥給網易丁磊寫了一封信,標題是《致丁磊:能給創業者一條活路嗎?》






大意是說網易嚴選抄了他設計的毛巾,丁磊以大欺小,欺負弱小創業者。後來網易寫了一片文章懟了回去,標題是:《你可以繼續撒謊、苦情、哭訴》,劇情迅速翻轉,原來這個毛巾哥找了一家策劃公司策划了這起「碰瓷營銷」,並且成功碰瓷,銷量大增。







沒錯!這篇《致MINISO名創優品葉國富先生的公開信》就是那篇《致丁磊:能給創業者一條活路嗎?》的「姊妹篇」。從標題到內容,除了把毛巾換成紙巾,把丁磊換成葉國富以外,幾乎如出一轍,還是「熟悉的配方,熟悉的味道」。



再說一句:我們不想打口水仗,大家用產品說話。但既然你要貼上來,希望通過污衊我來博名聲,那我成全你,讓你成名!




無染公然撒謊,戲精都不敢這麼演




好吧,先簡單還原一下事實(劇情)。



無染的文章稱:「為了讓竹纖維紙巾能夠擁有更好、更為穩定的原料供給,我們一次次深入重慶永川131萬畝竹山茶海,與技術專家、伐竹工人一遍遍,一次次地挑選最為適合造紙慈竹。為了讓竹纖維紙巾能夠達到『食用級』的標準與要求,我們全程監督把控,確保每個生產環節沒有污染,沒有添加漂白劑、熒光增白劑、滑石粉等有害化學物質。為了讓竹纖維紙巾能夠順利地生產,我們團隊的小夥伴幾乎吃住在生產車間,直到一包包紙巾從圖紙上最終復刻一般的呈現在自己的眼前。」




不得不說,這個文章寫得不錯,情懷滿滿,還不忘給自己打廣告。




但真實情況又是怎麼樣呢?




無染自己在文中貼出的一張圖片其實已經給出了答案:這款紙巾根本不是他們生產的!






據「無染」眾籌網信息披露,該紙巾由湖南誠品質造科技有限公司出品,查詢國家企業信用信息公示系統得知,該公司經營範圍主要涉及互聯網、技術服務以及日化,與紙製品製造和加工沒有關係,即「無染」由第三方全權OEM。由「無染」採用川渝慈竹和其質檢由重慶相關單位檢測,同時結合行業內資源不難得知「無染」由重慶理文紙業全權代工。




沒錯!真正的生產廠家是重慶理文造紙有限公司。「無染」產品由重慶理文全權代工,從原料到可銷售的成品均有重慶理文負責。重慶理文自有品牌包括竹+系列及亨奇系列。可以說「無染」產品與理文自身產品並無二致,談不上什麼產品創新和研發。



也就是說,「無染」的紙巾從研發到生產都是由生產商重慶理文造紙有限公司完成的,「無染」只是委託方而已。這也是常見的OEM模式,通俗來講就是貼牌生產。




無染不僅把供應商(生產商)辛辛苦苦幾十年研發生產出來的產品,經過包裝策劃,導演成自己研發製造的,這是赤裸裸的在撒謊,公然在欺騙消費者。無染為了「真實」,還貼上了一張不知哪裡來的竹子的圖片,以證明自己真找了一片竹林,給自己加戲,戲精都不敢這麼演啊!




說到這裡,你可能已經猜到了,為什麼名創優品的「不染·本色nature」紙巾和無染的產品風格有些許相似,因為名創優品的「不染·本色nature」紙巾也是由重慶理文造紙有限公司提供,與「無染」為同一供應商。





雖然是同一家供應商,但我們選用的材料會更好,因為量大從而價格更具優勢!






我們要給我們的供應商重慶理文做個廣告。重慶理文是國內最大的竹纖維紙品生產廠家,據理文集團2016年年度業績報告,重慶理文生活用紙產量截止2016年年底為35.5萬噸,並計劃在2017年新增產能33萬噸。(依據「無染」紙張規格,1噸原紙約可生產250箱「無染」成品),面對如此龐大規模的產量,無染的渠道銷量不到其產能的千分之一。






到這裡,本次事件已經基本明朗了!「無染」並不生產紙巾,而是自導自演了一出低劣的「碰瓷」大戲。重新翻看一年前的「毛巾哥」事件與這次的「紙巾哥」事件,簡直如出一轍,大家是不是看到了似曾相似的套路,有沒有一口老血噴在手機屏幕上?




至於品牌的外包裝,你說名創優品「不染·本色nature」這款紙巾外包裝「借鑒」貴司的「無染wuro」紙巾設計。你用「借鑒」一詞,很委婉,但還是要說清楚。





首先,是雙方品牌的字數不同,你們叫「無染wuro」,名創優品的叫「不染·本色nature」,區別度很大,正面右下角是紙巾的數量,但其具體的顏色、設計、數量也各有不同。包裝的背面貴司用「無染wuro」的品牌名稱,加之「可以吃的紙巾」字眼,並無「無染天然抑菌竹纖維紙巾」字樣,誤導了消費者。而名創優品用的是「天然竹纖維抽取式紙面巾(3層×120抽)」,至於其他AP、FDA等標識,均為生產商理文原色通過的相關認證,並授權名創優品使用,因此外包裝並無「借鑒」一說。




MINISO名創優品天然竹纖維抽取式紙面巾





理文原色授權名創優品使用






名創優品供應商重慶理文衛生用紙9k證書





名創優品供應商

重慶理文FDA&DU證書 & 

重慶理文FSC認證








揭秘「碰瓷營銷」的套路,勸君莫做「吃瓜群眾」




上面的事實已經很清楚了,「無染」就是一次徹頭徹尾的「碰瓷營銷」。接下來我要給大家普及一下,什麼叫「碰瓷營銷」。




有人對「碰瓷營銷」作了專業的名詞解釋——「企業營銷中的一種炒作方式,通常是弱小企業主動發聲,指控行業中比較強大的企業侵犯自身權益,在引起輿論關注後,企業的知名度也隨之提高。」




學過市場營銷的人千萬不要因為不懂這個詞條而感到羞愧,因為這畢竟是擺不上檯面,為專業人士所不齒的伎倆。




「毛巾哥」事件的幕後策劃者——圈子文化CEO甄妙在去年7月底的一次公開活動中,特別將「毛巾哥」事件作為碰瓷營銷的成功案例進行分享,甚至還總結了做碰瓷營銷的方法論:1.做一件能引人圍觀的事情;2.「傍大款」和「碰瓷」, 有一個足夠知名的點去襯托你,完成整個吸睛的效果; 3.聚攏一批願意為你搖旗吶喊的酒肉朋友。




(詳情可參閱:圈子文化CEO甄妙:做營銷要敢於玩野路子)








是不是感覺很熟悉?原來是同樣的套路啊!




去年,「毛巾哥事件」的結果是毛巾哥與網易嚴選的長絨棉毛巾雙雙賣斷貨,也就意味著主動策劃和被動參與的人都成為最後的贏家,而真正的輸家其實是圍觀群眾——被幕後黑手玩弄於股掌之間,同情

和正義感被隨意支配和褻瀆。





重慶理文造紙有限公司相關負責人證實無染的」碰瓷營銷「




此番「無染wuro」公開碰瓷名創優品,其實我們完全可以配合演出,畢竟我們的竹纖維紙巾產品也可以就勢宣傳推廣,但我們無意於參與低劣的炒作,最基本的商業操守和底線我們還是有的。




其實,早在去年便有網友在知乎上寫過一篇文章《如何評價米家有品新的眾籌產品無染天然竹纖維紙巾?》揭露過其真相,

大家可以找來看看。








有丁磊「被坑」的前車之鑒,我們深知,作為被動參與方,一旦公開回應就會跳進起事者設下的圈套。但本著對消費者、對公眾負責的態度,我們還是決定站出來還原事件真相,揭露這種不為人齒的「碰瓷營銷」,喚醒更多還蒙在鼓裡的「吃瓜群眾」。




名創優品尊重創新,但是拒絕碰瓷




世界很大,圈子很小。要想人不知,除非己莫為!




我們也披露一點我們掌握的事實:「無染」的市場總監在小米生態鏈的微信群發了這篇文章,發紅包讓群內的企業家幫忙轉發,還要求每個人把朋友圈截圖發上來。於是,短短一天之內,這篇文章被傳播了近7萬次!




無染的創始人,我只想問你幾個問題:




你用「碰瓷」這種低劣的營銷手法來讓那麼多企業家為你背書,是否考慮大家的感受?

無染作為小米生態鏈的企業,你考慮過雷軍的感受嗎?




我們一直很尊敬小米和雷軍,但繼去年的「毛巾哥」碰瓷之後,今年又來了一個「紙巾哥」碰瓷,

我們確實很擔心這會影響小米和雷軍的聲譽!




我們也給雷總提個小小的建議:小米一直強調真材實料,但你們的生態鏈企業屢次敗壞小米的名聲,是否應該管管?

小米品牌建立起來不容易,為了一個紙巾壞了自己的名聲,不值得!




如果說,這一次「碰瓷營銷」能為無染的產品帶來銷量,為無染的品牌帶來一定的知名度,那我們成全你,算作給你的一份禮物!




我們還要送給無染團隊一句話:做事先做人,做人首先要有誠信,做事要腳踏實地,好好做產品,好好做營銷,投機取巧只可一時,不可一世。




借用無染不知名小編的公開信一文中所呼籲的那樣:「遵守基本商業規則,維護自我商業操守,不以眼前的蠅頭小利而沾沾自喜,這才是一個企業及品牌獲得同行、客戶認可與追捧的不二法則。」這句話我們也送給你!




奉勸無染團隊以及幕後策劃者:戲癮過足了,就起身吧,沒人跟你搭戲,地上挺涼的!




名創優品


9月28日









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