你要知道！一味的追逐風口只會讓你更加落後！
如果你相信大眾媒體上的內容，你充其量也就是一個「大眾」。真正的創業者，是能夠看到背後的信息量，去蕪存菁做出正確決策的。
大多數情況下，成功者自己講述的經驗，真實的目的就是兩個：最大範圍的塑造自己的「光輝形象」;最大可能的推動旗下產品的品牌和銷售。
無論有意還是無意，他們都不會把自己成功的真正殺手鐧告訴你。正如你對投資人的演講只會強調信心，而不會把心中的隱憂告訴他們一樣。
說這些是想告訴大家，所以今天全球蛙導師和各位創業者談一談創業的一些誤區——盲目追逐風口只會讓你更加落後。
1、你被風口做了誘餌，成為了別人融資時的誘餌
從整體來看，無論是矽谷的技術驅動、務實的創業;還是中國的運營驅動、機會主義創業，最後總體的成功率都差不多。
這就好比戰國時代也好，三國演義也好，真正的贏家可能就一個。無論是一群烏合之眾，還是精英雲集。
風口這個說法，最開始應該是一種謙稱，就和牛頓說「站在巨人的肩膀上」一樣。而這個謙稱，基本上就是不想告訴你怎麼玩的一種敷衍說法。
但是神使鬼差的，全球浮躁的媒體都在追逐「創新」這個虛無縹緲的概念。在流量驅使下，媒體開始拚命鼓吹一個又一個「新時代」，於是稱之為風口。
但是，如果媒體發現了這個風口時，你還沒有參與進去的話，請千萬不要成為炮灰。
追隨風口的創業者，你存在的最大價值就是成為前三名融資的誘餌。行業越熱鬧，前幾名越有機會，而你的努力，大多數時候是無用功。極少數情況下，有機會切入細分市場最後賣掉。
也就是說，就算活下來，你也很難長得大。
以電商為例，千家電商大戰過後，京東等少數企業跑出來了，而其餘創業企業留下了成熟的人才、現成的渠道、折價出售的各種資源，進一步讓領先者領先。
2、風口是造風者的專利，你就不要幻想了
造風者為了這個風口已經準備足夠多了，複製要趁早，才能亂中取勝。
如果過了這個時候，你就專心做好你能做的那些事，如果風會改變整個世界的生態，那你就改變風即將吹到的地方。
比如，iPhone出來以後，第一批跟隨的吃到了肉，第二批通過渠道創新和價格創新也喝到了湯。在後面就沒有了。
風口是一個奇怪的存在。創業者樂於談風口，不是因為創業者有偉大的夢想，而是因為這樣可以說服投資人投資;投資人樂於談風口，不是因為這樣項目就更容易成功，而是因為更容易進入下一輪(找到接盤俠)或者更容易說服LP自己的決策是對的。
這個邏輯很荒謬對不對?沒有人認真想想，這些風口是怎麼來的呢?移動互聯網的風口，是蘋果多年的思考和挖掘;社交網路的風口，是Facebook多年的耕耘;
殊不知，每個風口都是多年積澱。行業的背後是供應鏈、產業鏈和知識產權的結合。一點點搶跑不能解決這些問題中的任何一個。
3、當你做到足夠優秀，你就是風口
如果把風口看作一種趨勢，其實機會不在當下的熱點，而在未來擴散的每個環節。
比如，移動互聯網時代來臨意味著，所有的一切都是移動互聯網化的，那麼還有哪些地方處於價值窪地?未來怎樣進化?抓住這個機會，把還沒有輻射到的地方做好，等到時機成熟時，你就會發現你在風口上。
這個時代最大的機會在於：移動化、智能化將席捲全球。世界有無數個領域，每個領域都等待新時代的改造。
別光想著怎麼忽悠投資人，把自己內心最大的渴望和自己的能力結合起來，發現並製造下一個風口才是正經事。當下的風口只是那些FOMO投資人在招募炮灰，沒有金剛鑽，可千萬別攬瓷器活。
全球蛙眾創學院導師提醒創業者們要知道，生態的任何一個環節足夠優秀，都會拉動整個生態升級進化。以媒體為例，內容的創新會催生全新的渠道;渠道的創新也會創造全新的內容;讀者的變化也會改變內容和渠道……任何一個環節都是突破口，問題在於真正屬於你的機會在哪裡。
別人的風口是別人的，你要找到你真正能駕馭的東西，千萬別被別人影響了節奏。查理芒格說得好：「在能力上沒有提高，只執著於自己的慾望，往往最後面臨的是萬丈深淵。」
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