培訓體系不包含這幾項，你鐵定培養不出優秀的員工

公司一定要有健全的培訓體系，如果培訓體系不健全，你的員工得不到全面的培訓，你就更能培養自己的員工。完善的培訓體系要有這五點：

【1】個人總結

培訓一定是對問題來培訓的，對員工個人具體的問題要有個人具體的總結，如果連總結都沒有，只是一股腦的把一些培訓支持拋給員工的員工，員工又能接受多少呢？

【2】性格特徵

每個人都是一個單獨的個體，都有自己的性格特徵和特點，也會有各自的處事風格和各自遇到的困難，如果培訓體系裡邊不能針對各種特點各種性格來制定計劃，又怎麼能讓員工有效的提升自己呢？

【3】經典實例

培訓目的都是為了讓員工真正能解決問題，那在培訓裡邊為什麼不穿插一些經典的案例呢？穿插好經典的案例，員工也能更清楚的知道這個方法怎麼去使用，用好之後會有什麼樣的結果。

【4】晉陞助力

要讓自己的培訓看起來高大上，就不能只給員工劃定當下的培訓目的，一定要讓員工明白做好培訓能對自己之後的職業晉陞有多大的助力？有這樣一個大餅的支持，員工才會自內而外的真正有興趣去接納此次的培訓。

【5】領導態度

領導對員工的影響才是最直接的，所以在培訓的時候，領導也一定要對員工傳遞出來自己對培訓的態度，如果你對培訓的態度是否定的是消極的，那你的員工去參加培訓的時候也一定達不到培訓的目的。

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