莽撞是以無知為前提，果斷是以洞察為背景

事業有成有敗，對成功者的社會評價是果斷，對失敗者的社會評價是 莽撞。人生事業就是以成敗論英雄！當然時間一過，英雄和普通人沒有什麼區別。

莽撞看似果斷，實際是沒有詳細的準備，一拍腦袋就去做。在古今中午歷史上這種案例太多了，大多事業的失敗，都是源於此。果斷有的時候，看似莽撞，其實包涵了對事業環境的詳細的思考，產生的精品設計！

這裡有一個經典的案例！

實體經濟很難創造價值，與文化傳播公司相比，實體經濟給人的印象是高投入，低產出，這在現代社會普遍存在。虛擬經濟甚囂塵上，當然是有道理的。我的一個朋友是推銷員，推銷一套銷售和管理系統，當然要找好銷售對象。成功的公司自然不會要，人家自己有成熟的管理模式，不成功的公司就是銷售對象。可是，怎麼推？的確是一個問題，客戶要掏錢，就要有用處。因為回報大，自然有動力，經過深思熟慮。

這是一個很敬業的人，管理著一家公司，可是成績很差勉強維持，第一次見到他的時候，我的朋友是這樣的描述。他很疲乏啊，辦公室很亂，鬍子沒有刮乾淨。但是，他很有禮貌，一直用敬語。

我當時就問，「你是怎麼成功推銷給他管理系統的？」

推銷員朋友笑了，「不是成功推銷給他管理系統，而是給他介紹了人脈，幫助他成功。就是因為他成功，把我的系統銷路打開了，當時他的朋友圈都是創業者，都是在勉強掙扎，求存！」

朋友說了很多，對他來說是一種成功的炫耀。

系統軟體開發公司擁有龐大的人脈，作為銷售經理，他自然可以利用，這也是公司的銷售的核心思路。給這個人介紹了人脈，這個人真的發財了，擁有了一個100多個業務員。因為，他的示範作用，朋友的系統銷售的很好，形成了自己的事業圈。圈子裡的人消息互通，相互扶助。走的是共同成功的路子，他總結的是，莽撞是以無知為前提，果斷是以洞察為背景，他當時幫助這個人也是經過調查，深思熟慮後，才果斷出手，事實證明他是對的，幫助別人成功，自己的事業也成功了。

我當時抬杠，如果你要是失敗，就是莽撞了？朋友樂了，就算失敗，我也就是沒銷售出去系統而已。

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