莫三比克Montepuez紅寶石礦：「彩寶復興路漫漫」

十一月底的蒙特普埃茲正要進入非洲的雨季，平均30度左右的氣溫在當地不算炎熱。儘管這裡是莫三比克德爾加杜角省的第二大城市，但沿途坑窪的泥土路和低矮簡陋的房屋仍在提醒人們這片土地的貧窮與落後。

同樣是在這片原始氣息濃郁的土壤中，2009年卻勘測出目前世界上最大的紅寶石礦藏。蒙特普埃茲的紅寶石礦形成於5億年前，年代甚至遠遠久於此前最知名的緬甸紅寶石（二億五千萬年）。

十五世紀以來，彩色寶石一直是珠寶中的主流，歐洲皇室和上流社會樂於用色彩鮮艷的寶石點綴奢靡的生活。直到最近60年，鑽石開採與生產商戴比爾斯（De Beers）成功地將鑽石營銷成全世界最受歡迎的珠寶，彩色寶石退居二線。

然而近幾年，市場形勢再度轉變。自2014年下半年起，鑽石呈現下跌趨勢。2015年，戴比爾斯為維持市場價格，將鑽石出產量從3400萬克拉降至2900萬克拉。今年一月，為應對市場需求下降，戴比爾斯進一步調低鑽石售價，並計划出產2600萬到2800萬克拉鑽石。與此同時，根據GemVal index的數據，紅寶石價格在過去十年翻了一倍，藍寶石價格上漲65%，即使相對低調的祖母綠，在過去五年間也錄得了24%的漲幅。

彩色寶石似乎正迎來一場復興，歷史的輪迴就要在珠寶行業上演。然而在全面復興之前，彩寶行業仍然面臨諸多考驗。這個行業多年來的神秘壁壘在阻礙消費者對彩色寶石有更清醒的認知。

神秘寶石透明化

長久以來，寶石產業籠罩著一層神秘色彩。從開採到營銷，在華美奢侈的成品寶石背後，總聯繫著僱傭童工、破壞環境、壟斷營銷這些負面的印象。這種似有若無的神秘感在短期內或許可以迷惑市場，然而長期發展來看，不透明的運作模式只會增加公眾的不信任，阻礙進一步的市場推廣。

彩色寶石在命名與評級上都延續了這種行業特有的神秘基調。紅寶石並非如鑽石一般按照字母進行品質排名，而是依照顏色。公認質量最高的紅寶石被統稱為「鴿血紅」，儘管這個名字給人以豐富的聯想，卻並沒有讓紅寶石的等級評測變得更清楚易懂。特有名詞之間沒有產生邏輯關聯，使得消費者在判斷寶石價值時容易產生困惑。並且「鴿血紅」這一顏色的評定標準同樣模糊，珠寶市場分析師Stuart Robertson表示：「市場上被評定為『鴿血紅』的紅寶石每克拉價格從500美元到5000美元不等，實際上並沒有那麼多寶石值得『鴿血紅』這一稱謂。」

現在，Gemfields這個有色寶石行業的領頭者同樣意識到了神秘感是一把雙刃劍，轉而希望行業變得更加透明，從而拉近與消費者的距離。

全球有色寶石供應巨頭Gemfields不只運營蒙特普埃茲紅寶石礦，還運營著世界最大的單一祖母綠礦地——尚比亞Kagem祖母綠露天礦。此外，這家公司還持有尚比亞Kariba紫水晶礦50%的股權，並且控股尚比亞、莫三比克、科倫比亞、衣索比亞、馬達加斯加和斯里蘭卡多地的各類彩寶礦產，持有勘探執照。

市場實力讓Gemfields擁有強大的話語權，並且有能力推動行業變革。近年來，Gemfields著手與NGTC，GIA，SSEL等行業權威機構合作，期望推出一個專屬於有色寶石的全新評級體系，這一體系將覆蓋紅寶石、祖母綠、藍寶石等多種有色寶石，使行業達成通行的標準。遺憾的是，因為體系過於龐大，目前這一項目仍然進展緩慢。

供應鏈影響市場發展

礦石的開採是彩色寶石行業的源頭所在。與其他奢侈品行業相比，彩色寶石極度仰仗自然資源，因此供應鏈一直不夠穩定。礦區大規模出貨則市場價降低，開採量不足則價格上漲。同樣的市場效應也出現在鑽石產業，戴比爾斯可以通過控制出貨量影響鑽石市場走向。

彩色寶石產業鏈涉及開採、經銷、設計、營銷等多個環節，如果供應鏈保持不穩定狀態，則各個環節無法協調配合，勢必影響行業的全面復興。

緬甸紅寶石就因為過度開採而面臨無礦可採的困境。如今要繼續在緬甸開採紅寶石，則意味著成本高漲。有了前車之鑒的蒙特普埃茲礦區要剋制得多，在開採後進行了土地回填、種植綠植等補救措施。

目前蒙特普埃茲礦區已確定可開採25年，Gemfields還在全球不斷尋找寶石礦藏，同時為祖母綠、紅寶石保持一年的庫存量，從而維持市場的相對穩定。

事實上，紅寶石比鑽石更為稀少以及難以開採，Gemfields全球CEO Ian Harebottle表示：「現在每年只有300萬克拉左右的紅寶石被切割打磨，而鑽石是5000萬克拉。」最近幾年紅寶石價格大幅上漲，而莫三比克紅寶石礦的發現為市場打了一劑強心針，持續穩定的供貨量意味著這個市場還有更大的開發潛力。

Gemfields市場營銷主管Rupak Sen表示：「過去三四十年，因為供應鏈問題，彩色寶石一直處於落後狀態。而現在情況在轉變，各大品牌都在推出以彩色寶石為主的珠寶系列，越來越多名人選擇佩戴彩色珠寶。」

遍地是「寶」

蒙特普埃茲紅寶石礦地佔地33600公頃。2011年6月，全球最大有色寶石供應商Gemfields與莫三比克私人公司Mwiriti達成協議，取得了蒙特普埃茲礦區75%的所有權，並組成合資公司Montepuez Ruby Mining Limitada（MRM）。2012年2月，MRM獲得莫三比克政府授權，可在礦區進行為期25年的開採與勘探。Gemfields在2016年6月發布的半年報中預測，蒙特普埃茲礦可能儲量達4.32億克拉。

目前，蒙特普埃茲礦區已勘探出數個原生礦與次生礦。最重要的兩大次生礦是Ntorro和Mugloto。次生礦區被大片裸露的紅色土地覆蓋，只有挖掘機在往複不停地運作。已被來回推過的土塊質地疏鬆，輕輕一捏就會散開。挖掘到一定深度後，礫石層裸露出來，這部分石塊會被機器挖掘運送至沖洗車間進行進一步篩檢。

2014年，Mugloto礦區挖掘出一枚40克拉重的原生紅寶石，這顆寶石被命名為「犀牛紅寶」（Rhino Ruby），其後，這裡又挖出兩枚20克拉重的紅寶石，被命名為「龍之眼」（Eyes of Dragon）。

不同於次生礦，經挖掘而裸露在空氣中的原生礦土壤呈現泛藍的綠色，這是由於土壤接觸空氣和水分被氧化而導致。

次生礦區內，肉眼所見只有紅土，而在原生礦區，裸露的地面上嵌滿寶石。大部分的寶石呈現微微的粉色，半個指甲蓋大小，形狀不一。深紅色純正紅寶石較少。

彩寶復興路漫漫

從礦地直接採集的土壤會被運送到沖洗車間，在非洲熾烈的陽光下，巨大的沖洗儀器如同鋼鐵巨獸般佇立在平原上。每小時，150噸運送來的土壤會被層層篩選，最後留下一定區間內大小的顆粒，重量僅剩2噸。工人和儀器一周工作六天，每天24小時三班倒，寶石就在儀器的吞吐中越來越接近期待的面貌。

經過沖洗站篩選的顆粒物質繼續送至分揀車間，十多位培訓過的本地工人在各自的工位上重複著相同的工作——從顆粒中分離出寶石和雜質。戴著手套的工人將全部的注意力都集中在身前透明的小箱子里。顆粒物質不斷被傾倒在箱體中，工人快速地判斷顏色質地，用鑷子將顆粒物分成兩撥。這只是初步篩選，分離出的寶石會被送至旁邊的工作間，那裡有更經驗豐富的工人將寶石按成色和顆粒大小分成不同的等級。

分類好的寶石會進行稱重裝袋，開採過程中不同深度的土壤也會保留下來做進一步的檢測。在Gemfields一年兩度的紅寶石拍賣會上，來自世界各地的買家競拍走自己需要的寶石。經過切割工廠、經銷商、寶石認證機構、設計師和品牌……原石層層流向產業鏈下游，並最終出現在商店裡，成為供消費者選擇的璀璨珠寶。

寶格麗、卡地亞、蒂凡尼等奢侈品牌都是Gemfields有色寶石的大客戶。2013年1月，Gemfields正式全額收購俄國皇室珠寶品牌Fabergé（法貝熱），試圖完成開採到市場營銷的產業鏈全覆蓋。在這家上市公司2015年的財報中，Fabergé銷量有所上漲，但就目前來看，兩者對對方的促進作用還不明顯。

莫三比克潛力巨大的紅寶石礦為彩色寶石的復興提供了溫床，鑽石行情下跌也為彩色寶石重新成為珠寶市場的主流讓開了道路，但透明度、供應鏈穩定性、評級標準等方面的問題都還在解決中，唯一可以肯定的是，近幾十年長期被鑽石「統治」的珠寶市場面臨重新洗牌，彩色寶石的復興之路正在徐徐展開。

GIA、IGI及Gubelin認證寶石專家

小南

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