當前位置:
首頁 > 娛樂 > 他山之石1—BBC商業布局的變化

他山之石1—BBC商業布局的變化

互聯網技術的飛速發展,互聯網+的概念已經滲入到各個傳統行業並對他們進行著徹底地改變。在這樣的變革大潮里,娛樂業,特別是傳統的廣播電視行業應當如何應對?這個課題很大,也很複雜,我們今天試著從英國廣播公司近一兩年商業布局變化中看看他們是如何確定未來發展的方向的。希望能對國內正在尋找出路的各個電視台以及製作公司一點啟發。

一.背景介紹

說起英國廣播公司,也許有人不知道,但如果說起它的英文簡稱BBC,估計年輕一代的觀眾都應該耳熟能詳。英國廣播公司(BritishBroadcasting Corporation,簡稱:BBC)是英國一家獨立動作的公共媒體。在1955獨立電視台(ITV)成立之前,BBC一直是英國唯一的電視、電台廣播公司,並且提供包括書籍出版、新聞、教育、交響樂團等等其他服務。目前大部分深受國內廣大觀眾喜歡的英劇以及記錄片都是由BBC製作或是參與制作的,包括神探夏洛克系列電視劇,Planet Earth系列紀錄片等。

與國內電視台的運作資金來源不同,BBC的資金主要來源於英國國民繳納的電視牌照費。在英國,每個家庭(除了老人和少數低收入人群)或企業都必須購買一年期的電視執照,以確保BBC有足夠的資金「教育、發布通告和娛樂」大眾。費用由政府釐定。由於這種特殊的經費來源,BBC不允許有商業廣告。當然,BBC還獲得來自英國政府的特別撥款:例如BBC全球服務的部分經費就來自英國外交部。但是相比其BBC運營所需的經費來說,政府特別撥款所佔比例很小。

2017年,BBC的牌照收入為37.9億英鎊,而其的收視比例佔英國觀眾總數的31.57%。與之相對,ITV全年廣告收入為30.6億英鎊,收視比例只佔英國觀眾人數的21.71%[i]。 SKY(天空)電視台更是以129億英鎊的收入,只服務了8.26%的觀眾。

圖1:BBC2010-2018電視牌照收入(單位:10億英鎊)[ii]

因此,我們可以看出,雖然每年的牌照收入可觀,但是考慮到BBC需要為推廣英國文化,教育國民製作和播出各種商業電視台/廣播電台不願意製作的節目(例如幼兒節目,教育節目,記錄片等),它依然需要尋求額外的資金來源以保證能保證完成BBC章程所制定的任務。因此,為了能填補經費的不足,BBC開始通過子公司開展各個章程允許的商業活動,主要包括:出售給國內以及海外電視台或平台內容節目的播放版權,授權開發周邊產品,出租暫時空置的攝影棚和器材等等。2017財政年度,BBC通過以上商業活動獲得了12億英鎊的收入。

圖二、2016-2017年度英國四大電視媒體收入[iii]

在2017年11月之前,BBC主要通過它的四個子公司進行相關的四個子公司進行以上相關的商業活動:

BBC全球 ((BBC Worldwide): BBC的商業收入90%來源於這家子公司。主要業務是在全球範圍內銷售BBC的節目以及授權他人使用BBC節目形式。在2016-2017年度,該公司是英國最大的媒體發行公司。

BBC 製作(Studios), BBC在2017年4月新成立的子公司。主要業務是為BBC和其他客戶創造和製作內容節目(CONENT)主要指電視節目。

BBC全球新聞(GLOBAL NEWS).主要業務是通過BBC全球新聞電視頻道和BBC的國際網站BBC.COM提供海外英語新聞服務。

BBC STUDIOWORKS:為BBC以及其他客戶提供電視節目製作場所(包括攝影棚)、設備和人員以及後期服務。

二. 面臨的機遇與挑戰

目前,觀眾,特別是年輕觀眾,越來越傾向於使用移動設備來消費數字化的內容節目,特別是喜歡通過飛速發展的類似於NETFLIX的全球會員制視頻點播(Subscription Video On Demand,簡稱SVOD)平台。他們不再滿足於坐在電視機前按照電視台的節目單來觀看節目,他們更喜歡在自己可以支配的閑暇時間裡,按照自己的喜好,使用自己的方式來觀賞。這對傳統廣播電視平台造成了極大地衝擊。為了挽留觀眾,BBC和大部分其他商業電視台一樣,成立了自己的網路播放平台。這類附屬於傳統電視台的播放平台與NETFLIX之類的視頻點播平台最大的區別就是它們主要是為觀眾補看節目服務的。它們播放的節目一般在線時間為電視播出後兩到三周,而這類短期網路播放版權通常和電視台播放版權一起購入。然而,雖然台網聯播已經成為新的發展趨勢,BBC並未能從政府處獲得額外的財政支持以用於開發和維護相關的播放平台。這無疑是BBC面臨的一大挑戰。

另外,NETFLIX、HULU和AMAZON這類的行業新入者願意投資大量的資金用於製作新的內容節目,特別是新的故事片,購買有潛力的內容發行權。雖然基於本身多年的積累,BBC的各個子公司在這樣的變革中有一定的優勢,但他們和其他的公司一樣面臨著被這些新資本推動的不斷上漲的購片成本和越來越難獲得IP所有版權的壓力。例如,據調查,目前製作一集高質量電視劇的成本已經高達三百萬英鎊。以BBC目前的財政預算,是無法獨立製作所有播放的內容節目的。為此,BBC全球開始進行更多的多方合作拍片,開展更多與海外公司的製作合作,購買國際製作公司的股份,並且建立自己的小型地區型製作公司等措施,希望能在日新月異的商業環境下佔得先機。然而,伴隨而來的問題就是BBC無法再完全擁有內容節目的全部版權,這將極大地影響他們通過出售版權獲利的能力。從下圖就能看到它的商業利潤正逐年下降。

因此,BBC的商業活動和其他公司一樣,也受到了大環境變化的影響。這些變化包括觀眾行為變化,廣告以及發行市場變化,投資流向變化以及新科技的發展變化,

1.1世界上大部分地區的觀眾開始花費越來越少的時間觀看電視以及購買DVD,這個趨勢將會越來越明顯。消費者,尤其是年輕的消費者,將他們的閑暇時間更多地使用在移動設備和社交網路上。他們從網上獲取新聞,在飛速發展的全球化付費視頻點播網站上觀看節目,例如NETFLIX和AMAZON。許多國家的廣告投放用戶們迅速地察覺到了這種變化,將他們的廣告預算更多的使用在新科技帶來的新媒介上,商業電視台的廣告收入正逐年飛速減少。同時,電視用戶數的不斷下降迫使衛星電視以及有線電視公司開始降低購買電視節目的價格。這些都對傳統媒體商業模式產生了極大的壓力。

1.2 擁有龐大資金支持的公司進入到媒體行業對已有的公司提供了許多重要的機會。例如,內容製造者以及一些廣播公司和發行方,擁有了新的客戶和服務,或是有了新的合作夥伴可以一起進行內容開發和生產。然而,很多專家指出,這些發展有一個負作用,內容製作成本會被大大提高,並且將會最終將越來越多的中小公司淘汰出市場。例如,NETFLIX就願意支付三百萬英鎊一集的價格去收購他們認為高質量的電視劇。這樣的費用是大部分傳統電視台無法支付的。

1.3 目前的趨勢,媒體公司愈發強調無形資產(內容,INTELLECTUAL PROPERTY,即IP)的所有權,並將其作為保證或持續發展的長期商業回報主要手段。因此,他們願意投入大量資金開發新的節目,特別是高質量的故事片,購買全球版權,以及購買有創造力的或是有高聲譽的製作公司的股份。NETFLIX和HULU 就喜歡一次向購買內容節目的世界範圍獨家完全版權,因為這可以減少與電視台或是其他播放平台的摩擦。

三、BBC的應對

面對以上的機遇與挑戰,BBC制定了一個全新的,充滿野心的三年計劃。這個三年計劃不單單適用於BBC公眾廣播電視報務,也適用於它的各個商業子公司。其中最主要的規劃如下:

1. 合併BBC全球和BBC STUDIOS

在2017年11月,BBC宣布將在2018年4月1日合併它的全球以及STUDOS兩家子公司,成立全新的BBC STUDIOS。這將合併BBC的全球製作和發行網路。

通過此項合併,BBC將會整合它的全球製作和發行團隊,增加BBC IP的價值,讓它在日益激烈的全球市場競爭中佔得先機。截止合併之前,每年STUDIOS生產超過300個的節目交於BBC全球發行。而BBC全球則對BBC STUDIOS的節目擁有優先購買權。

而新成立的STUDIOS不但為BBC提供節目製作發行服務,更是利用它長期以來的銷售渠道和精良的節目製作口碑,面向第三方客戶進行服務,這對一些中小型製作公司來說意味著可以通過花費更少的費用,就能獲得高質量的產、宣、發一條龍的服務。而BBC全球的發行網路則可以將這種服務推廣到世界各地。可以看出來,BBC已經不滿足於單純的國內市場,它的目標是成為世界範圍內最有影響力的製作發行公司之一。

2. 生產新的高質量內容IP

BBC目前面臨的最根本的商業挑戰來自於是否能繼續創造和生產新的IP。如上所述,近年來,很大一部分BBC的製作預算被用於購買獨立製作公司的節目,這意味著BBC對於越來越多所播放的節目不再擁有完全版權。 而對節目不擁有版權將會極大地影響一家媒體公司的長期盈利能力,並且有可能導致在未來完全失去這些節目。最近,BBC就因為報價低於一些視頻點播平台而失去了一些電視節目新一季的播放權。一些全球化的新媒體巨頭們,例如NETFLIX,傾向於用高於傳統媒體更高的價格購買他們看好的節目的全球版權,他們擁有充足的資金以及更為廣闊的平台,這些對於獨立製作人來說都是充滿誘惑的。

面對這些挑戰,BBC的應對是盡量招攬更多好的創意,然後利用整合後的BBC STUDIOS將這些創意變成高質量的內容節目。因此,新成立的STUDIOS就至關重要,它將從一定程度上降低製作發行成本,通過對外商業活動的盈利來貼補BBC本身節目的製作。如果一年有十個新創意轉化成內容,只要其中有三到四個內容能成為熱門,因為擁有完全版權,BBC就能將它們銷往世界各地,並且出售節目樣式,進行商業授權,甚至賣給NETLFIX之類的視頻平台。這樣長期積累下去,它將擁有一個非常龐大的優秀內容庫。這才是BBC在未來成功的關鍵。

更多內容請看續篇:

他山之石2 — BBC2018-2019年度計劃簡析

數據圖表來源:

[i]Licence fee income of the BBC in the United Kingdom (UK) from 2010to 2018 (www.Statistia.com)

[ii]Leading TV broadcasters in the United Kingdom(UK) IN 2017 (www.Statistia.com)

[iii] The BBC』s Commercial Activities: A Landscape Review by NationalAudit Office

備註:以上內容根據相關公開資料編譯整理


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 Vlinkage 的精彩文章:

對話愛奇藝李蒞櫻,解鎖《租界少年熱血檔案》的打開方式
暑期檔觀察:短短三年,獨播劇已成暑期檔中流砥柱

TAG:Vlinkage |