全職媽媽挽救破產家庭：這才是一個女人最大的底氣

文 | 優課君

波瀾不驚的生活，遭受致命打擊

10個月前，我是一個在家相夫教子的潮汕「姿娘」。

然而，雷雨突然降臨，生活完全變了模樣，迎接我的是上百萬的債務、生意失敗徹底崩潰的老公和差點分崩離析的家庭。

那時，我與老公已經攜手走過9個年頭。結婚後，我為了孩子和家庭，辭掉了記者的工作，少了許多社交，也不太過問老公的生意，每天在家樂得清閑。

沒想到，老公第一次跟我談生意上的事情，就是毀滅性的打擊：

「麗卿，我們可能要破產了。所有的員工都跑了，老曾偷走了賬戶上僅剩的十五萬，倉庫積壓的貨都出不掉，還欠五六家工廠幾十萬生產費。

他們說要一起把我告上法院。你跟孩子，要不要先去我老家避避風頭？」

當時，我正端著剛做好的湯，徹底懵掉，直到燙傷了手才緩過神。老公趴在桌上，把頭深深埋進手臂里，再沒說一句話。

父親聞訊趕來家裡，深深嘆口氣，對老公說：「虧我這麼信任你！你看看，你現在把這個家搞成什麼樣子，女兒和孫子是我的心頭肉，你知道我的心在滴血嗎？」

一開始，父親怕我吃苦，反對我跟家境貧寒的老公在一起，後來為了支持老公的生意，傾盡心血，提供許多幫助。

老公也經過多年的努力，才讓父親改觀印象，讓父親對親兒子般待他。大概也正因為這樣，老公對所有人報喜不報憂。

臨走前，父親對我說：「這三年你只顧帶孩子，都沒有關心過他的生意嗎？這件事情，我看你也有很大的責任，好好想清楚！」

一個月閉關後，我決定承擔百萬債務

「你也有很大責任！」這句話好像徹底打醒了我。

之後，我把自己關在家裡一個月，我需要安靜，需要思考，未來的日子該何去何從。

父親說得對，我確實有責任。之前的我，沒有留意到公司的變化，已經是失責。現在的危機，也不再是老公一個人的，關係到整個家庭的未來，我要不幫他誰來幫？

「失控的人生需要管理」——這是我學習的課程《人人都需要的管理術》中的一句話，此刻竟變成了我真實人生的寫照。

一個月之後，我走出房門，跟所有人說：

公司，我堅決不同意關掉。

債務，我走出家門一起扛。

責任，我有義務共同承擔。

辦法，我已經想得很清楚。

「目標管理」，是我邁出去的第一步，也是最重要的一步。現在，我必須在三個月內穩定局面，半年內還掉一半債務，一年後讓公司業務走上正軌！

首先，我跟父親說：「請再給我一次挽救公司的機會。我已經有了完整的規劃，並且有信心可以重新做起來。」最後父親被我說服：「想做就去做吧。」

接著，我幫助老公分析公司處境和市場行情，說服老公賣掉做了三年的電商，改變整個經營方向。

「雖然我們沒有資金，但好在你懂技術，我懂銷售和策劃。我們可以轉做這個行業的策劃公司。」尚在混沌中的老公，驚訝於我的魄力，也贊成了這個計劃。

最後，我需要安頓好孩子。於是找到之前因為育兒理念不和，沒在一起生活的婆婆，告訴她：

「您兒子遇到了這麼大的困難，我們作為他最親近的人，要站出來一起幫他度過難關。我要去跟他一起做生意，所以需要您來幫著照顧孩子。」

原先總跟我站在對立面的婆婆，竟然也沒有反駁我。說：「他確實對不起你......我會好好照顧孩子的，你放心。」

就這樣，找准目標的我，短時間內把整個家庭的所有人，都變成了自己的幫手，共同為這個家出力。

將敵人變成助力，打破僵局起死回生

「世界上只有一種英雄主義，就是在認清生活真相之後依然熱愛生活。」

此時的我別無選擇，該面對的必須去面對，披甲上陣後，面對的困難，卻比想像中還要嚴重。

公司里所有的工位都空著，一片狼藉。老公最信任的骨幹，不僅吃回扣，連賬戶里最後那點錢都偷走了。

此時，幾位供應商債主坐在老公的辦公室，氣勢洶洶地瞪著我們，逼我們以最快的速度還錢，否則就告上法院或者動用武力。晚上十二點多，還有人帶著朋友，拿著合同直接讓我老公按手印。

一無所有的我們，根本還不上錢，要怎麼改變局面呢？

我想到了課程中的「合作管理」：與其思考「我」怎麼辦，把「我」放在債主的對立面，不如思考「我們」怎麼辦，尋找雙方利益共同點。

一、我們有過兩三年的合作，是有信任的基礎在的；

二、對他們來說利益點就是需要我們還錢，解決這個問題，他們就不會強硬逼迫；

三、如果我們按時還錢，並且將公司作出起色，說不定他們會因此改觀，對我們刮目相看。

我針對他們每個人的需求，都做了「溝通」和「說服」。告訴他們電商業務賣掉了一些錢，可以先填上一部分，剩下的我會在時間節點前還上。

至於逃跑？我肯定不會，因為我們是本地人，整個家族百年來紮根在這裡。

一位供應商，聽過我的計劃後說：「這辦法可行，我願意等，每月能還上1萬最好，還不上我也給你們時間，不逼你們了。」這件事情給了我很大的鼓舞，讓我有信心力挽狂瀾。

為了資金迅速回籠，我經常一天飛兩個城市見客戶。面對每一個合作夥伴，我都會先找好雙方的利益點：對方能帶給我什麼？我能帶給對方什麼？接著，就是一輪又一輪的洽談，一次不行，談第二次。

後來，曾經的合作夥伴們也主動拋來橄欖枝，要求入伙，其中不乏做了幾十年玩具行業的老前輩。

《人生管理術》教會了我如何轉變思維，如何處理各種難纏的事和人。我感受到了轉機帶來的喜悅，並且更有信心繼續好好運用下去。

厭世頹廢的老公，成了我的得力助手

今年春節後，老公整個人的狀態發生了很大改變。

一開始，他懷疑這個世界只有壞人，都想報復、欺騙他。好長一陣子渾渾噩噩，在家人面前抬不起頭。

我教他運用《管理術》中的方法改變自己，學著溝通，慢慢重拾信心。現在，他還能反過來開導我——

有時我免不了擔憂：「我們這麼辛苦有意義嗎？公司真的能像我期待的那樣成功嗎？」

他總是笑笑，回復我：「你可以的，我一個大男人都沒做到的你做到了！結婚這麼多年，我好像重新認識了你一次......娶到你真是我的福氣。」

「管理」，不僅給了我最堅硬的盔甲，讓我跟老公十年的感情更加堅固，闖過了巨大的考驗；

也給了我最鋒利的武器，讓我打破了根深蒂固的傳統思想的束縛，不再是一個依附於男人生存的傳統潮汕女人。

而且隨著公司越做越好，我開始覺得：這才是我真正想要的人生。

一開始，我想的是要幫助老公、挽救公司、挽救家庭。而現在，我越來越清楚：打理好生意，做大公司品牌，是因為我想實現自己的人生價值！

今天，我坐在公司，看著桌上不再難看的財務報表，感慨萬千。想想這幾個月來的付出、獲得、改變，真是太神奇了！

所以，我決定打開郵箱，給你寫一封信，標題就叫：崔璀，謝謝你，《人人都需要的管理術》改變了我之後30年的人生。

崔璀的回信

在郵箱里看到麗卿的故事之後，我們聯繫到她做了採訪，當場就有好幾個人紅了眼眶。

這看似清清淡淡的幾千字，背後是多少個夜晚崩潰大哭，多少次自我懷疑，和重新出發。——我對這樣的女性由衷敬佩。

推出《人人都需要的管理術》這1年，我收到各種用戶回信，有跟女兒結束了長達幾年的冷戰的，有婆媳關係終於恢復正常的，有常年為了家務跟丈夫爭吵終於搞定的，有終於下定決心辭職創業的。

若是把這些變化總結成一句話，那就是：她們的生活，開始變得「有選擇」。

其實，真正的女性力量也就意味著這三個字：有選擇。所有的境遇都是我選擇的，我為此負責。

辭職回家帶孩子？我選的，因為更怕錯過孩子的成長期；工作遇到了困難、熬夜通宵？也是我選的，因為相信自己有本事掙到更好的生活。

這樣的女性會有一種力量感，敢想，敢突破，敢於承擔責任。你不由自主會跟她平等對話，遇事願意跟她商量。

她們不一定只是職場精英，也有可能是家庭主婦，像是古時候的大家族，長孫媳婦上下協調，里外操持，是為家庭CEO。

人生總會有低谷，跌進去，渾身疼，當下覺得動彈不得。那就躺一會兒，再想怎麼辦。只要心裡有主張，腦袋裡有辦法，一定會站起來。

怎麼樣算是一個有辦法的人？

有自己篤定的價值觀，看問題總有不同角度，思維獨特，有通透性，哪怕有情緒，也能清楚看到情緒在告知自己什麼，並且使用它。

《人人都需要的管理術》，至少能給你12種不一樣思維角度和解決辦法。

你的精力、時間、情緒，甚至是你的劣勢、你的弱點——都可以通過「管理」，成為你的助力。

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