這件事決定你的人生高度，只有5%的人做得到
島 君 說
假如給你100萬的閑錢，你會拿它做什麼？買房or換車？還是週遊世界？
一稼給出了不同尋常的回答。她花了100萬元，遊學各地，遍訪名師，只為搞清一件事——如何找到並踐行自己的使命。
從上海交大到哈佛，從銀行到矽谷，一稼活成了鄰居阿姨眼中「別人家的孩子」。而她冷暖自知，雖然表面風光，卻也像大多數人一樣時常焦慮、迷茫。
幸運的是，她在三十歲那年「遇見了自己」，開啟全然不同的事業與生活軌跡，她很滿意現在的狀態，即使這意味著常年連軸轉、沒有休閑娛樂、死磕百萬字的書稿，她也樂此不疲。
正如一稼給自己的定位——「幫助每一個勇於追求更美好人生的朋友」，我相信她的身上有大多數人可以借鑒的地方，讓我們相信人生不止一種活法。
口 述：一稼
編 輯：葉正新
來 源：正和島
命運滾輪
在斯坦福商學院極受歡迎的領導力課上，每個學生都要做「生命輪」練習，為生命中最重要的命題滿意度打分。
0-10分，10分為最滿意。一個領域的分數越高就越靠近外圈，分數越低就越靠近原點。然後把這些分數連接起來，觀察生命輪的形狀。
即使你有比較高的事業和金錢滿意度，但是情感、健康和使命感的滿意度較低，生命輪形狀就不是圓的，也就無法平滑地滾動。
之前的我，就坐在一個滾不起來的生命輪上。直到30歲，我遇見了自己。
我出生在一個普通的上海家庭。從小到大，我將大部分的精力用在了讀書和工作上，從上海交大讀到了哈佛商學院，從銀行走進了矽谷。
儘管有了高學歷和好工作， 但我不知道我想要什麼樣的工作，只能靠「企業名氣＋薪水」來擇業。漸漸地，我越來越無精打采。
30歲之前，我根本沒有聽說過「使命」這個詞，也沒什麼目標，於是盲目地做著很多別人覺得好的事情。在吃了很多別人介紹的「好菜」，並填滿了最初的「飢餓感」以後，我開始重新審視自己。
我的朋友阿頓，在一家對沖基金公司工作，除了上班，他把幾乎全部的業餘時間都自發地用在了投資研究上，樂此不疲。
有多少人覺得，做投資方案比看電影、聽音樂或吃大餐更有趣？後來我在看巴菲特的傳記片時發現，股神就是這個狀態：把投資當使命。他是真心熱愛投資，對他來說做這些事是最滿足的。
有了清晰的使命，他們在做決定的時候關注的不是自身利益，而是那個遠大的目標。他們不會計較個人得失，而會調動全部潛能向著目標衝刺。這就是使命的力量。
如何找到自己的使命
很多人活了一輩子也沒有認真想過，自己究竟想要什麼樣的人生，哪些人生命題對自己更重要。找到使命並不容易，沒關係，我們可以運用一些提問來挖掘自己究竟要什麼。
1、什麼事讓你廢寢忘食？
如果有一些事情能讓你忽略吃飯、睡覺這些基本的生理需求，那麼這些事情就蘊含著調動你的能量，激發你的潛能的要素。
以前，我想過寫書，但是動力不足，不清楚為誰而寫。後來我找到了自己的使命：幫助每一個勇於追求更美好人生的朋友。然後我就像一輛被加滿油的跑車，利用一切時間奮筆疾書：下班以後、周末、甚至在休假旅行中也獨自留在酒店寫作。
寫作歷時三年，困難超乎預想，我前後推翻重寫幾十遍，總計寫了上百萬字，但我沒有疲勞，也沒有焦慮，清晰的使命感調動了我的全部能量。
2、你渾身發光的時刻是什麼？
在科幻小說《飢餓遊戲》里，作為起義軍的代言人，女主角凱特尼斯需要做大量鼓舞人心的演講，但她不善言辭，這時候她的夥伴建議她講講自己「什麼時候最讓自己感動」。後來凱特尼斯發表了一次又一次鼓舞士氣的演講，最終贏得了起義。
大家可以學學凱特尼斯，將身邊的人作為鏡子看清自己，你在什麼時候最發光、最有感染力？我從身邊的家人、朋友、同學那裡得出的結論是：我獨當一面做一件從來沒有人做過的事。
3、閑暇時你關注最多的是哪方面的信息？
想一想，你平時會自發關注什麼領域的信息？你了解什麼信息最輕鬆、最享受？你和別人探討什麼話題時最忘我？
4、當你實現財務自由，你會如何度過餘生？
對於這個問題，大部分人最開始的回答可能是：我會去週遊世界，我會去購物，我會去健身，看電影、做水療等。但是在一段時間後，你會發現自己還是需要一份能體現存在價值的工作，因為「做出貢獻」是很多人的一項基本精神需求。尤其對於沒有經濟壓力的人，這個需求尤其明顯。
我有不少已經實現財務自由的朋友，但是過了一段時間以後，這些朋友都陸陸續續出去做一些事情，並不是錢不夠花了，僅僅因為空虛，所以想做點有意義的事。
如何提升你的人生質量
很多人以為當我們找到使命之後，整個世界就會變得無比美好，一切都不費吹灰之力。其實不是。生命中我們會遇到很多障礙，需要通過長期的學習和努力。
1、給自己一個機會
不要因為機會渺茫就不給自己一個機會，我們永遠不知道自己的潛能有多大。當我們習慣性地給自己一個機會，有時候，把握住1-2次，我們的人生軌跡就完全不同。
報考商學院時，我當時的目標其實是排名前15的商學院都行，但是我依然報考了哈佛商學院，給自己一個機會。不成沒關係，不就是花了幾周準備材料+250美金申請費嘛，但是萬一成了呢？
2、培養人生的經營能力
在實踐使命的過程中，你會發現自己有很多不滿意的地方要改進，你也許會感覺無所適從，因為要「惡補」的東西太多了。
其實，每個人的資源都有限，需要我們根據實際情況做智慧的排序和取捨，分階段逐個攻克。「惡補期」對於時間、精力甚至財力的要求比較高，但也是必須的。
根據我的觀察，按照能力劃分，大致上有三類人：
一是「藝術家」，只對內容和產品感興趣，把它們做到極致；
二是管理者，擅長管理組織、激發團隊士氣；
三是商人，擅長經營，關心怎麼賺錢。
如果你是典型的「藝術家」，而實踐使命的初期又需要賺錢，這時就應該多花時間和商人聊天，觀察他們怎麼經營公司。
3、用滿意度來衡量自己的生活
當我們不知道自己要什麼的時候，很容易依據公司名氣、職位頭銜或者薪酬等外在因素來擇業。
實際上，人生質量取決於我們對生活的滿意度，而不是世俗的絕對高度，比如職位高低、財富多少等。所以，並非因為他是CEO，我是小職員，他在事業上就比我更滿意。
每個人的資源不同，優勢不同，目標不同。學會了解自己，尊重內心的聲音，和自己賽跑，用滿意度來看待我們的人生，而不是一味地攀比絕對高度，這非常重要。
關於使命的三個誤區
誤區一：使命應該是非常容易尋找的
恰恰相反，尋找使命不是一朝一夕的事，通常都不會低於半年，對大多數人來說是需要一點時間和耐心的。
我覺得大多數人剛開始的時候，只找到了使命的小尾巴，使命這件事太深刻，你得去實踐，在現實中通過正向與負向的反饋，不斷的調整，才能慢慢地看清自己的使命究竟是什麼。
誤區二：使命一定要與工作統一
實現使命未必以主業為手段。現在大家都把工作作為媒介，會產生不切實際的期待，其實絕大多數工作並不是為了幫你滿足使命感而創造的，而是為了給公司賺錢，老闆付錢換你的時間。
為什麼現在90後對自己的工作非常失望？因為95%的工作是沒有太多意義感的。少數人可以把使命和賺錢完全融合在一起，但前提是你具有卓越的能力，包括商業頭腦、產品能力、管理能力，而大多數人並不具備這些。所以，普通人實現使命最好的途徑在業餘，而不是通過工作。
誤區三：使命意味著要改變世界
我覺得，大多數人都能找到中等級別的使命，但不需要每一個人都改變世界，否則就亂套了。
有的使命基於家庭，或是做個好妻子，幫助孩子茁壯成長，或是當個好丈夫，讓妻子不為財務擔憂，讓父母安度晚年；
有的使命基於集體觀念，希望照顧好公司員工，希望小區所有人可以吃上新鮮水果；
有的使命基於社會，希望街道有更多綠樹成蔭，讓全上海的中小學生都吃上營養午餐；
再往上就是世界級的，希望實現男女平等，消除種族歧視等。
如果將使命做成事業，你的事業越大，難度越高。你想改變世界，就需要具備這方面的能力，必須為之付出很大的努力，不斷提升自己，這和創業沒有任何區別。
如果只是把使命作為一種斜杠人生，最關鍵的是堅持下去，也許你的使命沒有那麼多市場需求，別人不買單，或者你當下還不具備相應的能力。
但這些都不要緊，重要的是踏出第一步。
當你問對了問題，答案會慢慢向你靠近。
