沒心情過節?十月年終考核四大弊病,花樣迎考排第三
原標題:沒心情過節?十月年終考核四大弊病,花樣迎考排第三
作者:如影隨形;圖片來源:網路;美編:紫妖
過節的時候和戰友聊天,發現他的情緒不是很高漲。就問他為什麼?畢竟過節怎麼也是一個高興的事情。
戰友說,剛從機關得到通知,節後沒幾天上級組織的年終考核就要開始了。雖然離最後的考核時間和通知下達時間還有幾天,但是一聽到這個消息,自己整個人都不淡定了,好好地過節心情就沒了。
他說,單位的一號聽到這個消息後,本來是要組織一次訓練形勢分析會的,本來是準備過節假期只放一半,然後組織組織動員大會開始迎考訓練的。後來聽說上級準備過節期間對過節情況進行明察暗訪,所以才放棄了這個念頭,算是不幸中的萬幸了。
戰友的心情,自己很是能夠體會。遙想自己的第一次休假,就是因為這個考核而打折了。那個時候,我是節前就批了假的。但是節後不久就接到了連隊的通知,說是十月下旬上級要組織年終考核,要求在外休假幹部必須於十月中旬前返回單位,進行迎考訓練。於是我的第一個假期,就這樣打了一個六折。後來因為考核結束就要帶新兵,於是剩下的四折也就扔了。
說實在的,如果我們那個單位沒有這樣讓人心煩的考核,自己或許還可以多待一段時間。但是就是被這每年一次或者幾次的考核,被這有些變態的迎考訓練搞怕了,所以也就義無反顧地選擇了轉業。轉業第一年自己就曾開玩笑的說,今年我再也不用擔心考核了。
其實,作為和平時期最接近實戰的一種檢驗方式,作為一種全面考量一年或者階段訓練成果的方式,考核其實也是一種正常的工作而已。作為軍人,本應該是正確面對,理性看待的。
但是不知道啥時候起,這個考核變了味,變得讓自己不認識,甚至可怕了起來。而且,一些考核從組織形式到內容,實在看不出來是在檢驗戰鬥力建設情況,而僅僅是一個考核,一個為了考核而進行的考核。
其一:大家怕考核,不是因為它的難度,而是因為被賦予的其他含義。
考核,是檢驗單位建設和軍事訓練水平的一個平台和手段,只是把真實水平展現的一種方式而已。
而現實中,各級似乎把考核作為了一個決定所有的標準,很多的事情都是和這個事情掛鉤的。是的,考核的確能反映很多事情,但是也不能反應全部。對一個單位的評價,更應該是全面的,更應該是注重平時的。就好像一個文章說的那樣,不要把精力花在評時,而應該在平時。一個單位考得好不好,只能反映一部分人、一部分科目的情況,更應該參考其他情況平時成績一起做決定。
但是現在往往是一考定乾坤,考好了一切都好,考不好一切都完。所以很多時候,單位對平時的訓練抓得不是很緊,對全面訓練也不是要求很嚴格,領導的意思只要考時考好了,其餘時間一般般也沒問題;只要參加考核的人考好了,其餘的人也無所謂。
而為了考出好成績,一些單位不是在訓練下功夫,而是在迎考上出思路,於是出現了很多應考的奇葩絕招,出現了專門的迎考官兵和分隊。這也和最初的考核初衷嚴重偏離了反向。
其二:大家煩考核,是因為考核的內容和形式很不科學,千篇一律從來不變。
這些年來,大家發現一個規律,就是每次考核永遠是那幾樣:體能、理論、射擊等等。當然,這些也是訓練內容是需要檢驗的。
但是大家又發現,這些經常考核的內容有一個共同的特點,就是「米秒環」科目,就是通過米秒環就可以衡量成績的科目。為啥?因為米秒環的科目好組織,好評定,好講評,甚至哪怕你從來都沒有見過或者干過考核的事情,只要你會卡表看數字就能成為考官。
曾經出現過笑話,考核結束被考單位希望考核人員能點評一下問題,講解一下解決方案,可是考核的人員確實支支吾吾,因為他從來沒有接觸過考核內容,出發前領導說只要卡個表讀個環數就可以了。
而一些科目,軟科目,就沒人考核沒人管了。像汽車駕駛這樣的內容,更是無人敢考。而機關組織的文書擬制考試,更是參干助一個樣。說是參干助都是參謀,其實也是考核人員想偷懶的一個表現。
其三:大家不願考核,其實也是怕迎考,那有些變態的迎考。
大家說,考核真的不可怕,就那幾天時間,熬一下過去了。但是迎考實在是太可怕了。往往是那一個多月的應考時間,不分周末周內,不分白天黑夜,不分休假和在崗,全都要投入到其中。
為了迎考,休假肯定是要暫停的,即使休了假的也要提前召回;肯定是要組織迎考訓練的,機關可以不辦公也要訓練。基層可以不休息,也要訓練。而且是從早到晚不停的,曾經我們都是晚上八點開始晚上訓練,一直練到十二點。然後作訓組織考核,合格的就休息,不合格繼續訓練。而第二天的早操、五公里也是不能缺席的。那一陣,大家都快神經質了;那個時候,周末肯定是要打折的,能讓你休息一天就算不錯了,別指望正常過周末,都要考核了還休息什麼?這是很多領導原話。
其四:大家不屑考核,是因為很多時候人為因素太多,無法真實反應大家訓練情況。
如果都是實打實的考,其實對所有人都是公平的。但是很多單位為了考出好成績,也是想了不少辦法。
而實際中,無法一碗水端平的現象也是存在的。訓得好不見得就就能考得好,畢竟成績評定的權利在人家手裡。還有就是考核的時機,頻率沒有規律性,沒有計劃性,領導想考就考,想考什麼就考什麼。有的時候半年一次,有的時候一個月一次。讓大家苦不堪言。
有的轉業幹部說,自己是被考核考怕了,是被考核逼走的。雖然有點誇張,但也反映出一定的問題。考核,作為直接檢驗戰鬥力和單位建設的手段,運用好,是對軍隊建設有好處的。
但是如果不端正考核的指導思想和初衷,為了考核而考核,為了把基層考倒而設置考核內容,如果不能嚴把考核的公平公正,如果考核內容形式不能與時俱進停留在低水平,這樣的考核只能成為一種負擔,是沒意義的。
又到了十月份,希望節後就要參加考核,就要組織迎考訓練的戰友們好運。或許你們又要度過好多個不眠之夜,又要過不上周末休不上假了,堅持一下,過了十月底就好了。


※范仲淹家族興旺八百年!只因他給子孫留下了這筆財富?
※多800元崗位津貼的連隊主官,咋從香餑餑變燙手山芋?
TAG:第一幹事 |