牽著員工鼻子走的五個訣竅，這才叫領導有方

在職場中，身為領導最主要做的就是管理，管理做得好，你的地位也可以平步直上，如果你作為領導根本沒有自己的管理方法的話，那你的前途也就可能到此為止了，那麼今天就給大家說一下作為領導，如何才能牽著員工的鼻子走

【1】動之以情

在和員工相處的時候，不單單要以規章制度約束他，更多的時候也要和他多交流，多溝通，講究私人的感情，當你們之間的私人感情非常深厚的時候，一是讓他感覺到你對他的重視二的話他也會對你唯命是從。

【2】曉之以理

做領導切記不可太過武斷，要學會以理服人，當你的員工大批痛罵一頓之後一定要喝湯，講事實，說道理，讓他明白你這麼做的苦心，只要讓她理解了你，即使你罵了他，他也不會怨恨你。

【3】金錢為輔

其實員工的心理很簡單，辛辛苦苦出來工作，根本目的就是為了掙錢，如果你在公布目標或者分配任務的時候，可以明確的說明這項任務這項指標給他帶來什麼樣的收益，有根本不需要你多麼嚴格的管理，那麼這個項目的進展也依然會非常快

【4】理想為主

公司員工也是想要有一個長期發展的平台，如果你在平常的工作中，經常給他灌輸一些企業發展的目標，企業未來的規劃，讓他感到企業未來有可能這麼美好，也會堅持跟你幹下去，而且對你也是言聽計從的

【5】畫餅充饑

畫餅充饑是作為一個合格領導必備的一項技能，如果你想要員工，不顧一切的全力跟著你做事情你首先要對詳細說明他的未來有多麼大的發展空間，以及公司對他個人未來職位的規劃，都可以說清楚，只要他聽在心裡去了，那肯定會對公司忠心不移

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