伴隨著80後一起成長的曾經那些世界稱霸的日本產品，現在都不見了！

天下 10-10

曾經，東芝是日本工業的名片。從1890年製造出日本首個白熾燈泡開始，東芝公司陸續推出日本首台電風扇、洗衣機和冰箱等產品，1980年以後還在全球率先發售筆記本電腦和DVD播放器，電腦業務一度佔據全球最大市場份額。

20世紀80年代的東芝DVD播放器

然而，東芝在2015年後三個季度報出42億美元的巨額虧損。之後，東芝一直在持續推進重組措施，出售大量非核心資產，並將晶元和核電作為核心業務，但核電業務在國內外均推進不力。

「Toshiba，Toshiba，新時代的東芝！」這句在八十年代耳熟能詳的東芝的廣告歌詞，至今仍然留存在很多中國老百姓的記憶里，但那個在中國家喻戶曉的東芝，如今已被中國大型家電企業美的集團收購了80.1%的股權。

現在的東芝，已經成為中國製造。

早年大火的日本老牌如今怎樣了？

不只是東芝，二十年前曾懷揣著很多國人的情懷的日本老牌企業，或轉行，或倒閉，只留給人一地夢醒後的回憶。

索尼

從風靡全球的Walkman 到眾人哄搶的PlayStation，從電影到相機，從電腦到手機，索尼曾伴隨著一代又一代中國人度過了童年。

成立於1946年5月的索尼是日本的一家全球知名的大型綜合性跨國企業集團，逐漸發展成為世界視聽、電子遊戲、通訊產品和信息技術等領域的先導者，也是世界最早攜帶型數碼產品的開創者，世界最大的電子產品製造商之一、世界電子遊戲業三大巨頭之一、美國好萊塢六大電影公司之一。

上世紀80年代，索尼的Walkman隨身聽和原版磁帶曾是國內居家旅行之必備良品，那時，一盤日產SONY CHF60和82版TDK D60價格大約是3.88元。

索尼原版磁帶和Walkman隨身聽

年幼一點的，可能沒見過Walkman，但幾乎都玩過索尼的PlayStation(PS)、PlayStation 2(PS2)、PlayStation Portable(PSP)或PlayStation 3(PS3)遊戲機。PlayStation遊戲機打敗了任天堂、逼走了SEGA，曾一度成為繼Walkman之後最暢銷的產品。

索尼psp（現在還有賣哦）

除此之外，索尼還陸續併購了CBS（哥倫比亞三星製片）和歷史悠久的米高梅電影公司，推出了CyberShot數碼相機、VAIO筆記型電腦、Clie PDA（個人數位助理）等數位化的產品，「聯姻」愛立信締造「索愛手機的神話傳說」……索尼在國人的心中幾乎是一個傳奇般的存在。

索愛T707翻蓋手機

但一度眾星捧月的傳奇也遭遇了隕石墬落般的危機。2000年空前成功的索尼到了2002年卻嚴重受挫至今。公司的巨額虧損、59年來的高層異動、索尼影業商譽減值、模組訂單的市場份額被國內廠商的侵蝕……索尼危機逐漸浮現檯面。　

變賣了美國紐約的索尼大廈和日本的總部建築，賣掉了筆記本電腦業務，出售了相機模塊工廠和相機製造商奧林巴斯的一半股權……經歷了數度拋售資產事件的索尼，一直通過「斷臂」來「止血」。

如今，索尼還好好「活著」，只是很多昔日的物件，再也尋不見蹤影，「Do you dream in Sony」的時代已經遠去。

富士

在上個世紀，數碼產品還沒有出現的年代，傻瓜相機和膠捲是承載舊時記憶的載

體和工具。那個時候，美國的柯達和日本的富士，是很多人的回憶。

富士膠片公司創建於1934年，前身是大日本塑料「膠捲試驗所」。1986年，富士公司首次推出第一台一次性照相機——Utsurun-Desu，買一台相機不再是一項沉重的投資。

背後附帶說明，且利用一次性技術拍照片的照相機

然而隨著數碼技術崛起，傳統膠片大幅萎縮，富士也不可避免地陷入生死存亡的時刻。從2000年開始，膠捲市場受到數碼相機的衝擊，市場需求逐步以每年20%－30%的速度大幅萎縮，十年內世界對膠捲的總需求量驟降到了十分之一。當年膠捲曾佔據了企業近六成銷售量的富士，市場優勢轉眼消失殆盡。

於是富士進行了「二次創業」。2003年，富士開始謀求徹底轉型，最終選擇了醫療/生命科學、印刷、影像、光學元器件、高性能材料、文件處理等領域，將自己在傳統膠片領域積累的精密化學、對光線與色彩的控制等核心技術「重複使用」，開發出含有自己技術的新產品。

現在的富士，是綜合性影像、信息、文件處理類產品及服務的製造和供應商之一。我們或許還能看到富士的數碼相機和拍立得相機，但也僅限於此了。

夏普

八十年代中期，若是誰家裡有一台SHARP GF-500雙卡錄音機，是件很得意的事情。而在上世紀六七十年代中國社會流行的縫紉機、電視機和自行車三大件兒里，也必有夏普的身影。

SHARP GF-500雙卡錄音機

成立於1912年的日本老牌家電與科技大廠夏普公司是一家日本的電器及電子公司，曾在日本國率先生產電視機。二十世紀六七十年代，夏普加速開發其獨創性產品，其中近80%的產品為世界首創！

作為「液晶之父」的夏普，被譽為「大阪城的傳奇」的夏普，發明了全球第一台液晶顯示計算機、液晶電視、液晶攝錄像機的夏普，蘋果顯示面板重要供應商之一的夏普，一直是彩色電視機尤其是液晶顯示屏行業的老大哥。

夏普液晶電視

然而對液晶的過度投資，最終成了夏普的沉重負擔。2016年第二季度財報顯示，主營業務的業績出現數十億日元的虧損，作為主力的光伏及液晶屏業務持續陷入苦戰。

去年，處於經營重組狀態的夏普，被中國台灣地區的鴻海集團收購併進行重整經營後，半年多來業績改善有了些許改善。不過，搖身成為中國製造的夏普，依舊處在艱難的發展期。

松下

上一輩人，從小到大都是在日本電器時代走過，從剃鬚刀到電飯鍋再到電視機，無處看不到松下電器的標識。「凡是有電的地方，就有松下公司的產品。」這曾是松下電器盛世時的寫照。

20世紀80年代日本national松下黑白電視機

松下電器原名松下電器產業公司，成立於1918年，主要經營家電、電子產品，是日本的大型電器製造企業。

松下的產品線極廣，除了家電外還生產數位電子產品，如DVD播放機、DV數位攝影機、MP3播放機、數碼相機、液晶電視、筆記型電腦等。還擴展到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等，間接與直接轉投資公司有數百家。

松下家用攝像機

但這個曾經不可一世的電器王國，也遭受了前所未有的危機。

四年前，松下集團在日本電子產業整體衰退的時候遇到了史上最大赤字，凈虧損達7721.7億日元。當時接任社長的津賀一宏將公司的戰略重心轉向B2B領域，進行業務重組，不停的投入新產品研發。

經過了幾年調整，松下集團也收到了明顯的止損效果。16年松下年銷售規模為7.5萬億日元，內部由36個事業部組成了四大事業公司——從事家電產品的電話住宅設備機器公司、從事住宅相關事業的環境方案公司、面向服務產業的系統通信營銷公司，以及從事車載、工業機器的汽車電子和機電系統公司。

近百年來一直以家電為中心的松下，正逐漸放棄傳統家電業務，轉而在數碼產品、智能家居、車載以及智能城市等方面注力。以後的松下，將以全新的姿態，出現在我們的周圍。

三洋

在上世紀80年代，擁有一台三洋收錄機是時髦的象徵。那時，如果有一台四喇叭收錄機，是會遭到很多小夥伴們的圍觀和羨慕的。趴著錄音機周圍，聽著到處搜集到的歌曲是家常便飯。

三洋四喇叭收錄機

日本三洋電器集團是日本的一家有60年歷史的大型企業集團，成立於1947年，取日語中「三個海洋」之意，旨在宣揚創辦人有把產品銷售到世界各地，橫跨大西洋、太平洋與印度洋的抱負。

三洋一度是洗衣機，冰箱界的「泰斗」，同時也是日本鋰電池最大製造商。

三洋鋰電池

奈何時過境遷，產品涉及顯示器、手機、數碼相機、機械、生物製藥等眾多領域的三洋，也免不被瓜分的命運。

2009年末，日本松下正式收購三洋，之後為了剝離虧損和重疊業務又開始頻頻出售三洋資產。

2011年，中國海爾集團與日本松下電器旗下三洋電機達成協議，收購了三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓及越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務，包括三洋電機的洗衣機品牌「AQUA」。

2013年3月松下宣布出售三洋電機的數碼相機業務。同年5月，松下又宣布在2015年底前出售三洋電機子公司，至此三洋品牌已經被全面肢解。

如今，三洋消失了，不過我們在市面上看到的海爾洗衣機，說不定就是三洋洗衣機。

日本老牌企業為何遭遇「窮途末路」？

曾經風光無限、被國人津津樂道的日本老牌企業，現在卻危機蔓延：曾在液晶面板領域享譽全球的夏普深陷債務危機，由「經營之神」幸之助先生創立的松下勉強走出連年虧損困境但盈利還是難如登天，洗衣機的電子巨頭東芝公司全產品線萎縮，還有日立、三洋、NEC等家喻戶曉的名字正在慢慢淡出大家的視野……這樣的窘境是為何？

日本經濟實力的下滑

最近幾年日本的經濟持續走下披路。據統計，日本經濟在第三季度出現萎縮，這是自2016年以來的首次經濟萎縮。

著名管理專家李江濤教授指出，「日本金融的市場化、自由化阻礙了日本實體經濟的發展，金融投機、金融短期化一度充斥著日本資本市場，導致企業資金鏈斷裂，危機交叉蔓延，最終拖垮了日本經濟和日本企業。」

不僅如此，部分日本企業缺乏企業道德，也是造成如今幾近潰敗局面的因素。日本經濟新聞中文網刊文指出，「此前憑藉液晶面板構建一個時代的夏普之所以被逼入困境，除了大型投資失敗和管理層「無所作為」等原因外，與「企業道德缺失」也有很大關係。」

中國市場的衝擊

中國作為後起之秀，正在高科技研發和生產的各個領域對日本「窮追猛打」，擠占日本企業的市場份額。

現在的中國，是世界上最強大的高科技機械、電子和工業生產工具的出口國之一。根據亞洲開發銀行的數據，中國已經終結了日本主導亞洲高科技出口的時代。

而長期佔據市場領頭羊位置的日本老牌巨頭未能及時正視中國不斷崛起的現狀，從而在爭奪消費者的競爭中逐步落入下風。

隨著老牌的日本這些產品的謝幕，那些在中國的老牌百貨店怎麼樣啦？從商業地產的角度來看，日本在華開設的百貨店，值得我們再三研究。

目前，電商的蓬勃發展正迫使越來越多實體店削減門店數。百貨為求生，或斷臂，或自殺，或轉型。面對無庫存壓力、低價、便利的電商競爭，這些進駐中國的日本老牌百貨如何突出重圍？

網路消費崛起，傳統零售業逐漸步入「Showroom化」命運。最近幾年，幾乎所有百貨品牌放慢了擴張的步伐，更有甚者因經營不善或水土不服，或因受電商衝擊而閉店。

相關專家指出，在傳統百貨日趨式微的今天，高端時尚百貨依舊是傳統線下百貨的強項，電子商務難以「搶斷」。

雖然，有多家日資百貨在入華十多年間節節敗退，但依然擋不了更多日資商家逐鹿中國市場的雄心壯志。時至今日，日本百貨經營模式，依然是各地購物中心學習的典範。下面新店商研習社為大家盤點6家在華日本百貨，Ta們經營的浮沉起伏，可能為我們在實體店經營提供借鑒。

大丸百貨

上海顏值最高百貨卻在首年迎來巨虧

J. Front是在日本主要經營百貨商店的大型零售集團公司，旗下擁有大丸百貨和松板屋。其中，集團在日本擁有19間百貨商店，其中大丸佔13家。大丸曾在海外多地開設分店，包括香港、台灣、新加坡、泰國、澳洲墨爾本及黃金海岸等。1970年代末，大丸是首家在泰國開設的日本百貨公司。1998年，香港分店關閉，而新加坡、墨爾本及黃金海岸分店則在2003年因利潤太低而結業。

2012年，J.Front宣布與上海新世界攜手，在上海黃浦區開設其近10年來首家海外店鋪—「上海新世界大丸百貨」。2015年5月15日，門店全面開放營業。新世界大丸百貨有地下2層和地上6層共計8個樓面，總經營面積為12萬平方米，全館設計理念是以海之文化為題。另外，商場擁有亞洲唯一一部升龍的螺旋電梯。

品牌戰略上，新世界大丸百貨將著重引進高端大眾品牌，在經營定位上做到三個70%：即70%的產品線上不賣、70%的產品與新世界城錯位、70%的服務品牌上海創新。

此外，品牌將重點做強做精食品、飾品、包袋、鞋類、女裝、居家等六個商品大類，初步實現4、3、2、1的品牌結構：即40%的國際知名品牌、30%的國際流行品牌、20%的港澳台品牌及10%的國內知名品牌。

然而，新世界大丸百貨首個經營年度虧損4億元，這幾乎等同於A股上市百貨龍頭企業一半甚至是全部的利潤。新世界方面認為，上海大丸百貨還處於培育成長期，又受到經濟趨緩下行、高端消費低迷、渠道競爭激烈以及「三公」消費政策的影響，項目收入和利潤均不理想。該項目初期出現虧損，這也直接導致新世界利潤大幅受挫。

高島屋

未來在華髮展將增加自營比例

日本高島屋集團自1831年創立以來，已經擁有185年的發展歷史。2011年，公司共同銷售額達到人民幣720億元，其銷售額規模在日本國內獨立品牌百貨店中首屈一指。

相比起日本其他百貨，高島屋所倡導的優質服務和精品購物的理念，在其特別的品牌、人性化的日式服務及十分注重食品安全問題的舉措上，體現得淋漓盡致。

高島屋在日本各大主要城市（東京、新宿、橫濱、名古屋、大阪、京都）均設有營業面積超過5萬平米的大型門店，這在日本也是獨一無二的。此外，高島屋百貨在日本全國共有19間門店，海外門店分別設在新加坡、中國上海以及越南高島屋（2016年開業）。此外，高島屋重視向快速發展的東盟國家進軍，還計劃2017年度在泰國首都曼谷開分店。

2012年12月，上海高島屋百貨正式營業，位於古北新區的財富中心二期，共有地下1層及地上1至7層，建築面積6萬平方米。但是，自開業以來，上海高島屋的人氣就一直不旺。2014年，百貨內更有部分品牌撤出。面對行業困境，高島屋擴大自營和餐飲比例，門店還引進了牙科門診和引入老年用品。除此之外，開展動漫主題展也成為上海高島屋吸引客流量的有效手段。

伊藤洋華堂

成都地區年銷售業績已達50億元

伊藤洋華堂，又名伊藤榮堂，於1920年創立，前身為「羊華堂洋品店」，現時是日本主要零售企業，在日本全國各地經營百貨公司，亦有從事其他業務，近年更積極在中國多個城市包括成都、北京（在北京稱為華堂商場）等拓展零售業務。