月入20000＋的成功管理者人，都具備這種老闆思維，擺脫一事無成

為什麼你走入社會這麼久了

還是一事無成？

因為你想擁有更多，更怕失去現在的一切；

因為你畏懼父母，聽信親朋，沒有主見；

你怕吃苦，更怕失去現在安穩的生活！

事實上，像李開復、雷軍那些坐擁千億的企業大佬，他們深諳：

那些不敢吃苦的，苦了一輩子 ; 而敢吃苦的，只苦了一陣子。

小米老總雷軍說過：

有很多人說40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麼。但是柳傳志是40歲創業的，任正非是43歲。

所以40歲重新開始創業沒什麼大不了。

從管理到創業，就是做別人沒有做過的事情。

即使你肯吃苦，肯創業創新，但對產品、運營、營銷、管理、股權毫不專業，想事業有成，想年入百萬千萬，結果都只會變成「一事無成」。

所以，

001

要想成功，先掌握成功方法！

作為互聯網領域的第一波創業者，雷軍身上有很多互聯網人和創業者想挖掘的「金礦」，其中雷軍本人總結的雷氏「互聯網7字訣」一直被大家膜拜。

曾在小米2代要開發布會前夕，雷軍聽說Google收購了摩托羅拉，他說自己莫名很興奮，中午就敲定第二天開發布會。後來，所幸小米手機佔據了熱門頭條，Google收購排第二。

正是這次快速的預判和行動，讓雷軍意識到「互聯網7字訣」之「快」的重要意義。

快速追趕趨勢，快速出擊，成功不會等你來，你要主動走過去！

而小米之所以如此成功，成為家喻戶曉的品牌，在創業創新上，雷軍也總結了一套成功鐵律！

創業十條：

1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。

2、志存高遠並腳踏實地。

3、最好是兩三個優勢互補的人一起創業。

4、一定要有技術過硬並能帶隊伍的技術帶頭人。

5、低成本情況下的快速擴張能力。

6、有創業成功經驗的人加分。

7、做最肥的市場。

8、選擇最佳的時間點。

9、專註、專註再專註。

10、業務在小規模被驗證。

所以擁有大佬的成功方法，是邁向成功的關鍵。

用別人的摸爬滾打後的經驗，為自己鋪路。

002

擔憂未來，不如創造未來

眾所周知，互聯網節奏實在太快了。今天網約車，明天共享單車；公眾號粉絲剛有幾萬又追著做抖音；剛要搞懂大數據，區塊鏈又來了…

誰都擔心是被拋下的那個，往往最焦慮的那批人，也是最愛學習最愛嘗試的那批人。

李開復非常欣賞的一句話，是MIT的教授曾說，預測未來最好的方法就是創造未來。

在WPP董事長Sir Martin Sorrell親自主持 「下十億個用戶」 論壇上，李開復針對主題發表的觀點是，下一個10億有效用戶最大可能會在中國。

李開復在會上說道：

1、用戶不能只用數量來衡量，需要用活躍度和支付能力。從這兩個角度來說，中國的第三波人口紅利（第一波：PC用戶轉戰移動，第二波：小鎮青年，第三波：二三四線中老年尤其婦女）大約3億人口，將比其它的7億新用戶更加有價值，因為他們有支付能力和經濟能力。

2、中國創業者有獨特優勢，國內競爭激烈，而往往在國內無法勝出的公司，殺到國外，反而能夠稱王（比如說在東南亞、印度、南美、中東），往往是把中國產品copy from China，比如說直播、共享單車、今日頭條的模式。因為中國用戶畫像和這些國家比較相似，所以機會很不錯。

003

比你優秀的人，都比你更努力！

在剛結束的創業邦秋季峰會上，有來自全球19個城市的1000+名優秀創業者輪番登台角逐，希望在徐小平、鄧鋒、曹國熊…150餘位一線投資大咖的心中成為那個優秀的Demo God。

這些優秀的創業者中，有人從小小的業務員摸爬滾打3年+做到了公司的骨幹，有的剛畢業就自己出去跑業務找項目拉客戶。

你在他們的身上看不到迷茫，更多的是耐心和堅定。我想這就是一位優秀創業者最該具備的品質。

一成不變的環境和思考方式會讓你覺得很舒適，但這樣很危險。

比你優秀的人，都比你還努力！

他們中很多人坦言，在準備創業的過程中，都迷茫迷失過。創業是孤獨的，沒人能幫助自己，他們走訪很多企業家，去學習成功創業者的失敗和成功案例。

從他們的失敗案例中學習他們的經驗，也為了鼓勵自己，連大佬都這麼灰頭土臉過，何況是我呢？也從他們的成功案例中，吸取精華變成自己的財富。

如今創業邦重磅推出，由李開復、雷軍、周鴻禕集結9位千億級別大佬親自講述《30堂創業修鍊課》，創業前後如何抓住機遇、創新創業並成功管理運營一家成功企業，看他們都是如何充實「錢袋子」的！（僅供內部員工學習案例）

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