2018劇綜爆款齊缺失，「0.5收視時代」的電視行業真的要「涼」了？
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時間已經來到10月，距離2018年結束僅剩不到100天，但迄今為止，電視熒幕一部口碑、收視率、網播量齊爆表的「現象級」都未出現。「爆款」缺失，正在成為2018年電視行業發展的關鍵詞。
遺憾和困惑並非空穴來風：去年，劇王《人民的名義》以單日收視破7的成績刷新劇集市場新紀錄；新綜藝《演員的誕生》屠榜微博熱搜背後，「演員演技」成為影視行業新一輪話題。而今年，頭部電視劇、綜藝收視率標尺已從往年的破3、破2下滑至破1，甚至進入「對半打折」的0.5收視時代。
一連串的「暴擊」背後，觀眾不禁發問：電視行業這是怎麼了？在伴隨著台網關係發生新變局的當下，電視行業是否就此「涼涼」？一切似乎要從收視率說起。
持續低迷的收視率
誠然，用收視率來衡量一部作品，並不客觀。但不得不承認的是，流量時代，收視率往往是最能反應一個行業發展現狀的有效數據。據一點劇讀（ID:yidianjd）初步調查，今年以來，整個電視行業，包括劇集和綜藝，收視率均呈現下降趨勢，且創下近五年來收視新低。
據統計，2013-2018年期間，我國電視劇收視率（CSM52城數據統計）基本收視情況均維持在2.0-2.5%左右。去年，劇集市場收視情況再創新高，湖南衛視播出的《人民的名義》最高收視率達到5.337，開創了電視台近10以年的收視新紀錄。隨後，劇集市場的《那年花開月正圓》《因為遇見你》，以及綜藝市場的《奔跑吧》《極限挑戰》紛紛拿下收視破2、破3成績。
以往，觀眾討論一部「爆款」劇集或綜藝，與之對應的收視率成績勢必也會達到破3乃至破4。但如今，隨著整個電視行業的不斷下滑，收視率破2，甚至破1，就已經足夠讓製作方沾沾自喜一段時間。
截止目前，電視劇市場收視率最高作品，仍為年初播出的《戀愛先生》，其1.561的收視率放在往年劇集市場，衛視TOP10都難上榜；而綜藝市場，收視率最高的節目《奔跑2》，最高收視率也僅達到2.340，與往年破3、破4成績相差甚遠。
行業大環境的集體落寞，不禁讓觀眾心生感嘆：為何今年收視率如此低迷？
其實，隨著移動互聯網的不斷普及，與電視行業形成競爭對手的用戶產品，也在不斷增加。數據顯示，截止2017年底，我國網民規模已經達到7.72億，網民平均每天上網時長為139分鐘，與去年的129分鐘相比，增加了10分鐘。這也就意味著電視機前的觀眾，正在逐步流失；取而代之的則會是新興的娛樂方式。
自去年以來，以快手、抖音為首的短視頻平台，正在以燎原之勢快速發展。截止今年6月，抖音日活用戶宣布突破1.5億、月活用戶超3億，快手此前則宣布用戶達7億。此外，直播、遊戲、體育等內容也在迅速生長，成為搶奪用戶時間的有力對手。
以上，可以看出，與電視台形成競爭關係的用戶產品，日見增多。而相比正在發展的新興平台，電視台在這場行業變革的關係下，正在逐漸喪失話語權地位。
進擊的視頻網站與爆冷的電視台
網台關係，歷久而彌新？
據調查，國內電視台首次與視頻網站發生戰爭的時間是在2014年。當年，優愛騰還不是視頻網站的BAT，搜狐、樂視、PPTV也曾盛極一時，第一部具有行業里程碑的網劇《盜墓筆記》，正式開啟會員拉新模式，也成為了首次衝擊台網關係的標誌性事件。
2015年，在「一劇兩星」、「限廣令」兩大政策頒布下，電視台迎來了歷史性「創傷」——原本可以四家衛視平分一部大劇的購劇方式，也轉變為兩家衛視平攤。同時，因電視劇播出期間不得插播廣告，而造成電視台招商較往年情況，更為不利。但電視台的不利，恰恰是視頻網站崛起的最佳時機。據悉，當年網路劇生產數量已達到379部，僅少於電視劇生產數量16部。
2016年，樂視網自製劇《太子妃升職記》以小博大的市場先例，讓視頻網站看到自製內容的更多可能。自此，優酷土豆在當年宣布投入100億資金打造付費內容；騰訊、愛奇藝也開始積極布局自製內容領域。這當中，愛奇藝在當年還成為首家公布會員數量的視頻網站（當年會員數量達到2000萬）。
（《太子妃升職記》劇照）
到了近兩年，視頻網站與電視台的博弈，更是有目共睹。年初，騰訊視頻對外宣布自家會員數量已達6259萬，隨後，愛奇藝也不甘示弱的公布其會員數量為6130萬.......不斷增長的會員數量、「先網後台」「只網不台」的播出模式，正在不斷衝擊傳統電視台的地位。
在近期發布的一組廣告招商消息中，電視台存在的「問題」則進一步被暴露。作為衛視一哥的湖南衛視，今年將取消舉辦廣告招標會。而就在去年同時期，湖南衛視則是以50.69億的招商金額打響了2018衛視招商第一槍。不到一年時間內，龍頭大哥都顯露出疲態，問題不容小覷。
其實，從今年暑期檔衛視與視頻網站的表現來看，台網關係早已不再是起初的單純競爭關係，而是逐漸顯示出此消彼長的「互吃」關係。暑期檔爆款種子選手《扶搖》《斗破蒼穹》《中餐廳》《幻樂之城》等頭部項目，均未能達到預期理想；相反，《延禧攻略》《創造101》等網生內容，卻掀起全民討論熱潮，甚至播出成績遠超出平台方對其的「估值」。
視頻網站「倒逼」電視台的時代，即將來臨。
電視台真的要「涼」了嗎？
實際上，早在去年北京春季電視節目交易會上，編劇劉和平就曾放出口風，「電視台或將恢復一劇四星政策」。發展至今年，在暑期檔收視率創五年新低，全年頭部項目頻頻撲街之後，「一劇四星」政策則進一步被搬至檯面。
究其原因，一方面是近年來水漲船高的天價版權，已經讓兩家衛視分銷版權成為困難，如若「一劇四星」回歸，電視台版權價格費用則可初步得到緩解；另一方面，四家衛視分攤一部大劇之後，衛視黃金檔、古裝劇上星份額，也可得到進一步緩解，尤其是對於頭部大劇。
（電視劇《涼生》版權價格高達近12億）
不過，傳言終究只是傳言，政策至今未能恢復，想必也是考慮到「一劇四星」所帶來的產量降低化、觀眾觀看體驗差等影響，尤其是在視頻網站突飛猛進的當前，減少電視台創作產量無疑是最大致命弱點。
一位資深電視台工作人員則認為，實行一劇兩星的初始目的是為了給新型播出媒介讓步，現如今視頻網站發展根基，已然無可撼動，是時候考慮恢復「一劇四星」政策了，否則電視台可能真的會熬不過這個冬季。
慈文傳媒副總裁、首席品牌官趙斌曾在談到此現象時表示，未來的台網關係一定不再只是過去單純的類似於甲方乙方的「你我關係」，而將會是一種共同面向市場群體的「我們關係」——平台方、製作方、電視台，三者應該建立利益共享機制。而這無疑是台網關係良性發展新思路，也是當下從業人士不斷探索的道路。
其實，國內市場在處理網台關係這方面一直處於初級探討階段，那些項目適合黃金檔，哪些項目必須要在衛視播出，哪些項目可以考慮先網後台，對於用戶畫像的趨勢，並不明朗。而這些問題，都是造成電視台目前處境的核心難題。
而今年劇綜產業的爆款缺失，收視率進入0.5時代，以及當下嚴峻的台網關係，都在為行業敲響警鐘：是時候，電視行業要為為自己謀求新發展了。一味的靠「對手」讓步，或者靠運氣求生存，終將被淘汰。
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