為什麼有些人混得好，有些人混得不好，其實這與其內在特點息息相關，一個初出茅廬的人，最終能混得好的人都懂得這一點：充分懂得人性，沒有哪個人能夠脫離群體而獲得成功，因為環境是我們發展的土壤。

心理學：人心

1.洞察力：了解人性的規則，你才能如魚得水

我們在公司或者事業單位甚至機關中，都是一個小個體，而整個單位明裡暗裡所蘊含的種種規則就好似無情的機器，你需要去發現並且適應掌握它。

所以真正混得好的人，都必然是懂得規則的人。一個聰明敏銳的人，必然會深諳共事者的長處、做事方法甚至是他的值觀。

我的小侄子剛剛大學畢業的時候，在一家規模比較小但是福利和待遇都還不錯單位，他就是只喜歡慣寫報告而不去當面彙報，因為當時的上司是個傾聽者型的上司，雖然業績和各項考察都沒什麼問題，但是隨著時間的拉長，他繼續寫他一成不變的報告，讓上司漸漸覺得這個人愚笨、無能又懶惰，毫無疑問的將他疏遠了。

沒有有做好調查和應變其實已經註定了他的失敗厄運。假如他認真研究新上司,分析上司的做事方式,本可避免這樣的下場。

心理學：人心

2. 定位：深諳人性，找准自己定位

人性是什麼，人性其實就是人的本性。在人際關係中，你必須了解每個人，並深知每個人的優缺點，你才能更好和他們相處。比如在工作中，你的上司不是組織圖上的一個職銜，他們是我們需要觀察和研究的對象，是我們賴以晉陞的關鍵，你只有和他配合默契，才會更有機會得到發展。

所以，我們在觀察、了解他們的工作方法時，也要去進一步探尋「上司的長處是什麼,他如何工作並獲致成效」,「他的價值觀是什麼」。

然後調整自己,讓上司能按他的方法更有效地工作,正是部屬的責任,也是「管理上司」的秘訣所在同樣的方法,也可以應用在所有的人身上。

每個人都有自己的性格特點以及自我的價值觀。真正厲害的高手，必然是了解與自己共事的人,了解他們長處、工作方式、價值 觀,並善加運用。其二，我們還需要對自己做好功課，多方面思考「我的長處是什麼,我的工作方式是什麼,我的價值觀是該如何體現,我的貢獻應該是什麼?」

人際關係本質是你來我往的需求，當我們懂得找到自己定位，「誰的工作必須依賴我,我的工作又必須依賴准?」等問題，做到「他們清楚，自己明白。」自然會無往而不利。

心理學：人心

3、統籌力：用好人性，必然事半功倍

今天,大部分的是人都與他人共同工作,分擔不同職務與責任。如果我們越對人性更好了解，我們就能組織更多人達成更多的目標。

真正混得好的人並不是全能手，並不是什麼都要親力親為。但是真正厲害的高手一定是擁有格局的人，他們會通盤了解遊戲規則背後的邏輯是什麼，他能夠依據規則背後的目標找到相應的人，我們的工作就能夠事半功倍。

我曾經認識一位業務出身後來轉到國企負責營銷副總裁秦,他熟悉銷售工作,但是對於定價廣告等從來沒有做過的工作,他一竅不通。

秦總雖然並不是很清楚，但是他最厲害的地方就是能找到比他更專業的人士來負責這一塊。越是層次高的領導，其實越是比拼是整個格局，而不再只是單純的技能。所以當他對格局越清晰的時候，他就能更好的達到目的。

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總的來說，一個人是否混得好，必然要看其是否懂得人性。人性包含了洞察力，你對遊戲規則的了解以及對他人的了解程度； 也包含了你的定位力，在人際關係中準確找到自己位置；第三個方面則是統籌力，你對遊戲規則越清晰，對他人認識越深刻，你就能更好完成目標，你的人生也會更為順遂。

今日話題：你覺得人際關係中，掌握哪些人性，我們才能無往而不利，歡迎探討與交流。

作者簡介：唐若，國家二級心理諮詢師，心力成長訓練營開創者，DISC認證講師與顧問。