低執行力，正在毀掉你的人生

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洞察

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見解

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作者：格格晴兒

來源：富書

（ID: kolfrc）

速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二

。

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01

閨蜜說要學習一門技藝，比如ps、海報設計。

結果一年又一年過去了，也沒見她付出行動。

後來聊起這件事，閨蜜說她找好了學校和老師，也買好了課程，甚至約好了時間，可自己就是沒時間去。

隨著一年又一年的結束，她充滿了恐慌和焦慮。可她就是徒有學習的心，沒有行動的力。

我剛入職時，遇到一個姐姐，每到她當值時，她的工作總是做不完，導致後面接班的人很不愉快。

因為他們都是同樣的工作量，可她卻把自己的工作留一半給別人。

我觀察後發現，這個姐姐其實一直在忙。上班時間，她總是一路小跑。

可因為辦事效率不高，雖然一直在忙，但屬於她的工作就是做不完。為此，同事很揪心，她自己也很茫然。

還有很多人，也和閨蜜還有姐姐一樣，每天處於焦慮中。

新的一年開始時，他們會給自己制定很多計劃和目標。可到了年終，能實現目標的人少之又少。

捫心自問，我們有執行力嗎？不否認，我們有，但很多時候，我們做事情卻不能如願。

為什麼？因為我們的執行力不夠有效。

所謂執行力，即為貫徹戰略目的，完成預定目標的操作能力。

有效的執行力，重點一定在於完成。

可很明顯，很多人只是盲目去做，並不會思考怎麼才能快速完成。

不得不說，如今大多數人擁有得最多的是焦慮，最缺的是有效執行力。 

02

在綜藝節目《親愛的客棧》中，劉濤的老公王珂就有非常好的執行力。

他每次安排工作前都會思考一會兒，看是否合理，然後才讓員工執行。

在他的領導下，每個人對自己要做的工作都非常清楚，也對需要達成的目標瞭然於心。所以，客棧也經營得有聲有色。

後來節目組要求三個員工自己安排工作，每個人輪流做大管家，問題就出來了。

最開始，他們為誰做早餐而爭執不休，後來又因為工作安排不合理，導致很多工作做不完，三個人為此互相推卸責任。

所謂「磨刀不誤砍柴工」，擁有高效執行力的人，在做事之前，一定會充分思考，妥善安排，力求每個時間段內，都完成既定的目標。

之前遇到過一個實習生妹妹，格子間的玻璃上貼滿了今日事項，做完一項就打個勾。

這本來是挺好的方法，可惜的是，她的勾總是只畫了一半。

問及原因，她說每次做這件事時，下一件事就會找上來，她只好放下手頭的工作去做另一項。

如此周而復始，她每項工作都能做一點，可每天都不能全部完成。

眼瞧著實習期將滿，她不得不調整自己的方法。

在開始一天的工作前，她先明確目標，分清主次。

今天必須完成的事，她會放在最前面，並將工作分成幾部分，且安排好相應的時間。

對於後續不斷入手的工作，她會分類合併同類項。

緊急又重要的，找一整塊時間集中處理；

不緊急但重要的，忙完手頭的工作再去處理；

緊急卻不重要的，隨手處理；不緊急不重要的，慢慢處理。

當她把工作仔細劃分後，她的「今日事項」，每天都畫滿了勾。

由此可見，高效的執行力，建立在有效的思考和細緻的安排上。

03

朋友的老闆要求新來的員工列印文件，這位員工也沒細問，就開始對著電腦一陣猛敲。

辛苦兩小時後，老闆看到了她的勞動成果，卻無奈地告訴她：「親愛的，我只要文件的幾個小標題。」

她聽完很無語，但還是老老實實地刪除了大部分的字，只留下主標題和下屬小標題，並排好版交了上去。

隨後老闆找到她，並質問道：「你怎麼不放幾個主題句呢？哪怕放幾個關鍵詞也行啊。」

她只得委屈巴巴地重新操作一次。

這一次，她終於多問了一句：「這份文件，你有什麼用途呢？」

老闆邊打電話邊扔給她幾個字：「演講，提示稿。」

她後來悄悄問我朋友，是不是這個老闆能力不行，為什麼連一個任務都交代不清楚。

可老闆對她的評價是，執行力不夠，一個簡單的任務重複好幾次才做完。

這就是沒有提前溝通到位的結果。

高效的執行力，建立在「明確任務」的基礎上。

如果連任務都搞不清楚，又怎麼會高效呢？

04

每個人都想把事情做好，可很多時候，辛苦工作許久，也不能如願。

剛入職場時，我被領導批過很多次。

有一次，她讓我去倉庫清點貨品數量。我認真地在倉庫里耗了一周，終於清點完畢。於是回去向她報告。

領導問我，這些貨品包含哪些品牌？我大驚，只好說，這個我沒注意。

於是，我繼續去倉庫學習。學了幾天後，我自認為可以了，於是心滿意足地跑去向領導彙報。

領導又問，一個品牌下面對應幾個子品牌？子品牌下有幾個種類？分別是什麼商品？這些商品有什麼功能……

每次我向領導報告上一個問題的答案，她就會向我提出一個新的問題，我又會在倉庫里耗上一周。

就這樣，我為了回答她的問題，在倉庫里耗了很長時間。

而原本只要我足夠有心，這些問題，其實很快就能知道答案。

領導對此很無語，我自己也很委屈。

後來，經過領導的幾次提醒和我多次的反思總結，我每次做事情之前，都會先想清楚我做這件事，想要得到的結果是什麼，收穫又是什麼。

當我明確了最終的結果後，我就能換位思考，用領導需要的方式，高效地完成我的工作任務。 

有句話說：

速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二

。

一個執行力強的人，是能做到知行合一的人。

他們目標堅定，從來都會用有戰略地「做」去代替無效地「說」。

這樣的人，才是真正的強者。

我們的目標，是做一個行動力很強，且擁有有效執行力的自己。

只有這樣，才是改變我們自己的一劑良藥，才是一條通往光明的路。

願我們都能知道很多，也能做到很多。

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