鼓舞員工士氣的五大忌，為者愚蠢也

職場中，領導為了鼓舞士氣，讓大家牟足精神一塊干。一般都會跟員工進行溝通，並且給員工吃個定心丸。但是有時候會適得其反，公司里的員工紛紛離職，所以，鼓舞員工士氣時要迴避下面這些忌諱，要不然必造成人員的流失。

【1】一忌只談目標

領導跟員工在溝通的時候只談目標。並且這個目標應該還不小。所以肯定會讓員工會有壓力的。這樣的話領導等於是在一個個離間員工，讓員工自己分分離開。

空談目標跟理想，實際上是讓員工最反感的事情。但是你在鼓舞士氣，但是員工不想跟著這樣的領導混。

【2】二忌不談錢

領導要想跟員工鼓舞士氣。那麼談了目標之後，就要談薪酬。目標定那麼大，但是薪酬卻隻字不提，或者少的可憐。誰會陪你接著玩呀。鼓舞士氣時籌碼過小，也會讓員工覺得老闆沒有任何誠意，只是在那兒空想奇談。

【3】三忌只講奉獻

領導在跟員工鼓舞士氣的時候，肯定會說奉獻。並且會以員工對公司的奉獻來論在公司的存屬感。如果是這樣的話，那員工肯定都不願意在這裡多呆，因為意義不大。

【4】四忌空話連篇

領導在跟員工鼓舞士氣的時候，空話連篇，說的都是一些不切實際或者是不可行的話。那麼員工在認清領導的面目之後，肯定也會果斷的離開的。你可以給領導畫餅，但是你說的話要有一點依據性。不然的話空口無憑，說了等於沒說。

【5】五忌謊話連篇

領導在跟員工鼓舞士氣的時候謊話連篇。自己明明兌現不了的，一直在那兒承諾無異，於是給員工畫大餅，要這樣的餅又啃不下，要它幹嘛？

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