和領導發生了爭執，該怎麼辦？
有人的地方就有是非，一旦因為黑白起了分歧，就會產生爭執。
在成年人的世界裡，吵架和打架從來解決不了問題。吵架，只會讓心情變差；打架，打贏了坐牢，打輸了住院。
職場溝通，以解決問題為目的，你的法術應該是：
換位思考，先求同再求異，必要時以退為進。
換位思考，穿上別人的鞋子走路，站在對方的角度想一想，你會更容易理解他的行為，立場不同，有分歧很正常。
這是心態問題，說起來容易做起來難，多一點體諒，就少一點矛盾。
先求同，是達成共識，再求異，是解決爭端。能擱置的爭議，就沒必要較真，分不出對錯的辯論，只是互相傷害。
這是方法問題，先得到更多YES，NO的事就好辦了。
忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。相比咄咄逼人，適時的讓一步，對方會感到你的大度和體諒，容易達成共識。
這是套路問題，東風吹戰鼓擂，江湖兒女誰怕誰，後退，是為了助跑。
無論是和領導還是同事，解決爭執，不外如是。
在解決爭端的過程中，最重要的是情緒控制，明哥就提醒一句話：
不是宰相肚裡能撐船，是肚裡能撐船才做到了宰相。
前幾日看到一個職場問題：
如何優雅的告訴領導，「你是個垃圾」？
他可能真的是垃圾，問題是，和垃圾較勁，不聰明。有這個執念，其實，你已經輸了。
先來看一個極端的情況……
和領導當眾對罵之後，如何修復關係？
放棄修復關係的幻想，趕緊另做打算吧，你已經涼涼了，留下來沒什麼好果子吃。
會不會「我誠懇道歉，他大度接受」，破鏡重圓，一如往昔？
可拉倒吧，別天真了……
領導真有這個胸懷，就不會和你當眾對罵！
更何況，破鏡就算能重圓，裂痕依然會存在。
罵人沒好話，要多難聽有多難聽，尤其是對罵，誰會讓著誰？
一旦失去了理智，滿嘴都是生化武器。
你罵他肥頭大耳，是個混蛋死胖子；他罵你尖嘴猴腮，一看就營養不良。罵人這事兒，當然要罵到對方一臉便秘才爽……
暴怒之時，往往說的是心裡話，殺傷性很大。
日後何時想起來，都像心裡的一根刺。
「對罵」就很糟糕了，更可怕的是「當眾」。
若是在領導辦公室，發生了爭執，吵了起來，哪怕說了點不中聽的話，沒有外人，你默默認個錯，他悄悄原個諒，都還好說……
誰都有個面子問題，領導自然更在意自己的形象。你在同事面前，不僅質疑了他，甚至侮辱了他，不殺一儆百，這官還用不用當了？
罵人一時爽，事後悔斷腸。
為今之計，恐怕只能騎驢找馬了。
不是所有「對不起」，都能換回一句「沒關係」。
所以，明哥的建議是：
若是打算好「老子不幹了」，隨便發飆無所謂。如若不是，謹言慎行。
和領導發生矛盾後被各種懟，怎麼辦？
分享兩套嗑——
領導絕對不會有錯；
如果發現領導有錯，一定是我看錯；
如果我沒有看錯，一定是因為我的錯才害領導犯錯；
如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯；
如果領導不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯；
總之領導絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。
跟孩子打交道，要照顧到他的純真；
跟少年打交道，要照顧到他的衝動；
跟青年打交道，要照顧到他的自尊；
跟男人打交道，要照顧到他的面子；
跟女人打交道，要照顧到她的情緒；
跟老人打交道，要照顧到他的尊嚴；
跟領導打交道，則不能挑戰他的權威。
人在職場，做兩件事最愚蠢：
其一，試圖證明領導是錯的；
其二，質疑領導的權威。
你可以有不同的想法，可以提自己的建議，也可以堅持你的觀點，但要分清大小王，記住誰有決定權。
就事論事，對事不對人，嗓門哪怕大了點，都沒關係。
可一旦升級為吵架，就成了階級矛盾，性質變了，不再是討論問題，都關注的是情緒。硬生生把工作的事，變成了私人恩怨。
和領導吵架，無論對錯，責任你佔一半。
想要說服你的領導，可參照以下方法：
一，選擇適當的提議時機；
二，搜集好相關資料，包括數據和信息；
三，設想領導的質疑，提前準備好答案；
四，說話簡明扼要，講問題要害和重點；
五，充分尊重領導。
對於位高者，千萬不能把他的面子當成了鞋墊子。
慘案已經發生，明白道理可以懲前毖後，但還需要收拾殘局。
不想拂袖而去，該認錯就認錯，該道歉就道歉，哪怕是他的錯，你也不應該和他吵。倘若是難分對錯，或者就是你的錯，更是如此。
吵架一定是傷感情的，無論領導的心有多大，事情已經發生，人與人都是積分制，你只能靠之後的表現來擬補了。
切記，你的道歉務必要是真誠的，檢討務必要是深刻的。
不要指望領導先釋懷。放下面子，找個合適的機會，如部門聚餐。酒至微醺，借給領導敬酒之際，「我年輕不懂事」，「您大人有大量」，「還希望以後多指點」之類的話，該說要說，沒什麼低不下頭彎不下腰的。
讓領導的感覺是：
第一，你知道錯了就能馬上改；
第二，你是一激動才不小心犯了渾。
利之中取大，害之中取小，想辦法化干戈為玉帛。
日後遇事，多提醒下自己：
發脾氣，只是表示你的智慧或能力不足以解決你所面臨的問題。
領導不好相處，該如何應對？
人的脾氣秉性不同，做事風格各異，「不好相處」難說對錯，但有一點很明確：
他是將軍，你是士兵，關係是上下級。
即便將軍再無能，也是將軍，除非你想當逃兵，換一個將軍，否則，出來混要學會的第一堂課是：服從命令。不想當將軍的士兵，不是好士兵，這話沒毛病，但是要先當好一個士兵，以後你才可能當上將軍。
如何與不好相處的領導溝通，基本的原則是：順毛捋。
永遠不要想一件事：改變我的領導。
別說老闆了，老婆你都改變不了，如果在婚姻中，你總想改造對方，不會有什麼好結果。
婚姻關係還是對等的，而你和BOSS之間，他才是位高者。
不好相處就投其所好，才是聰明之舉。
不好相處的領導是什麼行為特徵？
是要求標準超高，稍有不達預期就發飆？
是凡事死扣細節，逮住小錯誤就揪辮子？
如果脾氣不好動不動就罵人，你就想招讓他找不到罵人的理由！
仔細琢磨下，「不好相處」的點是什麼，可以破的破，可以避的避，可以忍的忍。
如果領導只是高標準嚴要求，讓你受不了……
記住，能遇到這樣的領導，一定要無比珍惜！
早晚你會明白，能逼迫你成長的領導，才是最好的領導。
性格溫和，你錯了就說一說，甚至笑著提醒下，對你寬鬆要求，放任自流，你是舒服了，你也安逸了，但你成長的速度必然很慢，因為你沒有壓力，也沒有痛苦，天天溫水煮著青蛙，悠閑的日子一天又一天……
也許當下很爽，以後呢？你在職場混的不好甚至混不下去了，誰會幫你？
這種溫柔就像慢性毒藥，會害死你！
不管領導是苛刻嚴厲，還是不通人情，只要沒有偏見和私心，只是恨鐵不成鋼，這種領導是難得的職業導師。
好相處重要嗎？脾氣臭關鍵嗎？
最重要最關鍵的是，你跟著他能學到東西！
你長的本事在自己身上，就算有一天離職了，公司留不下，於領導也沒半毛錢關係，都是你自己的！
我寫了很多職場觀點，總有年輕的朋友和我講，「明哥，你說的對，但是不容易做到」，嗯，也許吧，但你要知道，成年人的世界裡，除了容易發胖，沒有什麼是容易的……
寫在最後：
如果你是對的，就要試著溫和地、技巧地讓對方同意你；如果你錯了，就要迅速而熱誠地承認，這要比為自己爭辯有效和有趣得多。
有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關註明哥聊求職，我們的故事就開始了~
※在電梯里遇到公司大領導該說些什麼？
※你加班的時候願不願意被老闆看到，為什麼？
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