《中國經營者》盒馬CEO侯毅專訪榮獲2018金投賞商業創意內容獎金獎

2018年10月16日，第三屆金投賞商業創意內容獎在上海頒發，第一財經《中國經營者》之《侯毅：「四不像」盒馬拓展零售新邊疆》節目在大賽中斬獲金獎。

金投賞(ROI Festival)旨在獎勵最具創意的品牌和企業。從2016年開始，為了激勵推動中國商業創意的內容創造者，金投賞特別設立「最佳商業創意內容獎」。

《中國經營者》作為第一財經王牌節目，十年間遍訪中國最新銳、最傑出、在各個領域最具有代表性的企業家，追尋中國經濟發展的腳步，從企業家角度記錄著中國經濟發展的大勢。

自2014年阿里巴巴和京東上市之後，中國兩大電商巨頭結束了線上搶流量的時代，開始將競爭觸角衍生到線下。

2015年馬雲提出「新零售」概念，此後各種線上線下一體化運營的新零售模式開始紛紛出現，經過兩年多的市場拼殺，新零售版圖逐漸成型，2018年被定義為新零售格局初現元年。

在這樣的大背景下，《中國經營者》於2018年上半年策划了「新零售新物種」系列，先後採訪了新零售領域的兩大新興獨角獸盒馬和京東到家。其中《中國經營者》之《侯毅：「四不像」盒馬拓展零售新邊疆》節目一經播出便受到社會的廣泛關注，被各大財經媒體轉發，並引來後續一系列財經媒體的追蹤報道，體現了《中國經營者》欄目對於財經趨勢的敏銳觀察和前瞻性解讀。

2015年，在零售行業摸爬滾打近三十年的侯毅從北京回到上海，在阿里巴巴CEO張勇的支持下開始創業。2016年1月，第一家盒馬鮮生在上海浦東金橋開業，盒馬App同步上線。為了驗證「門店+電商」一體的模式是否成功，盒馬沒有藉助阿里巴巴的流量，依靠門店顧客的線上線下一體化運營，實現了三倍於同等地段商超的坪效。

侯毅在接受專訪時向大眾釋疑了平台起家的阿里巴巴為何做新零售卻用了自營「重」模式；面對阿里巴巴旗下已經擁有淘點點、喵-鮮生、天貓超市、易果生鮮等生鮮選購平台的局面，盒馬憑藉哪些商業手段脫穎而出；以及盒馬為何發端於上海而不是盒馬的總部杭州等問題，並且深入剖析了盒馬未來還將對哪些行業進行跨界打劫。

節目回顧

《中國經營者》

《侯毅：「四不像」盒馬拓展零售新邊疆》

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