蘋果上線全新隱私主頁，與友商「劃清界限」

「Big Brother is watching you」這句話，是英國作家喬治·奧威爾在反烏托邦小說《1984》中的名言，而當時間來到移動互聯時代，這句話也有了全新的表達「The tech giant is watching you」。通過圍繞用戶生活方方面面的服務，各大科技巨頭自然也收集了海量的數據，再輔以演算法，甚至可以說它們可能比你還了解你自己。

你的數據，科技公司的「盤中餐」

但這種情況無疑是令人不安的，為了獲取服務，用戶向科技公司們授權了獲取自己隱私的權力，可很少有企業會向用戶解釋將這些數據用在了哪裡。通常在這些企業眼中數據是重要資產，但蘋果顯然並不這樣認為，不同於其他科技企業在保護隱私方面的「官方辭令」，蘋果的行動更多的則落實在行動上。

日前據外媒報道，蘋果推出了幾項隱私保護升級措施，其中包括推出新的門戶網站，允許用戶搜索並查看其保存有關個人的所有數據。而這個隱私門戶網站其實早在今年5月就已經在歐盟進行測試，同時也是為了使其隱私安全服務符合GDPR的規定。

在探究蘋果全新的隱私保護措施之前，先來說一說用戶隱私泄露背後的因果。事實上，自從科技企業認識到了「Big Date」的魔力之後，用戶數據泄露就一直在頻繁發生，只不過在近幾年感受的尤為明顯，究其原因則是由於泄露行為從中小企業蔓延到了Facebook等巨頭身上。

早期的互聯網世界可以說是由一群沐浴在嬉皮士文化之下的極客們搭建的，因此自由、平等、免費等等元素也成為互聯網精神的重要組成部分。但是隨著互聯網經濟的崛起，免費如今儼然已經變成了矛盾體，根據著名的「羊毛出在豬身上」理論，互聯網企業提供的「免費午餐」實際上是由廣告主來買單，而為了更好的賣廣告，收集用戶數據也就成為了必然。

有了海量真實的用戶數據，再配上各類演算法，也就能夠針對每一位用戶進行精準畫像，進而針對性的推送廣告。比如說，如果你Google一下即將發布的小米MIX 3，在訪問某些加入Google Adsense計劃的網站之後，就會驚奇的發現這些網站的廣告就幾乎都與小米手機相關了。

蘋果為隱私保護操碎了心

但與其他的企業不同，蘋果在收集用戶數據上的理念堪稱保守。其中，Face IDTouch ID等用戶生物識別信息是保存在本地的Secure Enclave模塊而非雲端，並且iOS在軟體層面上也有「沙箱」機制，同時，自iOS 10開始蘋果使用了被稱為「差分隱私(Differential Privacy)」的數據收集策略，利用Hash演算法、分段抽樣和數學雜訊注入等方式來實現，儘可能多地了解特定的團體同時儘可能少地了解其中的任何個體。

簡而言之就是，蘋果確實會收集用戶的數據，但是在分析這些數據的時候，蘋果不會將數據和個體一一對應，而是將其與其他上億份信息混合在一起。蘋果可以知道用戶們最喜歡的emoji表情是什麼，最常打開的APP是哪些，和Siri聊得最多的是什麼，但無法從數據的海洋之中找到你的個人偏好。

在我的地盤就要聽我的，在隱私保護上，不光蘋果自己很嚴苛，對於進入自家生態的其他實體一樣嚴格。對於蘋果開發者來說，他們的日子比Android同行們要「難過」一些，根據最新的《蘋果開發者計劃授權協議》，蘋果禁止APP獲取不相關的許可權和數據，「如果發現某款APP違反了這些指導原則，開發者必須予以糾正，否則該 APP將會從App Store中被移除」，目前蘋果是這樣描述的。

與之形成鮮明對比的是，根據騰訊發布的《網路隱私安全及網路欺詐行為研究分析報告(2018年上半年)》顯示，僅在今年上半年，Android設備中能獲取隱私許可權的手機APP佔比達到99.9%。這就意味著幾乎所有的Android APP，都在不同程度地奪取你的隱私許可權。

開發者做不得，政府也做不得。雖然說蘋果完美的在各國法律框架下跳舞，但在蘋果與FBI的官司里，其直接表示「從未就任何產品或服務建立過所謂的『後門』，也從未允許任何政府直接訪問Apple伺服器，並且永遠不會」，而且如果沒有法律依據，也不會交出用戶的iCloud數據文件。例如在印度市場，蘋果就拒絕了印度電信管理局的「Do Not Disturb」應用的上架，理由就是侵犯用戶隱私。

商業模式決定一切

說了這麼多，蘋果到底收集了哪些用戶數據呢？在今年春季，海外知名科技媒體ZDnet的編輯向蘋果索取了其位於蘋果伺服器上的數據顯示，其中AccountDetails記錄有賬戶持有人的基本信息；iCloudLogs是每次操作iCloud時的備註；iForgot文件中記錄是用戶每次更改、重置密碼的記錄；CRM AppleCare文件記錄了用戶每次和客服交流、互動的時間和內容；AOS Orders則為購買蘋果設備的記錄；而唯一和廣告有關的則是Marketing Contact，這是蘋果每次向用戶發送營銷相關信息的備忘錄。

相對於其他巨頭們動輒數百MB的海量信息，這份5MB的文件就是一名蘋果用戶多年來在蘋果數據中心留下的痕迹。之所以蘋果手中的數據有點「寒酸」，這也與其自身的商業模式緊密相關，畢竟目前的互聯網企業，要麼就是賣產品，要麼就是賣數據，在或者就是兩者都賣。

在FAAMG——Facebook、Apple、Amazon、Microsoft、Google之中，蘋果的商業模式很明顯是以產品為主導。許多人唱衰蘋果都是從新iPhone可能賣得不好上入手，很少有人會針對蘋果的「Apple Search Ads(搜索廣告競價)」，而Facebook如果哪天抽風宣布不賣廣告了，最大的可能，就是第二天小扎同學就被股東趕下台。

這也是蘋果CEO庫克在「劍橋分析事件」之中DISS友商的底氣，他表示，「事實上，如果我們把客戶貨幣化，我們就能賺很多錢，但我們選擇不這麼做」。

因此，儘管蘋果的廣告往往創意十足，但他真的不是一家廣告公司。

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