為什麼可持續發展是時尚的未來？

「

可持續發展，被業內看作是未來時尚產業創新經濟新引擎，時尚市場巨頭們已經認識到可持續的重要性。

」

作者/道爺

2019春夏上海時裝周「可持續發展」再次成為行業熱門話題。由yehyehyeh攜手上海時裝周舉辦的名為「由美至善」可持續時尚公開論壇，15位來自全球時裝行業的高管、意見領袖和可持續年輕設計師齊聚上海，共同探討、分析並解決當下時尚產業對環境和社會的影響。

全球科技創新之下，時髦前衛的時尚行業卻顯得更為保守。在技術與原材料革新下，由美至善，時尚可持續化即將成為各大品牌發展的新戰場。

《門道FASHION》結合「由美至善」可持續時尚公開論壇精彩觀點，以時裝設計師、服飾品牌或者時尚人的角度，為你一一解析：

為什麼說可持續是時尚產業的未來？

對於時尚行業而言，可持續發展一直是一個老生常談的議題。然而，此前在企業公益宣傳層面上的可持續發展和透明度，如今成為衡量時尚企業，特別是時尚巨頭的重要標準。

去年年底，GUCCI宣布不再使用動物皮草面料，並且稱這種面料已不再時尚。

印有GUCCI LOGO的貂皮大衣，曾有人花6萬美金高價購買。GUCCI CEO Marco Bizzarri此前接受BOF採訪時表示：「當今追求政治正確的大環境中，從人造環保替代品出現速度來看，各大品牌出於美學角度考慮，動物皮草設計原材料並不會真正被遺棄。

繼GUCCI宣布使用可持續環保的人造皮草原材料之後，Versace、Maison Margiela也宣布加入了此行列。值得一提的是，做出相同決定的Michael Kors集團，是在可持續發展原材料技術上有了重大突破。

在精英階層普及時尚可持續理念數十年之後，時尚市場越發年輕化趨勢走向下，消費市場開始接受新的可持續理念，巨頭們更不想錯過新的增長機會。

究竟什麼是可持續時尚？

時尚產業是全球污染最嚴重的產業之一，全球產能過剩問題之下，時尚行業去庫存問題一直是品牌最為頭疼的部分。時尚產業通過大規模分銷模式，以「銷量」為王的以商業模式構成了全球供應體系，同時也構成了污染和過度生產等問題。

這些年來，人們對氣侯變化、資源短缺、人口壓力等等全球緊迫性的問題的意識和關心持續加強；時尚行業也不得不因為季節、全球化市場、年輕一代而改變自己的生產模式。設計的初衷是做出美的東西，予人幸福和愉悅，長久以往卻忽略了幸福背後會造成的痛苦和災難。

據BoF 與McKinsey推出的《2018年度全球時尚業態報告》，可持續發展並不只是營銷手段，它深入時尚企業供應鏈上游，用循環經濟理念，讓時尚企業運營模式更新換代。

Ellen MacArthur Foundation的Make Fashion Circular項目倡議負責人Francois Souchet用循環經濟理念分析可持續時尚，他提到：

「循環經濟中主要有三個原則。第一點是從一開始設計環節就要避免污染和浪費；第二點就是增加產品的使用率，這也能帶來更高的利潤；第三點是進行循環不斷的再生，並且將自然的資源反覆利用、循環利用。」

Global Fashion Agenda執行顧問及首席運營官Caroline Chalmer表示，「可持續與環境、社會以及道德三方面息息相關，不只存在於時尚行業的供應鏈，同時包括生產、時尚銷售如何與消費者進行溝通，當然還有消費者如何消費時尚。」

在Chalmer看來，可持續時尚意味著長久地持續下去，時尚行業當中的企業能夠長久發展，長期盈利。相比西方，中國時尚行業的優勢在於能夠更好地在整個供應鏈，並在每個階段環節做不同的控制和管理。」

早在上世紀80年代，挪威前首相格羅·哈萊姆·布倫特蘭提出，可持續發展應該理解成既能滿足當代人需求又不損害後代人需求的產品，這為當時以生態環保為主的可持續發展理念提供了新的維度，融入了經濟和社會發展概念。

行業未來發展聚焦在可持續時尚的價值鏈

據BOF報道統計，2017年，每100家領先企業中，有42家公開了供應商信息。領軍企業還將走得更遠，通過回收與再生的方法實現產品生命周期閉環。隨著焦點不斷轉向循環經濟，可持續發展將從分散的項目集聚為整個時尚價值鏈的關鍵部分。

Stella McCartney一直堅定不移追求商業與可持續時尚，前瞻的年輕設計師們，將她視作可持續時尚開路人。

Stella McCartney本人表示，作為持續盈利的商業機構，盡量不為設計團隊帶來太多限制，而是努力找尋個中平衡。Stella McCartney仍舊是設計為本的公司，以商品的質量為首。我們想要證明，可持續時尚看起來與其他時尚產品並沒有任何區別，一樣成為奢侈品牌並且令人著迷。

一直呼籲時尚環保的Stella McCartney本人

Stella McCartney 去年宣布與Bolt Threads, 一家位於舊金山灣區生物科技公司展開全新合作，共同研發新一代的高科技環保面料，再次印證了品牌對於可持續的投入。此次合作將在面料的研發上繼續突破，開啟新一代時裝科技面料革命的新篇章。

在運動市場，巨頭NIKE也十分看重時尚可持續。甚至對於NIKE而言，可持續發展被看作品牌新常態，是一種新的思維方式，對於品牌來說更是一種新的運營方式。

耐克可持續業務與創新部門資深總監Virginia Nacpil Rustique-Petteni提到：「NIKE最大業績的推動力就是創新和可持續發展。考慮到環保可持續方面的作為，我們第一個聚焦的就是材料，Nike 60%的材料可再生，NI並且如何生產、種植、採集、加工的，整個流程都會關注。」目前，NIKE已開發基於材料和技術創新的可持續化發展新產品。

About A Worker創始人及創意總監Kim Hou與品牌聯合創始人兼首席執行官Paul Boulenger建立一個時尚倡議，從原形到最後的產品，都應讓工人把他們的故事融入到產品中去。

對於時裝設計師而言，解決時尚可持續的問題依然在於設計製造產品，並且製造新的行業規則。

再造衣銀行創始人、堅持可持續時尚的設計師張娜認為，作為時裝設計師，首先設計的產品要讓大家喜歡，環保、可持續面料等作為重要的附加價值。對於市場來說，也是一種消費升級。每一次時裝消費行為，背後產生的價值感，社會責任感，是真正深層次的服裝產品互動。

談中國時尚可持續發展，是否為時過早？

對於中國來說，污染兩個字何止在時尚產業，甚至是空氣、水等社會公共資源。在時尚產業還在不斷崛起的當下，談可持續發展是否「水土不服」？在市場購買力強勁之下，消費群體看重的是明星帶貨同款，關注的是品牌新簽約哪位明星代言，對於可持續理念，是否顯得過於超前國內市場？

甚至，時尚可持續發展這個議題，對於時尚行業內人士而言依然是個公益口號。在國潮品牌看來，商業第一，公益價值只是品牌價值的一部分。可持續發展，和自身未來沒有太多關聯。大家甚至認為，在中國談可持續時尚，這應該是政府做的事情。

在設計師張娜看來，在國內的時尚行業探討可持續時尚依然是小眾的，但是在歐洲，可持續時尚近乎全民化，在每一個人心中，包括孩子，已經成為一個普遍存在的理念，甚至成為生活方式的一部分。設計師們也在身體力行的推廣這個概念，不僅在時尚行業，甚至各行各業都在推崇可持續。

中國究竟是否存在時尚可持續發展，前不久收購CARVEN的最終買家、堅持時尚可持續發展的ICICLE之禾集團在此方向較有發言權，其創始人兼總裁陶曉馬就此給出了深刻解讀：

「我們需要建立一個新的審美體系，消費者自然會選擇覺得更重要的東西。實際上從消費者開始，整個品牌產業鏈也要用順應自然的生產方式，選擇自然的原料，好好設計與製作，這樣一整條的產品鏈到消費者就打通了。此外，因為服裝有很多的延伸內容，最大的一塊就是物流目前給環境造成的負擔。不同於鄂爾多斯可以自己做最源頭的工作，之禾一直嚴格篩選原料供應商，與出色的服務供應商完成合作，形成共同的生態。」

之禾集團秉承「天人合一」，品牌注重環保、舒適、實用

現代傳播集團時尚編輯總監、Yehyehyeh創始人葉曉薇深耕多年時尚可持續發展議題，她表示：喚醒公眾意識並進行教育，消費者如今也已經「被喚醒」，國產品牌甚至在原材料、供應鏈等環節開始有意識做出一些改變。

對於國內時裝集團來說，可持續難在落地執行度。鄂爾多斯商業部執行總經理戴塔娜表示：對於鄂爾多斯而言，從牧場到消費者之間的長鏈條有很多挖掘的空間。電商部分提前規劃，已經實現按需生產。但她同時也談到了可持續在時尚行業的真正痛點在於體系之下的小細節落實。

「可持續發展是一個大的戰略，但很多事情落下來是小的，涉及到很多流程的改變，涉及到很多工作習慣的改變，甚至涉及到非常複雜的逆向物流、逆向的操作，其實這些改變，對於大的鏈條來說，對於在這個鏈條上工作的每一個人來說，都或多或少是一點痛苦，一定要把戰略、溝通做好「。

隨著不斷崛起的年輕消費力量與新中產的消費推動，中國市場的可持續時尚發展，未來必然是個趨勢。

正如開雲集團（Kering）可持續發展運營總監Michael Beutler所表示：「中國政府用行動在體現他們在氣候變化領域，正在成為全球領導者，同時也正在建立更加整合的經濟體系，將可持續性納入考量；而美國似乎已經在這一議題上有些脫離。中國無疑走在了前列，這使得中國現在成為了新看點。」

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本文系騰訊時尚旗下時尚商業評論

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