想成為馬雲的員工，你要具備這三種特質

一家公司需要僱傭到合適的員工，即使是阿里巴巴創始人馬雲，也要費一番周折才能找到滿意的員工。

馬雲上周在印尼度假勝地巴厘島演講中，他回憶在阿里巴巴成立初期，招聘時犯下的一個錯誤。

他說：「當我第一輪籌集到500萬美元資金時，我從跨國公司雇了很多副總裁，其中一個營銷副總來見我，並給了我一個建議，他說："這是我們明年的商業營銷計劃。"」

結果，這個營銷計劃的成本是1200萬美元，遠遠超出了公司當時的預算，但這位員工承認，他從未做過低於1000萬美元的商業計劃。

馬雲說：「所以我說:『好吧，這不是他的錯，是我的錯。』」當時馬雲意識到，僱用這些人就好像把波音747的引擎裝到拖拉機上一樣。

不招傑出的人

自那以來，阿里巴巴成長為一家電子商務巨頭，在全球擁有逾8萬名員工，是中國最具吸引力的僱主之一。

馬雲在招聘時的首要原則是其成功因素之一，他不招最優秀的人和專家。

馬雲說:「我不喜歡僱傭專家，因為沒有未來的專家，他們總是昨天的專家。沒有最好的人，最好的人總是在你的公司，你把他們訓練成為最好的。「

他補充說，首先要讓那些願意學習、不怕犯錯的人加入。

情商和智商

在班上名列前茅不是馬雲招聘的必要條件，事實上，馬雲通常不招成績優異的學生。

馬雲更喜歡聘用在學校表現不佳的人，馬雲解釋說，大學精英在現實生活中遇到困難時很容易受挫。

即便如此，馬雲上周透露，求職者仍需具備一些應對商業環境不斷變化的智慧。

馬雲說，他更喜歡情商高的人，因為他發現他們是更好的領導者和團隊成員。但他補充說，如果沒有智商，他們也不會走得很遠。

他說:「你應該有與他人合作的情商，也應該有智商，這樣你才能知道自己在做什麼。」

樂觀的人

馬雲非常強調樂觀，他說這一特質幫助他把阿里巴巴打造成了今天的科技巨頭。

他說，樂觀可以幫助人們把充滿挑戰的局面變成有利的局面。

馬雲說：「作為企業家，如果你不樂觀，你就會遇到麻煩，所以我選擇的人必須樂觀。」

本文選題編譯：chinarcu

原文來源：cnbc

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