一夜裁員44000中年人：人生半坡，別只低頭拉車，更要抬頭看路

作者：焱公子

這可能是2018年IT界規模最大的裁員事件了。近日，面對難看的財務報表，美國最大的通訊運營商、市值2200億美金的Verizon，遣散了4.4萬名老員工。

在國內，解決了80%就業的中小企業也遭遇了新一輪生存困境......社會很殘酷，追求穩定的人都被時代拋棄，有遠見的人，早已給自己安排了後路。本文作者分享了4點成長感悟，希望你能接納變化，未雨綢繆。

Verizon，美國最大電信運營商，在美國的地位類似於中國移動在中國。

近日Verizon傳出裁員44000人的消息。裁減波及總員工的30%以上，主要針對「長期員工」，即那些為公司效力了多年的中年人。

事件引發廣泛討論。有網友說，「你可以往死里罵那些有娃有房貸的中年人」，這句扎心調侃的背後，是中年人為保一份工作如履薄冰的心態。

但現在看來，似乎並沒有什麼用。因為，該裁還是會被裁。

為什麼每次裁員中年人都是「主要受害者」？

總結下來，不外乎老員工天然身負「四宗罪」。

第一宗，貴。

入職多年，待遇比最初翻了幾番。裁你一個等於裁幾個新員工，還只用得罪你一人，為什麼不裁？

第二宗，懶。

老員工與公司，多少有點兒像七年之癢的夫妻。激情早褪去了，體力耐力爆發力也跟不上了，嫌棄你不很正常嗎？

第三宗，油。

混跡多年，各種流程門兒清，既能優雅地推卸責任，又能鑽制度空子。這樣的資深老油條，誰還想留著你過年？

第四宗，慫。

裁員如果鬧翻了，中年人有家有口，興許還指望著賠償金，大概率是不敢怎樣的。但一人吃飽全家不餓的愣頭青，可就不好說了。

此次 Verizon 公司執行裁員舉措的新任CEO衛翰思（Hans Vestberg）先生，在入職 Verizon 之前，曾是愛立信公司的前任總裁。他在前東家期間，就多次做過完全一樣的裁員舉措。

1964年12月，我們小分隊在滇西北找礦。小分隊一共8人，其中4名警戰士每人配備一支衝鋒槍。一天，出發前，一位納西族老鄉搭我們的車去維西。那天路上積雪很大，雪下的路面坑窪不平，車子行駛一段就會被雪塢住。我們不得不經常下來推車。就在我們又一次下車推車的時候，一群褐黃色的東西慢慢向我們靠近。我們正驚疑、猜測時，納西族老鄉急喊：「快、快趕緊上車，是一群狼。」司機小王趕緊發動車，加大油門……但是很不幸，車輪只是在原地空轉，根本無法前進。這時狼群已靠近汽車……大家看得清清楚楚——8隻狼，個個都象小牛犢似的，肚子吊得老高。戰士小吳抄起衝鋒槍，納西族老鄉一手奪下小吳的搶。比較沉著地高聲道：「不能開槍，槍一響，它們或鑽到車底下或鑽進樹林，狼群會把車胎咬壞，把我們圍起來，然後狼會嚎叫召集來更多的狼和我們拚命。」他接著說：「狼餓瘋了，它們是在找吃的，車上可有吃的？」我們幾乎同聲回答：「有。」「那就扔下去給它們吃。」老鄉像是下達命令。從來沒有經歷過這樣的事，當時腦子裡一片空白，除了緊張，大腦似乎已經不會思考問題。聽老鄉這樣說，我們毫不猶豫，七手八腳把從麗江買的臘肉、火腿還有十分珍貴的鹿子乾巴往下丟了一部分。狼群眼都紅了，興奮地大吼著撲向食物，大口的撕咬吞咽著，剛丟下去的東西一眨眼就被吃光了。老鄉繼續命令道：「再丟下去一些！」第二批大約50斤肉品又飛出了後車門，也就一袋煙的工夫，又被8隻狼分食的乾乾淨淨。吃完後8隻狼整齊地坐下，盯著後車門。這時，我們幾人各個屏氣息聲，緊張的手心裡都是冷汗，甚至能夠清晰的聽到自己心跳的聲音……我們不知道能有什麼辦法令我們從狼群中突圍出去。看到這樣的情形，老鄉又發話道：「還有嗎？一點不留地丟下，想保命就別心疼這些東西了！」此時，除了緊張、害怕還有羞憤……！作為戰士，我們是有責任保護好這些物資的，哪怕犧牲自己。但是現實情況是我們的車被塢到雪地里出不來，只能被困在車裡。我們的子彈是極有限的，一旦有狼群被召喚來，我們會更加束手無策。我們幾人相互看了一眼，遲疑片刻，誰也沒有說什麼，忍痛將車上所有的肉品，還有十幾包餅乾全都甩下車去！8隻狼又是一頓大嚼。吃完了肉，它們還試探性的嗅了嗅那十幾包餅乾，但沒有吃。這時我清楚地看到狼的肚子已經滾圓，先前暴戾兇惡的目光變得溫順。其中一隻狼圍著汽車轉了兩圈，其餘7隻狼沒動。片刻，那隻狼帶著狼群朝樹林鑽去......不可思議的事情發生了……不一會兒，8隻狼鑽出松林，嘴裡叼著樹枝，分別放到汽車兩個後輪下面。我們簡直不敢相信自己的眼睛……這些狼的意思是想用樹枝幫我們墊起輪胎，讓我們的車開出雪窩。我激動地大笑起來……哈……哈……剛笑了兩聲，另外一個戰士忙用手捂住了我的嘴，他怕這突兀的笑聲驚毛了狼。接著，8隻狼一齊鑽到車底，但見汽車兩側積雪飛揚。我眼裡滾動著淚花，大呼小王：「狼幫我們扒雪呢，趕快發動車，」車啟動了，但是沒走兩步，又打滑了。狼再次重複剛才的動作：「先往車輪下墊樹枝，然後扒雪……」。就這樣，每重複一次，汽車就前進一段，大約重複了十來次。最後一次，汽車順利地向前行了一里多地，接近了山頂。再向前就是下坡路了。這時，8隻狼在車後一字排開坐著，其中一隻比其他7隻狼稍稍向前。老鄉說：「靠前面的那只是頭狼，主意都是他出的。」我們激動極了，一起給狼鼓掌，並用力地向它們揮手致意。但是這8隻可愛的狼對我們的舉動並沒有什麼反應，只是定定地望了望我們，然後，頭狼在前，其餘隨後，緩緩朝山上走去，消失在松林中......看完不忍思考：連兇猛的狼都懂得報恩，我們是否應該反思自身？自詡為「萬物靈長」的人類，我們是不是應當讓這個世界充滿愛？

更有意思的是，他自己先前也因業績不佳，而被愛立信董事會裁掉。

由此可見，越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了誰都一樣運轉，公司根本不擔心後繼無人。

社會疾速，時代很殘酷。「穩定」二字，已逐漸成為最不穩定的風險。有遠見的人，早就給自己安排了後路。

1

接納變化：別只顧低頭拉車，更要抬頭看路

朋友老周是一個4歲孩子的父親，他分享過一段陪孩子上早教的經歷。

遊戲開始，分成四組的家長全部聚攏，面朝里圍成圈，老師往圈內不斷放海洋球。

家長們身體緊貼，雙手同時往中間伸。所有人動作整齊規範，像事先培訓過一樣。最後一個球也沒漏出圈外，挑戰成功。

老師笑著說，家長們都很「標準」啊，來看看孩子們會怎麼做。

接下來的四組小孩，每組都呈現出截然不同的解決方案：背靠背圍成圈，仰躺彼此雙腿相連，側躺頭腳相連圍成圈，俯卧拉手圍成圈。

那一刻，老周突然湧起一種擔憂，「好怕自己教不好兒子啊。」

「我明白世界是多元的，但眼中好像漸漸只看得見單一的答案。」

「每天走一樣的路線，每周吃一樣的快餐，工作挑自己擅長的部分，晚上娛樂能想到的就是喝酒K歌……」

「不願多想其他答案，因為這樣最直接、快捷、不費腦，最符合經濟學原理，但也導致我的思維僵化，安處舒適區。」

老周的這段話，可能暴露了很多人生活的真相：你活著，很可能僅僅是為了活著本身，或許早已喪失好奇心，對事物提不起興趣。

當別人每天吸收能量，探索不同答案時，你只是日復一日地複製著昨天的生活。「死於二十五，埋於七十五」，就成了很多人的狀態。

電影《這個殺手不太冷》中有句經典台詞：你正在長大，而我，只是在變老。

變老，從來不是生理概念。身體機能衰退、容顏凋謝僅是外在，停止接納不斷變化的世界，才是變老的開始。

沒有人喜歡和暮氣沉沉的人交往，企業更不喜歡停滯不前、創新缺乏的員工。

參與創建英特爾公司的前CEO安迪·葛洛夫曾說，創新是唯一出路，淘汰舊的自己，否則競爭將淘汰我們。

若想經久不衰，切勿經久不變。思維僵化、故步自封，只會使路越來越窄，最終無路可走。

所以，不如在做好本職工作的同時，儘可能多地接觸工作以外的世界，坦然接納日新月異的變化。

2

死磕目標：知道要做什麼，才能做成什麼

初入職場，你的職業目標是什麼？擁有強大的人脈、賺更多的錢、迅速晉陞管理崗？

我的學姐覃婷在入職時說，她的理想，是在40歲後掌控生活工作自由。

當時她只有22歲，是應屆就進公司的新人。一起北漂的這些年，我清楚看到她是如何一步步實現目標的。

她從不參與無效社交，也不站隊，因為這「除了浪費時間、製造矛盾外，別無他用」；她從不抱怨，總是自發接受更多挑戰，因為這能「快速追上老人，並讓自己脫穎而出。」

入職第三年，她便做上部門經理，之後，一路晉陞總監、大區總監、副總。

在她38歲時，公司戰略目標調整，做出裁員20%的決定。被裁員工可獲得N+4個月收入的遣散費（N為工作年限）。

婷姐並不屬於那20%，但她當機立斷，舉手領錢走人。很多獵頭主動接洽，推薦優渥新去處，她逐一婉拒。

「選擇離開，是上升空間小，可能會打亂我當初定的40歲計劃。現在我只想停一停，緩一緩。上半程，已經提前實現目標；下半程，我想換個節奏享受人生。」

之後，她做了自由職業者，雖然不坐班，但仍然認真工作，認真生活。

心理學上有洛克定律：一個人要想成功，就得制定一個奮鬥目標，同時更重要的，是制定實施目標的步驟。

有專一目標，才有專註行動。婷姐16年職場路，所有決策與行動，從未偏離初心。每走一步，她都向著當初的目標靠近。

美國無線電公司前董事長薩洛夫將軍，曾對學生時代的羅斯福總統說過：「年輕人，世上從沒有一種工作叫『隨便』，成功的道路都是由目標鋪成的。」

明確目標，踏實踐行，不懼未來，是一個中年人能優雅離開公司的重要原因。

3

持續成長：99%的溫水煮蛙，源於自我放棄學習

作家馮唐的一篇文章，讓「中年油膩男」的概念火了起來。

他在文章里寫到：「三十不學藝，真老爺們兒，四十歲之後不必讀書。」

在我的少年時代，這是第一次有個男人讓我體會到了濃重的中年油膩感。

什麼特質讓中年男人顯得格外油膩？

大肚腩，腰帶掛鑰匙，後視鏡掛佛珠，愛談酒文化茶文化？不，這些只是外在。

沒文化、不學習、言語粗鄙，才是一個中年人招人厭煩的根本原因。

我曾採訪過一個82歲的老太太，她對我說的第一句話是，小夥子，咱們加個微信吧。採訪過程里，老太太表情生動、思路清晰、表達流暢，讓我一度難以相信她是已過80高齡的老人。

她兒子告訴我，老太太平時在家會自己淘寶和美團。

55歲退休後，她就開始自學英文、小提琴，74歲跟隨夕陽紅藝術團出國進行小提琴演出，能跟外國人用英語流利對話。

不斷嘗試新鮮事物，始終保持旺盛的學習力，是老太太看起來格外年輕的最大原因。

同樣，持續的學習力從來都是企業最看重的核心技能之一。

我曾經的下屬大胡，如今是某知名公司的技術總監。從前他每天再累，也會堅持學習，除了精通技術之外，還會去了解產品、運營等等。

他說，他一直記著師父說過的，「學歷代表過去，能力代表現在，學習力代表未來。」

多年職場生涯，我看到過太多卓越的同事，遊刃有餘地在各部門與職能間跨越。第一時間就能把握住機會攀上晉級天梯，他們靠的是不斷學習。

持續的學習力，能讓一個人在任何時候，都擁有隨時可以離開的底氣。

4

唯一不會背叛你的，是你的認知和能力

《黑天鵝》一書講述了這樣一個道理：

我們一直有個可怕的錯覺，就是認為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事，於是想方設法要去消除它們。但正是這些我們想消除它們的舉動，讓我們更容易遭到「黑天鵝」的攻擊。

隨著世界變革越來越快，「黑天鵝」只會越來越多，「鐵飯碗」已成為父輩們記憶中的童話。

一家公司最初再美好，或許也會有衰敗的一天；即使我們自身再完美，也難保會被不可控因素辭退。

「在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，唯一不會背叛你的，是你的認知和你的能力。」對網路上這段話，我深以為然。

接納變化、死磕目標、持續成長，一開始就能這樣未雨綢繆的中年人，與不做任何準備的人相比，最大區別在於——

當「裁員」的那一天真正來臨，你是拿著遣散費從容離開，還是焦慮彷徨束手無策？

成年人的世界裡，從來沒有容易二字。

倘若「黑天鵝」襲來，願我們每個人都能不驚不慌，體面離開。

END

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