香港十大富豪之一郭炳湘病逝！豪門內鬥10年，為何新鴻基始終姓郭？

原標題：香港十大富豪之一郭炳湘病逝！豪門內鬥10年，為何新鴻基始終姓郭？

香港地產大亨、帝國集團主席、新鴻基地產前主席郭炳湘10月20日病逝，享年68歲。根據福布斯實時富豪榜，郭炳湘以約78億美元身家，排名香港富豪第10位。

對於這位大佬，媒體描寫最多的是其生命最後10年里的豪門內鬥、兄弟決裂、母子失和......

四大家族、新鴻基帝國

香港最著名的地標——國際金融中心、環球金融中心，香港最璀璨的風景——維港門廊……維多利亞兩岸的摩天大樓都是由它締造，而且是誕生在郭炳湘和兄弟們的手上。內地，以萬科為代表的諸多地產巨頭，也都曾是新鴻基最忠實的學生。

作為香港四大家族之一，新鴻基家業的開啟，要從郭炳湘的父親郭德勝說起。

1958年，已經47歲、靠經營洋貨貿易發家的郭德勝，聯合好友馮景禧、李兆基等人創立了永業有限公司，由此踏足地產業。1963年，永業被重組為新鴻基企業有限公司，並於1972年以新鴻基地產（簡稱新地）的名義在香港上市。

郭德勝有三子。在父親眼中，三個兒子同樣優秀，誰也不能虧待。根據遺囑，在權力分配方面，長子郭炳湘出任集團董事局主席兼行政總裁，老二郭炳江和老三郭炳聯則出任副主席兼董事總經理。

1990年郭德勝因心臟病離世，新鴻基從此進入郭氏三兄弟共同執掌時代。兩個兄弟輔佐大哥，三兄弟團結一致，著力發展住宅及商業地產，縱橫地產界近20年，在內地以及香港各處留下無數地標性建築。

1990年代至今，將近30年的時間裡，超過90%的時間，郭氏家族都牢牢捍衛著福布斯富豪榜香港第二，很長時間內，也是亞洲第二的高位。

然而，2008年，家族大戰爆發。郭家形成了兩派長期對峙的局面：一方是「眾叛親離」的郭炳湘，另一方則是其二弟郭炳江及三弟郭炳聯，以及三兄弟的母親郭德勝遺孀鄺肖卿組成的聯盟體。

十年爭產大戰，大哥郭炳湘被清出新鴻基管理層，三弟郭炳江鈴鐺入獄5年，母親鄺肖卿一度高血壓爆發入院。

同室操戈，相煎何急。

家族信託不管用？

郭德勝在世時，為了防範家族成員日後不睦的風險，因此也儘早做了安排。1990年郭德勝去世後，家族企業控股權便由郭氏家族的信託基金掌管，一直持有約44％的新地股權，鄺肖卿是基金及其所持有全部新地股份權益的受益人。

一直以來，有人將新鴻基案例作為家族信託失敗案例來大書特書，認為郭氏家族兄弟相殘的案例表明，家族信託並不能百分百確保家族基業永續。

是，我們必須承認，家族信託不是萬能的。但是，從另外一方面來說，如果沒有家族信託，矛盾和爭端依然存在，結果可能比現在更加糟糕。

郭德勝當初成立信託基金，是希望三個兒子共同進退，所以定下條款「股份不能賣」。郭氏成員的紛爭也罷，信託受益權的調整也好，其最基本的一點沒有變，就是企業股權沒有旁落，新鴻基依然牢牢掌握在郭氏家族手中。

從這個意義上來說，家族信託不折不扣地實現了郭老的初衷：股權集中，避免繼承分割。

家族信託更多地是要遵循委託人的意願，而不是滿足受益人的私心。至於家族紛爭，那是人性使然，企業家們能做的就是持之以恆的言傳身教，和煞費苦心的安排。

對於企業家來說，財富傳承之外的精神傳承和理念傳承更為重要，單純設立家族信託並不能解決所有的問題。但相對而言，家族信託依然是當前最為可靠的私人財富管理解決方案之一。

如何避免兄弟相爭？

郭德勝該學學李嘉誠

郭氏家族的悲劇，除了諸多變數之外，禍亂的根源或許在於兄弟三人長期共管一家公司，而且在一個相同高度共管且專註一個核心業務的接班架構本身。

反觀起來，其他三大家族更傾向於讓下一代在大團結之下，各自獨立發展的接班架構，似乎就要好很多。

比如，李嘉誠根據兩個兒子的性格、興趣和志向不同，將商業帝國傳給長子李澤鉅，將大量資金交給次子李澤楷，支持他自由創業，兄弟倆都很滿意。不得不說，李嘉誠的明智。這樣安排，最好地避免了兄弟相爭的可能性。

如果郭德勝可以儘早不要兄弟們在一個公司、一個層面、一個業務上去高度同心同德，而是一個家族可以三分天下，分而治之，而後有合，或許結局也不至如此。

這，就是新鴻基對中國企業家的啟示。

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