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寓軍於民——日本悶聲執行的軍民融合戰略


上周日,日本陸上自衛隊在位於東京的朝霞訓練場進行了一場小規模的閱兵。作為日本自衛隊周年紀念的重要一環,日本的小規模閱兵每年進行一次,由陸上、海上、空中自衛隊輪換舉行。




日本自衛隊是一支裝備精良、訓練有素的軍事力量,與中美俄英法等主要軍事大國的正規軍無異。作為二戰犯下累累罪行的戰敗國,日本在戰後制定了「和平憲法」並保持至今,其中第九條明確指出:「日本…不保持陸海空軍及其他戰爭力量,不承認國家的交戰權。」




那麼日本是如何在憲法白紙黑字寫明「不保持戰爭力量」的情況下發展出一支現代化軍隊的呢?今天我們拋開錯綜複雜的國際博弈,談談日本在戰後如何暗度陳倉,發展本國軍事工業的。




寓軍於民,日本的軍民融合之路






一個軍事大國的背後,除了國家的軍事戰略和訓練有素的軍人隊伍,一批強大的國防軍工企業也相當重要。我們熟知的每個軍事大國都擁有專職軍事裝備製造的企業,例如美國的洛克希德馬丁、雷神;俄羅斯的蘇霍伊;英國的英國宇航系統;法國的泰雷茲等等。不過日本走的並不是這樣的路線。





洛克希德馬丁公司是典型的軍工企業,軍品業務佔80%以上


(圖源:洛克希德馬丁公司)




從一百多年前日本剛剛開始工業化起,這個國家就很少有國有的軍工企業。

經過二戰的美國戰略轟炸和戰後軍工企業解散,現在的日本所有軍事裝備全部為主營民用產品的企業生產。日本將本國的這種體制稱為「寓軍於民」。




例如小橘子們比較熟悉的日本企業里,直接參与軍工領域研發製造的有:三菱重工(火箭、戰鬥機、軍艦、潛艇、坦克、地對空制導導彈);川崎重工(火箭、導彈、戰鬥機、軍艦);神戶制鋼所(控制爆破裝置、戰鬥機機身材料);日本海事聯合(火箭、軍艦引擎、魚雷);日本制鋼所(坦克/軍艦主炮)。而這些企業無一例外,民用產品的業務都佔到了80%以上。




日本現役10式坦克主炮由日本制鋼所生產



(圖源:tamiya)




然而這些企業與我國經濟也有著密切的聯繫。

如三菱重工在中國的業務包括新能源、環保設備、交通運輸、汽車製造、機床、叉車、船用機械、印刷機、注塑機、激光/半導體設備、汽/柴油機、空調等,其中不少都是關鍵高端製造業的配套設備。而川崎重工作為全球造船業巨頭也與我國中遠集團合資在遼寧大連和江蘇南通興建了大型現代化船廠,生產貨櫃船、滾裝船、液化天然氣運輸船等,對我國國民經濟建設有一定積極作用。




日本最新的凰龍號潛艇由三菱重工製造


(圖源:日本海上自衛隊)




同樣是這兩家企業, 三菱重工和川崎重工在2014年日本國防預算的裝備採購中分別取得了約17%(26億美元)和12%(20億美元)的份額,位居前兩位。一方面是日本國防裝備的大額訂單,另一方面是中日之間緊密的經濟和技術合作。

日本的工業企業十分成功地遊走在民用產品和軍用產品之間。




 寓軍於民的技術意義






自古以來,人類最先進的科學技術往往應用于軍事裝備領域。從航空航天到電子通信再到材料加工,軍事科技往往被普通人賦予「黑科技」的印象。不過,技術本身並沒有黑科技和普通科技的明顯界限。




例如軍用艦船或者車輛,與民用船舶和汽車之間往往只是標準上有一定區別。軍用產品的質量比較好,同時成本也比較高,如果民用產品也秉持同一標準定價會過高,而失去市場競爭力。上文提到的日本海事聯合、川崎重工等企業軍品民品生產兩不誤就是很好的正面例子。




日本第七艘神盾艦摩耶號由日本海事聯合公司製造


(圖源:朝日新聞)




另一個例子是日本的東麗、帝人等纖維材料先進企業都掌握有一種名為芳綸的纖維材料生產製造技術。這種材料既可以運用在鼓皮、簧片等樂器、揚聲器、曲棍球棒、滑雪板、帆布等運動器材上,也可以作為防火服、防彈衣、船體和渦扇發動機罩的材料。







日本帝人公司生產的芳綸材料可以同時作為軍用頭盔和水上運動器材


(圖源:帝人公司)




這些看似天差地別的應用領域,對於一線生產的技術人員來說,只是換湯不換藥地改變一下生產參數而已。所以在民用產品製造領域精益求精的企業試圖去順便開發軍用產品,是一件理所當然的事情。




今天我國的工業產值已約等於第二三名的美日兩國之和。但我們也要意識到,在先進位造業領域,美日德等工業化強國仍然領先於我國,美日等國在和平時期積累的製造業技術儲備需要我們仔細提防。




同時走出去的企業和軍隊






為何日本的民營企業與政府和軍方的關係如此融洽親密,彼此信任呢?小編以為,

我們不妨釐清以美英日為代表的海洋國家軍民融合的根本邏輯。




英帝國曾建立全球性的海洋帝國。在英國皇家海軍稱霸全球150年間,除去極少數的幾次與西班牙、法國、德國等的大規模海戰,其本質上是一支在海盜還很猖獗的時代護航商船的艦隊。








無論是戰列巡洋艦還是核動力航空母艦,真正戰鬥的時間都寥寥無幾


(圖源:維基百科)




同樣,今天美國海軍稱霸全球四大洋,但其真正動用武力的時間和次數也是少之又少。絕大多數的時間,美軍的艦船部署在全球海洋,更多承擔的是維護國際正常海運貿易秩序和安全的工作。




時代在變,技術不斷迭代,但海洋國家的深層邏輯沒有變。除了保家衛國之外,海洋國家的軍隊更進一步的意義在於維護本國正常貿易和拓寬貿易市場,即國家在海外的經濟利益。




日本也是相似的。二戰後被限制軍工和軍隊發展,日本自衛隊做出的有限選擇是保持與美國及歐洲、東南亞國家的軍隊進行文化和技術交流,並極有限地參與美國組織的維和等低烈度海外部署。




一方面,日本企業深知軍事力量作為硬實力,是日本海外國家形象的重要部分,有必要保證。另一方面,日本自衛隊走過的地區,就是日本海外貿易的關鍵地區,自衛隊的發展與日本經濟的發展方向是完全吻合的。這是日本實現「寓軍於民」的深層次邏輯。




特約作者:小宋同學


參考資料:日本防衛省網站等









局座召忠


                 微信號:zhangzhaozhong45


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