從「每天300萬單」到「每天2500萬單」,引爆用戶增長的秘訣是什麼?
流量紅利逐步褪去,野蠻生長的互聯網時代接近尾聲。
雖然風口在變,增長的需求卻永不改變——各個企業紛紛開始尋求更科學、更高效的方法,來刺激新一輪的業務增長。
究其原因,現在的流量太貴了!
全世界的互聯網公司都在搶奪用戶,越來越多的企業正在面臨著增長難題。流量昂貴的同時,被寵壞的用戶的要求也越來越高。如果不能在3秒內引起注意, 用戶就會失去耐心。
傳統廣告行業有一句名言:「我知道這條廣告有50%是浪費的,但我永遠不知道是哪50%」。而在互聯網行業,用戶每一步路徑都可以監控,這也意味著從推廣到用戶留存,每一步都可以優化。
於是大部分市場、運營、產品的工作都指向解決一個共同的問題——用戶增長!
01
如何從0到100設計增長策略
摩拜的增長實驗復盤
如果去年春天你騎過摩拜的話,你一定還記得當時「騎摩拜能賺錢」、「全城紅包雨」的瘋狂。摩拜的紅包車活動上線十天後,增長等相關數據漲了50%,20天後漲了100%,30天內的峰值,漲了300%。
紅包車背後的操盤手說:紅包車的想法起源於「解決問題」。
2017年春天,單車競爭迅速升溫,補貼大戰應聲而起。單車領域摩拜也發各種優惠券,無奈單車客單價太低,一共就一兩塊錢。免費騎車,甚至騎車送錢,摩拜增長策略的設計需要達成的根本目標是——怎樣讓更多的用戶騎車,或者讓更多騎車的用戶騎摩拜的車。
紅包車可以說是一次精細化管理的大型增長實驗,上線後不僅數據暴漲、用戶暴增,更是引導用戶去尋找「殭屍車」並騎行它,解決一輛車長期停在一個比較偏僻的地方以至最後被人淡忘的問題,提高摩拜單車的利用率,從某種程度上解決單車的調度問題。
如何獲取垂直領域的精準用戶?如何讓用戶留存併產生更多的價值?禮物說經驗豐富。
02
3天送出20萬份商品
禮物說小程序的必殺技是什麼?
今年2月,禮物說開始內測禮物說小程序,全力進攻社交電商。
社交裂變是小程序的必殺技。
今年粽子節,禮物說與創業邦、全棉時代、三隻松鼠、阿芙、韓後、WIS等多家品牌商進行聯合營銷,依靠「1元試用派發」、定時開獎、滿人開獎等裂變策略,在三天時間內,送出禮物超20萬份。
期間,禮物說沒有花推廣費用,主要靠用戶自行分享、禮尚往來。
這是一場典型的社交裂變傳播,也是品牌商們可遇不可求、求之又不得的「病毒式」傳播。
03
如何從0到100實現用戶增長?
一家創業公司要想成長,增長几乎是衡量成功的唯一標準。但在流量紅利已不明顯的今天,對於每一個創業者來說,找到可執行的、有效的增長途徑非常重要。
增長
永遠是移動互聯網時代的核心議題
而做增長的人
會越來越搶手
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講師介紹
黃天文
暢銷書《引爆用戶增長》作者
網名:花大蟲
前360金融集團運營總監
曾先後就職於去哪兒、奇虎360和百度
課程主題
《黃天文:帶你入門引爆用戶增長!》
課程介紹
第一模塊:案例與方法論——如何做好用戶增長
1樹立正確的增長觀念:發現痛點,供需關係做匹配驗證,尋找正確的節奏
2供給驅動增長
例:今日頭條 滴滴打車 ofo
3用戶驅動增長:用戶周期曲線,用戶流失的召回
4活動驅動增長:緊跟社會熱點,基於行業規律探索勢能
5數據驅動增長:確定頂層業務邏輯,任務拆解
6產品驅動增長:擴大目標用戶群體,提升用戶轉化
例:餘額寶
7渠道驅動增長:尋找流量窪地
8品牌驅動增長:助力購買轉化率
例:聚美優品
9影響增長的(外部)關鍵4因素:
·目標市場VS增長潛力
·看不見的漏斗VS增長瓶頸
·市場滲透率VS增長
·市場競爭VS增長
第二模塊:接地氣——親身實踐案例的驗證
1搶佔品類風口
2冷啟動自增長自傳播
3定製增長戰略,設計流量圈層
線下活動視頻全記錄:5小時深度分享
課程特色
系統全面
區別於讓你死記硬背、盲目堅持的雞湯,這套課程的核心是有效的進階方法,系統教你如何用正確的姿勢引爆用戶增長。
實用有效
文中的案例、問題均來自講師親身驗證+學員樣本收集,旨在讓內容學了就能用得上。
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每周更新2節,給你充足的時間消化課程內容。每一模塊後附有文字稿。課程永久有效,可隨時回聽。
適合誰聽
運營經理
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產品經理
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有持續增長更多用戶需求的人
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訂閱須知
專欄包含多少節課?
本專欄包含課程共 11節。
上課形式怎樣的?
本專欄授課形式為:音頻+5小時視頻。
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共包含11節課+5小時線下活動視頻
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2、購買後如何開始學習?
※三十年馬雲,三十年張朝陽
※突發,聯想集團早盤大跌17%!兩個半小時126億港元沒了
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