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貨量加大話題度不再,但為何說當下世代仍需要「YEEZY們」?


 


誠然 Kanye West 再次活躍起來,而 YEEZY 系列鞋款亦伴隨著 YE 的動向開始陸續有著新的發售動態,但看似在履行「人人都能穿上 YEEZY」諾言的大供貨量,似乎讓 YEEZY 在變得普通之餘,沒了往日的話題熱度。



然而在話題鞋款更新迭代愈加快速的如今,即便 YEEZY 被看作已開始走向下坡路,但其新作仍然吸引著時下街頭流行愛好者們出手買單。相比鍾愛街頭流行風格的新一代哭小孩們叫囂著說「AJ 已經過時」,YEEZY 亦從未被冠上「過時」一詞。






近期先後登場的 adidas Originals YEEZY BOOST 700「Mauve」(上)



和 adidas Originals YEEZY BOOST 500「Salt」(下)




無論各位承認與否,我們仍舊需要看似「山河日下」的 YEEZY。







品牌嘗試戰略轉換的催化劑與試金石


同時 YEEZY 無疑也是 adidas 珍貴的品牌遺產







即使現如今 YEEZY 的大貨量導致其在二級轉售市場上的表現大不如前,並因此受到詬病,但 adidas 對 YEEZY 系列鞋款貨量的增加同時正是其對自身帶起話題熱度從而帶動銷量模式的轉型。




回顧過去的 5 年,從 Stan Smith 鞋款「復活」到 YEEZY 本身,利用話題熱度配合飢餓營銷,從而引來消費者的追捧已成 adidas 的拿手好戲,adidas 的首席執行官 Kasper R?rsted 在今年就 Kanye West 奴隸制度言論風波發聲時亦明言:YEEZY 鞋款的限量發售一直為品牌保持著較高的話題度。









然而始於 YEEZY 的一套飢餓營銷所產生的話題效應固然能夠提升品牌的影響力和銷量,但長遠看來,如何在同時找到量產的基礎款才是 adidas 現下所面臨的最大問題。




逐步增加 YEEZY 的貨量,甚至如 adidas 與 Kanye West 達成的戰略承諾一樣繼續擴張 YEEZY 系列的規模,找到讓 YEEZY 以及爆款頻出卻後勁不足的 adidas 能夠穩住已有的勝果,並持續提升其銷售表現轉向下一「帶貨」模式的調整契機。







與此同時,Kanye West 和 YEEZY 系列為 adidas 帶來的影響亦足以讓其位列品牌發展史上珍貴的經典之一。




2013 年底 Kanye West 從 Nike 轉投 adidas 麾下所造成的轟動已無需贅述,而其後至今 5 年時間裡,Kanye West 為 adidas 帶來的影響亦可看作是品牌簽約決策的經典案例:僅是 2017 年 9 月美國市場研究機構 NDP Group 所發布關於 adidas 於北美運動品牌市場份額佔比超越 Jordan Brand,完成一度被 Under Armour 超越到重回第二把交椅的傳奇反彈。





從 2016 年中開始 adidas 在北美的市場份額一路從 6.3% 漲至 11.3%;



2017 年上半年中 adidas 的股價亦明顯上升(如圖)




雖然彼時因品牌戰略及產能考量仍未大量投產市售的 YEEZY 們並為直接對 adidas 營業額提升有足夠貢獻,但其更大的作用在於為所屬 adidas Originals 建立起了更為突出的高端感形象區分,亦給 adidas 帶來了巨大的影響力。




毫無疑問,YEEZY 的影響力有力地轉化成 adidas 品牌本身的價值。在人們在願意花上進萬人民幣購入一雙正當紅的 adidas Originals YEEZY BOOST 350 的同時,其對於 adidas 品牌的心理最低價位的接受度亦在不斷提升。








在球鞋文化正圍繞著「復刻」發展出更多鞋款選擇時,各位不妨試想或許在 8 至 10 年過後某雙 adidas YEEZY BOOST 鞋款將以復刻形式再次造成轟動,而此刻圍繞 YEEZY 系列的一切討論,未嘗不是復刻故事營銷的絕佳素材。







Sneaker Culture 里程碑


從 Nike 到 adidas,YEEZY 已成文化標杆







adidas YEEZY 的話題效應多少來自於 Kanye West 與 Nike 的「決裂」,同時也使得還未來得及按常規形式發售改為突襲上架的 Nike Air Yeezy 2「Red October」更顯珍貴。

若回溯 Sneaker Culture 的發展歷程,YEEZY/Yeezy 無疑是一座具有劃時代意義的里程碑。




誠然早在上世紀 60-70 年代 Stan Smith 正式擁有了自己的專屬網球鞋,Kareem Abdul-Jabbar 亦穿著 adidas Superstar 馳騁於 NBA 賽場,但直到 1985 年知名的 Air Jordan 1 禁穿事件發生至 1994 年 Air Jordan 1「Bred」初次復刻,人們開始收集 Sneaker 的文化才開始並逐漸形成。







其後 Sneaker Culture 在由運動員主導的同時,亦跟街頭亞文化產生著聯繫並受後者進一步推動,Run DMC 的《My Adidas》和 Nelly 的《Air Force 1》便是 Hip Hop 與 球鞋文化交融的代表作。而在此之後,將娛樂名人與運動品牌間的關係從代言提高至合作層面的無疑是 Kanye West。






作為 Nike 首個正式簽約合作關係的娛樂名人,Kanye West 及其參與設計首發於的 2009 年的 Air Yeezy 1 同樣意味著全新設計的運動品牌聯名合作鞋款模式出現。







此先固然有 Run DMC 為 adidas 代言以及 Missy Elliott 在 adidas 的專屬系列,但 Air Yeezy 1 的發售以及收穫的熱烈迴響讓  Sneaker Culture 在圍繞運動員的簽名鞋之外,開始接納非運動員身份的娛樂化名人所設計的全新鞋楦。





不得不說 Missy Elliott x adidas Originals 系列亦是推動女性球鞋文化的先驅





最為重要的是,隨著賽場表現起伏,Air Jordan 9 曾因 Michael Jordan 首次退役反應平平,adidas Kobe 更隨著 Kobe Bryant 轉投 Nike 到現如今甚少有人問津;但 Nike Air Yeezy 似乎未隨 Kanye West 的合作對象變動而折價,反因數量稀少更具收藏價值。







因 Kanye West 的話題製造能力和影響力,Yeezy 的光環被帶至 adidas,現如今無論是文化意義或是流行所趨,YEEZY 仍有著自己的價值。







YEEZY 之後可期待的未來


「YEEZY」所代表的是正崛起的 Trendy Sneaker






YEEZY BOOST 700 v2





事實上現如今「YEEZY」一詞早已不限於其系列鞋款本身或是一身大地色系的穿衣風格,毫不誇張地說,從 Nike Air Yeezy 大獲成功開始,這一單詞從某種程度而言已成球鞋界「Hype」的代名詞。




隨著 Balenciaga、Louis Vuitton、Prada 等時裝屋旗下的 Sneaker 開始加進球鞋市場的戰局,同時各大運動品牌亦紛紛從「流行」著手,伺機製造下一個吸引眼球的話題。顯然,「YEEZY」所代表的各類足夠 Hype,更多地生活化場景之中出現的各類「Trendy Sneaker」已然佔據了現如今球鞋文化的主題。






Balenciaga Triple S(上)和 2 Chainz x Versace(下),


比起過去 Sneakerhead 樂於穿著圍繞運動設計的話題運動鞋 ,


現在無疑是各類 Trendy Sneaker 的時代





Kanye West 兼有歌手、娛樂名人、時尚設計師等不同身份,亦讓「YEEZY」一詞足以概括 PUMA FENTY、Pharrell Williams x adidas Originals Hu NMD、A$AP Rocky x Under Armour 甚至是 Virgil x Nike 一類不再僅是加個 Logo 或換個配色,且有著完整新設計的街頭流行話題 Sneaker,畢竟現如今年輕人們的新鮮感來源不再是某種稀有的限量而是更具標誌性的設計改造。




何況作為設計師本身,Kanye West 依然活躍並總知道如何製造話題以提升其產品的附加價值。





未正式發布便已被 NBA 聯盟因 3M 反光材質禁止穿上現場的 YEEZY 籃球鞋顯然噱頭十足





那麼回歸文章最初的問題,我們為何仍需要「YEEZY」的答案變得顯而易見:其系列本身已是有著足夠收藏價值的經典;而這一單詞所代表著的,更多地跨界、話題、設計性鞋款,亦早以是在「運動」之餘,當下及至未來 Sneaker 文化場景之中不可或缺的一塊。




IMAGE CREDIT

SNEAKERNEWS, YEEZYMAFIA, ADIDAS, KANYE WEST, BALENCIAGA, VERSACE, THE SOURCE



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