大敗局：寵物產業的邏輯矛盾和機遇
原標題：大敗局：寵物產業的邏輯矛盾和機遇
不講大話，只講乾貨 助力行業發展
過去的10年，中國寵物產業出現了爆髮式增長，各個環節上都有創新創業者出現，但是沒有出現任何行業絕對領先的機會，也沒有出現類似BAT的大平台，這個近千億規模下的寵物產業上，我們相信定能出現百億市場規模的項目。
行業的核心訴求
寵物主人的核心訴求是寵物健康，而寵物主人也願意為了寵物的健康而支付更高的成本。
寵物醫院的尷尬地位
寵物醫院和寵物醫生的收益來自於寵物疾病，寵物不生病，寵物醫院和寵物醫生都沒有任何收益。
寵物醫院和寵物主人訴求的矛盾，無法調和，導致寵物主人對寵物醫院和寵物醫生的不信任。
行業的痛點 怪相
寵物看病越來越貴
寵物醫院越來越不賺錢，寵物醫院從單個病歷來看，利潤還是比較可觀的，但是客流量少，成本高，整體微利或者虧損。
寵物行業創業的機遇
寵物醫療保險
人保和平安都推出過寵物醫療保險，但是都出現了巨虧，虧損的原因也很簡單，寵物看病太貴，主人支付的保險費用不足以支付醫療費用。當然國外的寵物醫療保險也不賺錢，Trupanion的美國寵物保險上市公司也在虧錢，這也從側面反映，寵物醫療貴，是全世界都面臨的一個問題，創業者如何在這個環節上有創新的解決方案呢。
連鎖動物醫院
依靠資本的優勢，迅速在全國鋪開，但是人才的匱乏，臨床獸醫在商業上的無知被表現的淋漓盡致。
醫療是寵物整個產業上佔有20%以上的份額，僅次於寵物食品，但是在目前依然沒有出現一家連鎖醫院形成了絕對優勢，最多的300家，小一點的100家，200家的差距也就是2-3個億的資本就可以追上。
資本在連鎖醫院的投資10個億人民幣，一個ofo就是20億美金的墳墓，也就是說GL重倉寵物醫院，也沒投入幾個錢。
資本投資寵物醫療產業應該是醫美的投資邏輯，醫美產業利潤高，那不是被迫消費，或這說是快樂消費，醫美產業可以做上市公司。
寵物醫院利潤高了會被老百姓罵黑心，這是被迫消費，是及其不希望產生的支出，如果上市，地位及其尷尬。如何解決這個問題，是創業者要去認真思考的。
寵物食品
寵物產業上規模最大的環節，也是最容易形成規模的環節，國外的瑪氏、雀巢等已經顯露出了巨無霸式的增長。
寵物食品環節考驗的是運營和渠道能力，比拼的是誰能賣出去，這也是一個創業者比較容易進入的環節，機會最大，競爭也最大。
寵物食品和寵物產業核心訴求的矛盾是，寵物食品並不會為寵物的長期健康買單，我們相信每個創業者的初衷都是為了寵物健康，為了寵物福利，為了寵物的幸福生活，但創業的壓力、投入的彙報、市場的需求會是壓倒這個環節創業的稻草，為了追求利潤，可以無限的降低產品品質，畢竟人的食品安全問題也是這麼出現的，不都是為了利潤嗎。
寵物用品
寵物產業里最具朝陽的環節，消費升級後的寵物用品有往輕奢品發展的趨勢，考驗的是產品的設計能力和渠道能力，做寵物行業的LV我覺的還是比較有機會的，這個環節就不多說了，利潤可以做到很高。
寵物互聯網平台
波奇和E寵之後再也沒有其他寵物行業電商平台了，京東和阿里兩座大山在前，幾乎是不可逾越的體量，小道消息，阿里正在籌集人員推出寵物行業的新零售，具體內容還不得知，但是資金量幾乎是目前所有寵物行業投資的總和的10倍量，互聯網平台只要有阿里或者騰訊的出手，其他創業者在這裡的機會只有兩個，要麼等死，要麼被收購，當然被收購也是一個不錯出路。
小程序、社交
偽需求，一些小程序可以通過遊戲規則的設計獲得一些流量，出現了各種卡，也有一些資本在上面布局，但是沒有解決任何寵物行業的痛點，也沒提高行業的效率，也沒有其他娛樂產業能讓用戶持久留存，更難賺錢，取得了一些虛擬流量，變現難。
也許這就是黎明前的黑暗
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