那些年輕有為的人，都做對了一件事
在過去的大半年裡，尤其是成立了工作室後，我一直在思考一個問題：
我們應該如何工作，才能實現職業自由。
最近和一個許久未見的朋友聊天，談到各自的現狀，感慨良多。
以前我們是一個公司的同事，他做創意，我做策略。後來他辭職創業，自己先在微博上做了一個漫畫號，後來轉戰微信公眾號。
如今他搞得風生水起，接廣告接到手軟。前段時間還融了一筆不小的錢，已經準備開個人工作室了。
而我呢，自從7年前離開了那家品牌諮詢公司，就一頭扎進了互聯網的懷抱。從最不起眼的小策劃做起，一路摸爬滾打做到了現在的位置。
現在經濟大環境越來越差，但我們幾乎沒有受什麼影響，依然活躍在最前線的位置。
後來總結原因，發現那時我們都做對了一件事，那就是職業轉型轉得特別早。
我們幾乎都是在2011年左右離開原公司。那時互聯網對我們生活的影響遠沒有像如今這麼深遠。
新浪微博勢頭剛起，微信用的人也不多，社交媒體還叫SNS，更不用說外賣、打車、共享單車這些一個都沒有。
但這時身邊發生了兩件事，讓我隱約覺得風向變了。
第一個，是公司新人的工資越來越低。
可不要小看了這個事情，新人是一個公司可持續發展的重要動力，一旦降低了新人的工資標準，就阻斷了未來更優秀人才的加入，久而久之這個公司就會停滯不前。
第二個，是互聯網廣告公司的招聘越來越多。
那時我每天都會看幾個行業網站，我發現越來越多新型的互聯網廣告公司開始大量發布招聘信息，職位從初級到高級都有。
這說明這些公司的業務量巨大，需要更多的人才。
巨大變化往往體現在細微之處。
一邊是傳統廣告公司的式微，另一邊是新型廣告公司的崛起。我雖然不是很明白互聯網具體做什麼，但我覺得這時應該採取一些行動了。
於是我開始廣投簡歷，最終成功進入一家外資互聯網廣告公司，為此我還主動降薪了1000塊。
如今回想起當時的選擇，我慶幸自己抓住了機遇，及時轉型。
當年那一批同事里，只有我和這個做創意的朋友果斷離開，而現在做的還不錯的，也只有我們兩個人。
實際上這並不是個例。
領英最新的一份調查報告顯示，「選錯了城市」和「選錯了行業」是職場人最後悔的事情。
在面對職場關鍵轉折點時，只有37.4%的人會獨立思考，而能夠勇敢嘗試的人只有33.8%.
造成這一現象的原因，一個是思考能力不足，另一個是意志力薄弱。
經濟學上有一個著名的康波周期理論，它的核心觀點是：每一個大的經濟周期差不多就是50年時間，而這些大的周期都來自於大的科技革命。
在同一個大周期內，又會陸續有一些小的周期性機會。這個過程中不斷循環往複著4個階段：繁榮、衰退、蕭條、回升。
比如19世紀末電話的誕生，20世紀中葉電腦的出現，90年代初互聯網的發明（如下圖），這些都是周期性機會。
落實到我們每一個個體，一個人一生中最多也就碰到2個大的周期性機會，小的機會差不多5、6個。一旦都錯過了，那也就是真的錯過了。
比如我當時的轉型選擇，就是趕上了信息時代的革命，智能手機開始流行，移動互聯網迅速崛起。
可那時我並沒有研究這麼深，只是從周圍最不起眼的事情感知到了變化而已，只帶著50%的確信就放手去做了，現在看來還是有一些運氣的成分在裡面。
雖然我們不是先知，不能預測未來，但是可以感知當下，做出判斷。
那麼，
如何去判斷這樣的周期性機會，進而去進行自我的職業轉型呢
？
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